使用者對阿裡系與騰訊系之間的互聯互通一直保有期望，比如近期一則“支付寶已支援給微信QQ好友轉賬”的話題便迅速登上了熱搜。不過不少網友在體驗過後卻覺得步驟繁瑣、有些失望；且就目前來看，騰訊系和阿裡系之間若想徹底打通，也許還需時間。
反壟斷大潮中，阿裡系和騰訊系每一次互聯互通的小動作，無論實質如何，都會先引起熱烈讨論。
近日，支付寶開始小範圍内測轉賬給微信好友的新功能，一經公開便沖上熱搜，很多網友以為，是微信賬戶中的資金，可以和支付寶賬戶中的資金互通轉移了。
圖源：支付寶
但其實，所謂的支付寶支援向微信好友轉賬，資金的發出地和彙入地都是支付寶。具體操作包括：
- 在支付寶頁面輸入轉賬金額後生成二維碼；
- 将二維碼儲存後，在微信/QQ發送給好友；
- 好友在微信接受、儲存二維碼後，再打開自己的支付寶，上傳驗證二維碼後才能領取。單筆金額還有限制，最多不超過2000元。
也就是說，轉賬想要完成需要雙方手機上都裝有支付寶app，那我為什麼不直接通過對方支付寶賬号，或者銀行卡賬戶（這倆賬戶還大多可以和手機号碼綁定）來輕便地完成呢？
此番舉動讓人想起年初3月份，淘寶開始内測微信支付，實際上包含了兩種方式，“微信掃碼支付”和“去微信找朋友幫我付”。
前者同樣需要使用者先在淘寶頁面内截圖儲存微信付款碼，然後打開微信，以上傳付款碼的形式掃一掃，才能完成支付。後者則是在微信已不屏淘寶連結的基礎上，允許将支付連結發送給微信好友、讓好友在微信直接支付。
圖源：支付寶
一個顯而易見的疑惑是，如此複雜的“互聯互通”方式，對于消費者來說真的有用麼？步驟和方式如此繁瑣，本身也違背了網際網路公司打造産品時的基本邏輯。
值得注意的是，淘寶和支付寶均采用付款碼作為與微信支付聯通的橋梁，似乎是一個“暗藏玄機”的選擇。
首先，付款二維碼是微信支付和支付寶争奪“線下掃碼支付”市場佔有率的關鍵媒介。今日大多數線下商鋪收銀台處一藍一綠兩張收款碼背後，隐含着雙方為幾個百分點的市占率你追我趕的過往。
不過，對于二維碼支付，央行已認證2019年8月釋出的《金融科技（FinTech）發展規劃（2019—2021年）》明确，要實作條碼支付的互聯互通，即“一碼通用”，市場上所有支付機構，包括微信支付、支付寶、銀聯雲閃付還有其他不同規模的支付機構，都應從技術上去滿足一個統一的條碼标準。
目前，銀聯已聯合多家商業銀行推行了二維碼标準，實作“一碼通用”，而兩大移動支付巨頭及其背靠的兩大集團，卻還未邁出關鍵一步。
2021年7月工信部開展為期半年的網際網路行業專項整治行動、整治網際網路平台間封禁行為；2021年9月，工信部新聞發言人、資訊通信管理局局長趙志國表示，互聯互通是網際網路行業高品質發展的必然選擇，讓使用者暢通安全使用網際網路也是網際網路行業的努力方向。
在此之下，以騰訊和阿裡巴巴為代表的網際網路巨頭加速了互聯互通的步伐，包括美團、拼多多等均向主流支付工具全面開放；微信放開點對點聊天場景中的外部（淘寶）連結通路等。
如果從兩家公司各自的商業模式及其變動來看，過去一年的互聯互通進展實際上都不痛不癢，既不會太大地威脅到已有的流量變現道路，也不會對未來競争格局的改變埋下令人擔憂的隐患。
互聯互通，但不互惠互利
長期以來，市場對于騰訊阿裡互聯互通的期待可以概括成：微信向淘寶開放社交傳播鍊，阿裡電商支援微信支付。但這樣的期待是否會有實作的可能呢？
但從實際來看，如今互聯互通的開放，遠稱不上互惠互利、促進市場多樣化的開放。目前，雙方都還未找到互聯互通下既守護、又發展自身商業生态的路徑。
作為占據了移動支付近90%市場佔有率的兩大巨頭，微信支付和支付寶的商業變現路徑分别是商業支付和衍生業務。
多數市場研究機構都認為，這項體量大、增長快的微信支付業務，是由商業支付帶來的收入撐起的，也就是通過向線上、線下商家收取支付手續費。日常發紅包、好友轉賬歸屬于社交轉賬，沒啥利潤空間；騰訊尚未充分發展的貸款、理财業務，據德邦證券測算占比僅為11%（2020年）。
圖源：觀研天下資料中心
綜上，雖然阿裡電商允許微信支付接入，一定會對GMV、市場佔有率和商業支付的收入有所貢獻，但已經在交易筆數上超越支付寶、市場佔有率和支付寶相差無幾的微信支付，還背靠着發展強勁的騰訊電商體系（京東、拼多多、微盟有贊、甚至快手電商等），其實更需要順應監管的節奏、克制無序壟斷的擴張，往複合增長率更高的金融支付業務發力。從可持續商業的角度，阿裡接入微信支付，對微信意義不大。
而對于阿裡來說，早前先自行切斷百度搜尋入口，又切斷微信分享管道的舉措，已經反映了它始終想将流量主導權握在手裡的決心。如果騰訊向阿裡系電商全面開放，短期内的引流效果是一回事，長期則可能争奪淘系平台之于商家的投放資格。如果微信成為淘系平台商家的重要獲客管道，那商家在原平台上投放的競價資源勢必會有所轉移。這對于淘寶的商業模式來說，是根本性的挑戰。
圖源：百度
昔日的移動支付大戰停歇，目前微信、支付寶兩大平台的做法，更傾向于留住存量使用者，重新配置設定、開發利用已有的平台流量資源，提升使用者體驗。
也随着使用者對社交鍊商業化的愈發謹慎，微信和支付寶已經共同開始布局起了搜尋，希望通過搜尋直達商家提供服務的小程式，提高流量變現的轉化率。這樣精簡的節奏，才是情理之中的。對比之下，更顯出一開始淘寶通過二維碼來實作微信支付的備援。
這些新的舉措和發展，和早前實作互聯互通時依托的商業基礎，已經不是同一個步調了。
這不，在支付寶虛晃了允許微信好友轉賬的一招後，10月18日，天貓已經上線了微信小程式，系阿裡系電商首次在微信中上線重要的業務小程式。或許先互聯互通起來，再考慮以後的擴張尺度，再讓市場來做出判斷和回應，也是一種選擇吧。
作者：吳越；來源公衆号：不客觀實驗室（ID：zhinan617）
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