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文｜腦極體
大概兩年多前，腦極體的一位編輯離職了，“罪魁禍首”就是一個關于雲原生的選題，這直接讓他心理防線崩潰了。真不是他太脆弱，絕大多數人看到雲原生的複雜内容，恐怕都會懷疑人生。
點開雲原生計算基金會（Cloud Native Computing Foundation，CNCF）的沙盒，你會看到數百種不同的應用和解決方案，令開發者眼花缭亂；雲廠商們的雲原生産品，有的甚至超過了100款。
市面上關于雲原生的科普，畫風往往是這樣的：《一文了解雲原生四要素》《細數雲原生的5大特征》《淺談雲原生架構的 7 個原則》《雲原生應用的12要素》……看起來都很專業，但是中英混雜、陌生概念無數，而且不同雲廠商、不同機構的說法還各有不同。甲方和讀者隻是想搞清楚火爆的雲原生究竟是什麼東西，又不是要考研……最後大多數看不懂的普通人隻好躺平，任技術人士們自嗨。
雲原生概念火了多久，就科普了多久。難以說清的原因有很多：
一是技術體系龐雜。雲原生并不是一種特定的技術，而是圍繞雲計算的應用邏輯，搭建起來的一系列具體技術和産品，不同的雲廠商往往會從不同的角度給出各自的解釋。看看這張NCNF的雲原生知識圖譜，誰看了不迷糊？
另一個原因是雲原生本身還在不斷演進發展之中。其定義、特征、核心技術等都在不斷發展，比如2015年雲原生計算基金會（CNCF）成立，對雲原生定義進行了修改，2018年定義又進一步完善。今天還是十二要素，轉眼又變成了十五要素；剛合并Docker，随後又宣布棄用。這樣快速變化的局面中，要清楚地記住雲原生各種名詞，屬實有點難。
想要從一個明确且公認的客觀定義來了解雲原生，确實是很困難的一件事。不過，IT世界裡流行一句話：“語言隻是工具，思維才是最重要的。”同理，了解雲原生的根本，思維才是最重要的。
《雲原生發展白皮書（2020）》中也指出，雲原生是面向雲應用設計的一種思想理念，能夠充分發揮雲效能的最佳實踐路徑。
雲原生究竟是一種什麼思想呢？我們覺得，雲原生其實就是企業上雲的本土化政策。
大家可能見過很多海外企業來到中國，或者中國品牌出海，都需要結合當地消費者的經濟、文化、生活習俗等，進行一系列融入性調整。同理，比起簡單将資料和應用遷移到某朵雲上，一開始就生于雲、長于雲的“雲原生”，更具吸引力，也被認為能更好地發揮雲服務的優勢。這是很多企業，尤其是非數字原生的實體企業十分看重的。
雲原生，就像一個雲世界裡土生土長的土著，被看好它的人們視作優質偶像、未來頂流的潛力股。那麼，從2019年的爆紅至今，雲原生究竟發展到哪一步了？
從虛火到實紅：雲原生這三年
雲原生概念有很多，這裡我們從比較客觀的時間線來梳理一下，看看雲原生是怎麼被一衆“星探”們挖掘追捧并成為網紅的。
大多數人會追溯到2010年，WSO2公司CTO Paul Fremantle在部落格裡也提到“Cloud Native”的概念。不過關于雲原生核心技術之一容器，則可以追溯到更早的2003年，谷歌提出了一個可擴充的分布式檔案系統Google File System。
2013年，Pivotal公司CTO Matt Stine在推特上提出，雲原生是一系列技術的集合。同年，開源容器軟體Docker釋出，以Docker為代表的容器技術開始興起。
2014年，谷歌釋出Kuberbetes開源項目，這也是目前容器編排使用最廣泛的工具。
2015年，Matt Stine在《遷移到雲原生應用架構》一書中提出了雲原生的技術特征，包括十二因素、微服務、靈活基礎設施、基于API的協作，反脆弱性等。同年，CNCF成立，将雲原生定義為容器化封裝、自動化管理、面向微服務。
