在大型網際網路公司帶測試團隊多年，也做過多年的測試工程師招聘工作，對測試工程師的能力也見過高高低低各種。
今天，分享下這些年帶領測試團隊提高的一點思路和方法，還在成長期的測試工程師可以用來指導自己的學習，用這套架構給自己制定一套目标和學習架構。
已經在帶團隊的小夥伴，也可以以此為參考，互相交流帶領團隊的經驗和思路。
建立能力模型
在我看來，無論是測試工程師，還是其他崗位，我們都可以建立一套簡單的能力模型。通過一套簡單而直覺的能力模型，指導我們學習努力的方向。而今天我要介紹的這個模型，是一個比較通用的模型，簡單概括為三個方面：
- 業務能力
- 技術技巧
- 團隊影響
我們先跳出測試工程師這個方向，以一名足球運動員的角度，了解這個模型。
業務能力
指的是其作為一名足球運動員，對業務能力的掌握和了解。
他是否清晰準确的了解足球比賽的規則，什麼是越位？怎樣的情況是犯規？什麼樣的情況是嚴重犯規？什麼情況下罰直接任意球？什麼情況下罰間接任意球……
通過提高對這一行業的業務了解能力，更好的把握細節，更好的在自己遇到各種情況時選擇最佳的處理方案和應對政策。
技術技巧
指的是其作為一名足球運動員，對基本的技術技巧的能力。
能否在有壓迫的情況下傳出讓隊友感到舒服的球？能否在後場傳出很準确的長傳？能否在面對兩名防守隊員時選擇合理的過人技巧和技術？能否背身接住隊友傳過來的半高球……
通過提高自己作為一名足球運動員的基本技術技巧，能夠更好的在場上運用合理的動作完成最好的選擇。
團隊影響
指的是其作為一名足球運動員，在團隊合作中最起碼的能力素質，對教練員的戰術了解能力，以及在團隊中與其他成員的配合能力等。
能否與團隊進行默契配合？能否了解隊友的傳球意圖？能否很好地将教練員的戰略戰術運用到比賽中？能否在隊友失去位置時進行很好的補位……
通過提高這些基本能力素養，提高自己在這個團隊運動中的适應能力。
通過這個舉例，我們在一定程度上了解了這個基礎通用的模型。
測試工程師的能力模型
下面我們再回到測試工程師這個崗位，解釋下這個能力模型：測試工程師的業務能力是什麼？他需要掌握哪些技術技巧？關于團隊與個人，會有哪些方面的能力要求？我們一個一個來看。
業務能力
測試工程師的業務能力，指的是其作為一名測試工程師，對自己所負責業務的了解和掌握。
能否了解一個功能特性意味着什麼？這個功能特性在這個業務場景中扮演着怎樣的角色？什麼情況下會使用到這個功能特性？使用者使用這個功能特性後，将會遇到怎樣的情況？後續的業務邏輯是怎樣的？在這個過程中還有哪些地方被同步影響？背景的資料在這個過程中發生了怎樣的變化……
通過換位思考，從使用者的視角了解整個業務，把握業務中的每一個環節，使用場景，更好地設計測試用例，更好地完成測試。
技術技巧
測試工程師的技術技巧，指的是其作為一名測試工程師，對自己運用技術了解和解決測試過程中遇到問題的能力。
自己負責的産品使用的是什麼語言？應用的是什麼架構？為什麼要用這個架構？基本的業務架構是怎樣的？整個項目分為幾個子產品？子產品之間是怎樣通信怎樣調用的……
此外，自己能否運用技術手段去提高測試産品的品質和效率等，也是技術技巧等一部分。
團隊影響
測試工程師的團隊影響，指的是其作為一名測試工程師，在團隊中建立和發揮自己個人影響力的能力素質。
能否很好把握自己測試的進度？能否評估測試過程中存在的風險？能否與研發團隊的每一個成員做好配合？和開發工程師更好的描述一個缺陷？與産品經理就一個需求進行切磋溝通……
通過這些，去實作自己在團隊中更大價值的發揮和展現。
通過這麼三部分的描述，我們就了解了測試工程師基礎能力模型的三個方面。
有了這些，我們就可以在日常的工作中，找到自己提高的方向和基本架構，作為團隊管理者，也可以從這幾個方面，幫助團隊成員更好地提升。
多說無益，我以一個中級測試工程師為例，來用這個模型舉一個培養方案設計的例子。
舉例
對于一個中級工程師，他的業務能力已經邁過了最基礎的步驟，對自己所負責的業務也有了一定的了解。
這個時候，我們就可以讓他盡可能多的拉通整個項目，了解子產品之間的互相影響，更多的參與到需求和技術評審中，從測試的角度評估一個功能特性的改動，會影響到哪些已有的功能，影響是怎樣的，該如何規避。
一個功能的開發，需要設計怎樣的測試方案，需要做怎樣的專項測試，需要做怎樣的相容性測試，才能更好完成這部分測試？
對于一個中級工程師，可以開始給他一些技術方面的要求，讓他了解項目的架構，整個項目分為幾層，互相之間是怎樣調用的，用的是什麼協定，如何通信？具體到他負責的部分，邏輯結構是怎樣的，運用了哪些架構，運用了哪些第三方元件？為什麼選用這些元件？自己是否能運用技術手段，進行輔助測試，或者提高測試效率與品質？
對于一個中級工程師，他需要在團隊中肩負更多重要的作用，能夠了解整個團隊的工作目标，能夠在日常的測試中提供必要的支援，能夠總結自己的測試方法、測試經驗與測試技巧，對初級工程師給予指導和幫助，能夠輔助進階工程師和整個團隊，完成必要的幫助。
有初步的項目管理經驗和能力，把握自己對一個大的子產品的測試工作，提前知曉測試風險，合理應對可能的問題，幫助團隊規避各種測試過程中遇到的問題。
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