疫情之下：如何建立自己的虛拟系統

疫情三年了，根據咱老祖宗的說法：大疫不過三年。而這次疫情卻沒有絲毫減退的迹象。至于未來，也讓人不可奢望。

疫情，局部戰争，已經讓全球經濟進入了大蕭條。有人說，目前這種經濟狀态，已經實質性地進入了經濟危機。這種大範圍的影響，波及全球各個經濟主體。正所謂各個國家有各個國家的國歌，各個國家有各個國家的菠菜（困難），日子好過的國家沒有幾個，有的國家通貨膨脹嚴重，有些國家能源危機，有些國家深陷戰火，有些國家已經破産，有些國家停滞發展。

聯合國釋出了2022年度《世界經濟形勢與展望》報告。報告稱，由于新冠肺炎疫情持續、勞動力市場問題、持續的供應鍊挑戰和通脹不斷增加的壓力，全球經濟面臨着較大壓力。聯合國預測，在2021年全球經濟增長5.5%後，2022年和2023年全球經濟增長将會降至4%和3.5%

作為全球最有熱度的經濟體，中國也沒有能夠幸免。疫情對大陸的影響，有目共睹，可以說咱們老百姓深受其害，之前的好日子貌似已經到頭了，社會上一片哀歎，企業家投資信心已經降到了谷底。中國年初定的增長目标是5.2%，但是有經濟學者認為，能夠達到4%已經是燒高香了。

扯了這麼多，還是要回到咱們老百姓的身上，在如此糟糕的經濟環境下，該如何打造自己的生意呢？畢竟，哪怕是天要塌下來，咱老百姓還是要吃飯的。我們的年齡越來越大，能掙到手的錢越來少，老人要養，房貸要還，孩子上學學費得交...。别說廢話，我們該如何搞到更多的錢。

大部分人都想搞快錢，事實上這也可能是最不實作的一句話，說實話我也不知道如何在一天内賺到1千塊，或者說當下有賺錢的生意，但是适合我們老百姓的生意恐怕并不多。

但是在當下中國有一個機會，是其他國家并沒有的機會，或者叫做中國特有的商業機會。别急，下面咱們慢慢分析。

請靜下心來，想想我們身邊的生意和門路，哪些是我們這些奔四的人能做的？

1.開個煎餅果子小吃車？（想想都費勁，況且我也不會弄啊）。

2.開個火鍋店？（門檻太高了，投資也不少，況且有多少倒閉的你沒有看到嗎？）

3.直播賣貨？（我估計得交一年的學費吧，一年後估計也就沒有什麼搞頭了）

4.開網店搞電商？（算了吧，咱是從電商時代一路玩過來的，想想都頭大）

5.加入某團送外賣？（得了吧，貌似在裁員，我這身體也搞不過年輕人啊）

6.加入農業搞生鮮電商？（最牛逼的那個，已經關門大吉了）

7.做自媒體？（算了吧，辛辛苦苦寫了一夜，才賺2毛錢，平台自己都沒有錢，拿啥給你）

....

我相信一定會有很多人像上面描述的這樣去思考生意，尋找賺錢的門道，分析到最後卻沒有一個能讓自己信服的。其實能夠像上面這樣去耐心分析的人，也都算是比較有想法的人了，他們願意采用理性和科學的态度去分析現實中的商業，他們最終沒有找到理想的生意，這是不能怪他們的，因為他們所能看到的生意，也确實不是什麼好生意。必須有新的思路才能成就他們。一些在穩步賺錢中的生意，往往是我們沒法做的生意。

曆史中已經存在的生意，往往都不是好生意

好生意是适合你的生意，否則就是：“别人的好生意，你的好望洋”。

你看同仁堂的生意多好，你從頭來搞個同仁堂？你看美團多賺錢！你也來搞個團？你看微信多牛B，比工商局還賺錢，你來建個微信？你看老張那個涼皮店多賺錢，你試試看看能不能賺到錢？....你看看建行多賺錢，你也開個銀行，跟國家搶生意？你看隔壁的阿翠天天夜裡搞直播，賺錢的很，你也學學阿翠？你搞得過阿翠嗎？你願意迎合這個社會嗎？