2017年，Matt Stine重新歸納了雲原生的六個特質，Pivotal官網則給出了雲原生的最新定義，概括為4個要點：容器、微服務、DevOps、持續傳遞。
2018年，CNCF又新增了兩個定義：服務網格（Service Mesh）和聲明式API。同時期，幾乎所有主流雲計算供應商如阿裡雲、華為雲、騰訊雲等都加入了CNCF，Kubernetes 和容器成為雲廠商的既定标準。
細水長流之後，雲原生在2019年迎來了概念爆炸的元年。主流雲廠商都開始宣布全面上雲，并大力推廣、開源雲原生相關技術。《雲原生發展白皮書》顯示，2019 年中國雲原生市場規模已達 350.2 億元，由大中型網際網路企業主導雲原生産業發展。
2020年，雲原生熱度繼續升溫。調查顯示，中國社群的 CNCF 項目使用量增長了 64%，2 個來自中國的項目Harbor 和 TiKV畢業，使用量出現跨越式增長。
2021年，全球雲原生應用持續走高，Forrester資料顯示，組織中容器和無伺服器技術的使用率在一年内都增長了75%以上。
這有點像一群經紀公司推出了“雲原生”這名練習生，沒想到真的戳中了B端客戶的審美點，迎來了爆發增長。“雲原生”熱度一直持續，已經從虛火變成實紅了。
雲原生，戳中了企業的哪些審美點？
企業是不會因為一個虛幻的概念或者趨勢，就用真金白銀來買單的。顯而易見，雲原生能夠爆發，還是在于相關技術或産品，戳中了雲計算客戶的審美點，成為數字化的剛需。
其實企業采用雲原生就和搭建本地團隊一樣，都是看到了一些本土化的妙處。
1.快速響應。海外企業想要适應中國市場，最好的方式當然是雇傭中國人來快速響應使用者的需求，同理，越來越多的企業需要通過數字技術、線上軟體進行作業，這時候就需要更快響應、更快擴容、更為靈活的雲服務，來替代傳統機房和IDC這樣的傳統IT基礎設施。僅僅是用上雲來替代伺服器還不夠，一些企業還希望将業務和服務也搬上雲，這就需要從應用開發到部署維護都在雲上完成，容器等雲原生技術在上雲和遷雲中的優勢自然受到歡迎。
2.降低成本。相比海外高管外派到中國，雇傭本地人的成本也是大大降低了。而企業在上雲、應用開發、運維等過程中，對IT人員的需求也越來越多，但傳統實體企業顯然不是IT技術人員的首選，而且用人成本也是企業難以承受之重，這時候雲原生通過一系列産品、工具、方法，可以加速軟體開發程序，減少相關資源的投入，降低運維人員的壓力。這對于企業推進數字化是非常有吸引力的。
3.場景化方案。本土化政策當然不是随便抓來一個當地人，而是根據行業特性如零售、汽車、制造等有針對性地搭建團隊。以前，雲商場大多是提供雲伺服器、CDN、消息中間件等基礎設施，但對于一些數字化轉型的實體企業來說，更傾向于購買解決方案，将雲伺服器、硬體、API、AI、邊緣計算等各種能力，一起打包購買，這種針對企業需求提供場景化産品和解決方案的商業模式，也讓包含基礎設施和應用服務的雲原生成為雲廠商的新機會。
4.自由度。企業在上雲過程中，本能地不希望被某一朵雲徹底綁定，無論是從降低成本的角度，還是容災、安全的角度，将業務負載分别部署到不同雲平台是大勢所趨，而混合多雲就要求應用能夠在不同平台、公有雲、私有雲和混合雲上分布式部署，并且可遷移，而基于Kubernetes 和容器的一系列雲原生改造，則能夠更好地應對遷移問題。
換句話說，市場需要新的雲計算，而雲原生的各種技術和方法論，恰恰好滿足了企業客戶的需求，是雲市場向前發展的必然潮流。
優質偶像雲原生，需要怎樣的業務能力？
大家可能會問，究竟怎樣的雲原生才算優質偶像呢？其實雲原生的業務能力既有基本的唱跳RAP（劃掉）微服務、容器、DevOps，也有新近加入的AI、安全等能力。這裡幫大家簡單梳理一下。
首先就是微服務。
