中國企業面臨的大挑戰，除了産能過剩，應該是低效率，高能耗，也就是生産中的高成本。粗放經營模式，不僅使大陸的企業難與同行競争，更不能挑戰世界市場，産品成本高于世界水準。是以企業想要發展，存活，必選之路就是全面精益化的生産，確定生産過程高效，低耗，綠色環保及安全。
企業裝置管理的現狀
1、企業生産擁有大量機電裝置。
2、機械工程師如何有效維護裝置本體？
3、如何全面掌控全廠重要裝置的健康品質？
4、如何能夠在日常巡檢中發現裝置潛在問題？
5、如何管理全廠機械裝置？
西馬力為您建立全廠健康檢測系統；
1 健全裝置檢測管理體系，完善檢測标準
2 優化備檢測管理流程，完善檢測管理台帳
3 推行受控點管理，開展線上監測或周期性點檢
4 以計劃管理為手段，加強重點裝置關鍵部位監控
5 檢測管理資訊化平台的建立
行業案例：
某企業采用西馬力便攜儀器對裝置進行監測：
頻譜可見軸承故障頻率早期，程度輕微
分析：屬于正常範圍，正常巡檢頻率，适當關注該資料名額