音樂節之後：98%的帳篷終于被帶回了家
在英國，“帳篷海”的現象并不少見，音樂節結束後，處理被遺棄的帳篷也是困擾英國現場活動組織者的難題之一。
據獨立音樂節協會（AIF）估計，每年，英國各地的音樂節結束後現場會留下約25萬頂帳篷，其中大部分都被填埋了。英國各地 60 多個獨立音樂節的組織者已向 Argos 和 Tesco 等零售商發出呼籲，停止将“音樂節帳篷”作為一次性用品進行營銷和銷售，這将導緻每年産生近 900 噸塑膠垃圾。
AIF協會還發起了一項面向消費者的活動，敦促參加音樂節的觀衆“把帳篷帶回家”和“對一次性使用說不”。
AIF 成員還包括英國的一些著名音樂節，比如 Shambala、Boomtown Fair、Kendal Calling 和 End Of The Road 等。其中，Kendall Calling 因其今年實施的可持續性活動而在首屆英國現場獎中獲得提名。其中一項顯著的成果包括鼓勵音樂節觀衆在活動結束後把帳篷帶回家的活動。
據了解，Kendall Calling 是綠色類别的7個提名者之一，其餘6個分别是：A Greener 、 AEG Europe、Green Phoenix、 Overheated、 OVO Hydro 和Reading & Leeds Festival x Music。
近年來，Kendal Calling 明顯加大了在可持續發展方向上的努力，因為大量被遺棄的帳篷為2019年另一個成功舉辦的音樂節蒙上了陰影。據 Kendal Calling 聯合創始人 Andy Smith 回憶稱：“觀衆們留下的帳篷數量多得離譜，最終被送往垃圾填埋場的帳篷估計超過2000頂。這與美麗的洛瑟莊園形成強烈反差。很明顯，我們必須團結一緻解決這個難題。”
“是以，我們發起了一項‘除了回憶，什麼都别留下’的活動——結果令人驚歎，因為與往年相比，周一下午的露營地非常潔淨。” Smith 繼續補充說。
活動主辦方表示，音樂節現場活動後，有98%的帳篷被帶回了家，這是音樂節史無前例的效果，這表明今年觀衆的意識和參與度有所提高，也表明‘除了回憶，什麼都别留下’的活動得到了正面回報。
此外，Kendal Calling 還報告了音樂節期間零食物浪費現象。這是由于剩餘的食物有的被分發到當地的食物儲存庫，有的以肥料的形式回收或被觀衆直接帶走，還有的則是通過食品售賣商以其他方式進行分發，而這些售賣商都是 Kendal Calling 生态承諾的一份子。
這一承諾確定了每個人——包括音樂節觀衆、食品售賣商和從業人員，以及藝人、管理者、地方當局都在盡自己的一份力量來支援這項旨在保護 Kendal Calling 為粉絲們提供良好音樂節環境的活動。
而其他關于2022年 Kendal Calling 可持續發展工作的亮點包括擁有一個專門的、包含20名成員的可持續發展團隊。周末累計花費8天左右的時間在露營地撿垃圾以及增加可持續性食品的購買。
Smith 指出，感謝每一個收拾行裝，隻留下回憶的人。這不但是一個鼓舞人心的壯舉，而且也是一次巨大的努力和一項真正值得贊賞的行動。感謝所有參與其中的人，也同樣感謝所有來到這裡并營造歡樂與愛的氛圍的人。
據相關消息透露，首屆英國現場獎的獲獎名單将于12月13日在倫敦的頒獎典禮上揭曉。
來源：Pollstar, Kendal Calling音樂節官網
John Rostron将擔任英國AIF首席執行官
11月1日，英國獨立音樂節協會(AIF) 在2022年年度大會上宣布John Rostron擔任AIF首席執行官。他将接替Paul Reed的職位，在與Reed進行兩周的交接期後，Rostron将于11月18日正式開始任期。
據了解，Rostron是AIF的前成員和副主席，在創意産業擁有資深的上司經驗。他于2007年在Cardiff聯合創立了AIF的成員之一——Sŵn音樂節，并于2018年完成了退出政策銷售。Rostron也是獨立發起人協會(AIP)的創始人和現任主席，但他決定辭去在AIP的職務，開始在AIF工作。
此外，Rostron還是威爾士音樂基金會的前任首席執行官和威爾士音樂獎的聯合創始人。他曾任威爾士藝術委員會和Sound外交的顧問咨詢職位，并在From The Fields擔任過開發經理，後者也是Kendal Calling和Bluedot等英國音樂節的贊助商。
相關消息稱，Rostron将與最近任命的AIF總裁、諾丁山嘉年華首席執行官Matthew Phillip一起上司該組織進入下一個階段，并得到副主席 Nick Morgan 的支援，他将繼續擔任該職務數月以確定連續性。
Rostron表示：“在AIF擔任這一職位對我來說是一種巨大的榮譽，我要感謝即将離任的首席執行官Reed，感謝他為提高AIF的知名度、價值和相關性所做的一切。”
作為即将離任的AIF總經理和首席執行官，Reed對該組織産生了變革性的影響。在他的上司下，AIF的成員人數從40人增加到95人，增長了137%以上。
目前，AIF協會成員在英國所有能容納5000人以上的音樂節中占不到一半。自2013年加入以來，Reed監督了AIF向其成員提供産品的全面修訂，并建立了音樂節行業組織的标準，使其成為獨立音樂節行業具有影響力的的倡導者。
Rostron繼續指出，一方面，音樂節正面臨着無數挑戰，因為它們要努力應對價格問題和整個供應鍊上不斷增長的成本問題。另一方面，樂迷們自己也面臨着生活成本危機，再加上對氣候、閱聽人福利、多樣性以及公平、包容性的重要關注，AIF将有能力并通過多種方式為其成員公司帶來有意義的改變。
AIF主席Phillip對Rostron表示歡迎，他說：“很高興Rostron加入AIF。Rostron是一名經驗豐富的高管，曾在許多受人尊敬的機構擔任過一系列高層職位，并擁有倡導和支援獨立音樂業務的經驗。當然，Reed在增加AIF的會員數量和影響力方面做得非常出色，我相信Rostron将幫助AIF繼續向前發展，并引領AIF走向未來。”
此外，在11月1日的年度股東大會上，四位新成員也将輪換進入AIF董事會。他們分别是：Steven Campbell、Suze Bayliss、Stefan Poelman以及Joe Barnett。
AIF還證明，其年度旗艦音樂節大會活動将于2023年2月再次回到布裡斯托，并為會議和音樂節派對提供新的場地。具體日期将很快确定，獨家會員和AIF之友預售也将在11月底前開放。
截止本文發稿，官網顯示AIF代表了英國94個音樂節成員方的利益，它們的容量從500名觀衆到75999名不等，AIF成員每年夏天共接納超過100萬名粉絲并為他們提供娛樂活動。
AIF透露，該協會已經在英國容納觀衆規模5000人以上的所有音樂節中占了49%以上的比例，其成員包括英國舉辦的最成功和最具創新性的一些音樂節，如Boomtown Fair、Shambala、Boardmasters、End of the Road和Bluedot等。
AIF積累了超過十年的年度觀衆調查資料，其中來自Carey & Chambers公司的2020年6月《現場娛樂價值》的資料表明，音樂節産業每年為英國創造約17.6億英鎊(合20.3億美元)的全球增加值，其中至少10%有益于當地企業和經濟。同時，音樂節産業還提供了8.5萬個就業崗位。
根據英國音樂公司的《數字音樂》2020年報告，2019年參加音樂節的人數超過了500萬，而2012年這一次數字僅為270萬。