就像偶像都得看臉一樣，幾乎每個雲原生的定義都包含微服務，這可以說是雲原生的安身立命之本。與微服務相對應的就是單體服務，即部署到某一台主機或一個程序裡的服務，如果主機壞了，服務就不能用了。而微服務則是一組小型服務，每個服務都以一個獨立程序的方式運作，僅實作一種功能。這樣一來，開發更加靈活，微服務的每個元件都可以獨立自治，隻疊代改進某個子產品即可，二來系統容錯性、可靠性也更強，一個或某個微服務出現故障時，其他微服務不會受到影響。
微服務早在2014年就被提出了，為什麼伴随着雲原生的走紅才被看重呢？答案就是容器技術的發展。
微服務雖好，但運作在虛拟機上，虛拟機之間互相通信，形成錯綜複雜的關系，管理起來就非常麻煩，還會出現資源浪費的情況。而容器技術，就以集裝箱的方式将一個應用的資源打包在一個容器内，再通過Kubernetes這樣的容器編排器，就能夠很好地管理資源與應用資料，成為微服務的最佳載體。2016年，Kubernetes在三大編排中勝出，成為目前最為主流的容器編排器，也是CNCF孵化的第一個“畢業”項目，成為雲原生基礎設施的事實标準。
随着微服務的增多，服務與服務之間需要通過内部網絡或外部網絡進行通信，如何管理這些服務，就帶動了服務網格（Service Mesh）的出現。
Service Mesh是輕量級的網絡代理，提供一個代理執行個體Sidecar，将對應的服務一起部署在環境中，并形成一種網絡狀的依賴關系，這種架構使得服務網格可以處理服務之間通信的任何問題，如負載均衡、服務發現等，同時将所有名額資料提供給運維人員觀測，對流量進行控制，通過加密服務間通信、認證服務等實作更高的安全性。
是以，Service Mesh也成為下一代微服務的架構基礎。
微服務的開發離不開開發人員的努力，傳統IT基礎設施還需要開發人員考慮伺服器等基礎設施和底層資源，而雲服務的普及，也推動了Serverless全托管計算服務的出現，Serverless讓研發運維與基礎能力、基礎設施、伺服器解耦，消除了底層基礎設施的開發和運維等工作，可以自動彈性伸縮，大幅降低了資源容量規劃的難度，開發人員隻需要聚焦在核心業務、編寫代碼即可。
除了開發環節，雲原生也為DevOps帶來了質的飛躍。DevOps（Development+Operations），彌合開發和運維之間的鴻溝，能夠大大提高軟體開發品質、縮短開發周期、確定持續傳遞。而相比于傳統IT基礎設施，雲原生的容器技術和Kubernetes編排，讓跨平台應用成為可能；Service Mesh提升了運維和管控的靈活性；Serverless則讓運維對開發透明，根據資源自動擴縮容。DevOps又反過來推動了容器技術的發展。
随着越來越多的應用和服務向微服務、容器化遷移，API網關成為微服務叢集的入口，連接配接微服務化的業務架構。而雲原生的API設計理念，則是聲明式API——即需要向系統聲明期望的運作狀态，如果出現于期望狀态不一緻的情況，Kubernetes這樣的雲原生工具就會根據聲明做出對應的操作。
采用聲明式API，一旦系統中的元件出現故障，隻需要檢視聲明狀态，就可以确定需要執行的操作了。而傳統的過程式設計，則是描述達到期望狀态的一系列操作，出現故障往往要逐個排查哪一步操作出現了問題。顯然，聲明式API大大減少了開發和運維人員的工作量。
雲原生技術的漸次落地，也影響到了許多傳統的雲計算技術，比如要滿足原生彈性伸縮、智能運維、跨平台遷移等需求。傳統的資料庫也需要轉變，以雲原生的形式進行傳遞，于是出現了DBaaS（DataBase as a Service，資料庫即服務）。
企業在引入雲原生的時候，本質是希望上雲賦智，獲得運作AI模型進行訓練推理的能力，這就推動雲廠商研發出基于雲原生的AI系統，通過容器技術和編排排程能力，對機器學習的算法進行資源彈性排程，以滿足AI對高性能算力的需求，提高AI訓練推理的效能，讓AI服務在雲上應用時更加穩定高效。
上雲之後如何確定安全，雲原生也帶來了截然不同的解題思路。相比傳統安全機制的碎片化、複雜化，雲原生安全體系模糊了伺服器和硬體終端的實體邊界，讓零信任等技術趨勢得以落地，可以實作統一的身份接入、統一的全局管理、統一的網絡安全連接配接，覆寫企業上雲的全流程、全方位、全環節，催生了雲防火牆、網絡微隔離、Web應用防火牆、應用層鑒權、雲安全中心等雲原生安全産品和技術方案。
不難看出，雲原生确實是一個寶藏優質偶像，代表了一種可擴充、高效，能夠給企業數字化、雲化帶來非常多切實有效的助益。不過，要想成為頂流，可能還欠點火候。
雖不達亦不遠矣：雲原生的頂流之路還有幾步？
成功卡位在客戶的審美取向，又有很強的業務能力，雲原生的爆紅似乎指日可待。但要客觀看到，雲原生走向産業的過程中，還需要跨越一些現實問題。
一方面，雲原生雖好，但規模落地尚待時日。
首先，不是所有行業和企業都看好雲原生。公有雲是雲原生的基座，然而對于一些資料敏感的行業及企業來說，還是更傾向于在本地伺服器或私有雲上部署，比如金融、醫療，以及電信、政府/國防領域的開發人員使用公有雲的比例就相對較低。
其次，實體行業的雲原生改造需要心智培養。《劍指雲端：引領企業IT未來的最佳實踐》一書中曾提到，雲遷移是一項艱苦的工作，數字原生的網飛公司，雲遷移就用了整整七年，才完成全面遷移，過程中選擇了雲原生方法，幾乎重構了自身所有技術方法，并從根本層面改變了企業的營運方式……将網飛全面改造成一家雲原生企業，是一項費時費力的大工程，更何況大量非數字原生的實體企業。這些企業往往已經投入了大量資産建設實體機或虛拟機，要一下子遷移到雲原生，需要在成本、組織結構、業務流程、人員教育訓練、企業文化等各個方面一同轉變，這個過程的風險和成本都是比較高的。
當然，這三年來我們也看到各個頭部雲廠商在積極地布局雲原生生态，通過人才培養、行業共創、産教融合等方式，不斷降低雲原生的認知門檻。比如阿裡雲的雲原生人才培養合作計劃、華為雲的全球化雲原生交流平台 “創原會”、 騰訊雲釋出的雲原生成熟度标準體系和“雲原生開源白皮書“等，伴随着雲原生的開源開放與标準化，去拓展企業的雲原生實踐，培養使用者心智。
另一方面，白熱化導緻同質化，雲原生競争進入差異化賽道。
對于雲廠商來說，在日趨同質化的市場競争中需要新的熱點來赢得新使用者，而随着“雲原生”成為市場新風口，很快又成為雲廠商競争白熱化的焦點。
大量雲原生技術都是開源的，頭部雲廠商投入研發，可以很快打造出自己的雲原生産品，結合各自沉澱的大量雲技術與産品，很容易就打造出了各類“最全雲原生産品體系”，形成了亂花漸欲迷人眼的局面。
比如各家都會強調自己擁有微服務、容器化、Mesh、Serverless、DevOps等雲原生能力，能夠滿足企業對靈活、彈性、可靠、低代碼甚至無代碼的需求。反而沒有了記憶點，又進入了同質化競争的怪圈，最後企業客戶還是看誰家價格低、誰家管道關系好選誰。
不過，近兩年來，一些雲廠商也已經開始打造差異化的雲原生能力。比如從底層硬體角度，已經出現了專門針對雲原生的晶片，充分釋放伺服器性能，進而降低使用者使用成本；還有的廠商将AI、知識計算等技術與雲原生結合，推出持續優化雲上應用AI的效能，加速行業AI落地，專門滿足企業業務智能化的需要；還有的雲廠商将自身的核心技術，如AI、影視渲染、資料庫、存儲等，建構更具特色的雲原生解決方案。
面對數字時代，非數字原生企業很容易産生隔閡和焦慮，雲原生提供了一種迥然不同的數字本土思維，它根植于雲、生長于雲、應用于雲、運作于雲，與企業的轉型焦慮緊緊膠合在一起，将這個原本抽象的概念推向了爆火。
可以預見的是，随着雲原生更多地嵌入産業、雲服務逐漸變得無處不在，未來有一天，我們将不會在意什麼是雲原生，因為所有的企業都是雲原生企業，所有的雲技術都是雲原生技術。
在這之前，高速成長的雲原生仍然值得我們關心，并期待。