總之一句話：别在曆史中找生意。

要在現實中發掘自己。

現實中的我們有什麼？我們有年齡，年齡就是經驗，我們有掙錢的欲望，我們有十幾年的工作經驗，這十幾年我們兢兢業業，加過無數個班，搞過無數個PPT，坐在熱鬧的KTV裡也許我們連一首像樣的歌都不會唱，但是，如果說起我們的專業，我們能聊上一天一夜。其實這就是我們的資本。

我們能在這個社會中掙到錢的原因有兩個：一是，我們是有價值的，二是，我們把自己放到了社會中。是以如果想在這個社會中尋找到賺錢的機會，我們還必須得從我們自己出發，用上帝的視角，把自己放到社會中去，去尋找一個能夠自我拯救的獲利之道。

那麼，如果我們是有價值的，我們該如何将這種價值變現。讓它就像一份電子文檔一樣賣來買去。每賣一份就賺一份的錢，去打造屬于自己的價值Copy，去打造屬于自己的被動收入（我知道有很多人，會把被動收入當雞湯看，我不想過多的解釋，人永遠賺不到自己認知範圍之外的錢，我想說的是：被動收入 不是一個新詞，曆史上很多成功的商業大佬都是在追求被動收入，隻是最終的完美程度不同而已，我們是應該追求被動收入的，這個不用懷疑，隻是注意不要走極端）。

OK，說到這裡，已經啰嗦的夠多了。直接說說我們當下的機會：專業虛拟服務

虛拟，聽到這個詞的人已經很多牛毛了，加上這幾年比較火的元宇宙的帶動，估計都快吐了吧。但是我們今天說的東西跟元宇宙沒有什麼關系。我說的是專業虛拟服務。

什麼是專業虛拟服務呢？簡單來說就是：通過網絡向社會提供的無實物的和無變質化的高頻服務。在國家高新技術科目中叫做：現代服務。但是，我個人覺得現代服務的概念太過廣泛，它包含了虛拟服務之外的其他網絡化服務，這不是我今天想說的。

我想說的是：專業的，虛拟的，服務。

這個概念要求這麼幾點：

1.服務不需要包裝，付款即發貨。

2.用完即完結，無需再售後。

3.商品可複制，複産成本可以忽略不計。

4.資料可内生，價值會生長。

5.金融化營運

看到這你是不是已經懵了？！，其實這些并不難了解。你再好好體會體會。是不是你已經在社會中看到了一些這類系統的影子？

舉個例子：域名大家都熟悉吧，你從阿裡雲買一個域名，從付款到下一年再續費，整個過程，對阿裡雲來講也就隻有2台伺服器程式給你服務，在無人值守的情況下 就把你的錢賺到手了，這對阿裡雲來講這就是虛拟專業服務，無人值守的被動收入。

當然對于我們個人去開拓這樣的生意，老實講難度還是比較大的，有門檻，不現實。

再舉一個例子：張雯雯是一名财務會計，她對财務知識非常了解，不管是理論還是實務她都有獨到的看法。這個時候，張雯雯開始制作自己的視訊教程，主講工作中的實務，釋出到網絡平台A上供人學習觀看，自己從自媒體的角度賺點流量的錢。這個貌似有點靠譜了，很像我們說的“虛拟化服務”。如果從A的角度上來看，這就是我們說的專業的虛拟化服務，但是從張雯雯的角度來看，這并不是。她對這些視訊的發貨、資料積累、變現 都無法掌控。她的收益來自于平台給她的内容分享費用。現實中的大部分自媒體的UP主 都是屬于張雯雯這個層次，他們依附于平台，完成虛拟産出的變現，隻不過中間被平台攫取一些剩餘價值而已。張雯雯和平台實作雙赢，但最終這份視訊産生的收益，平台一定是高過張雯雯的。這種生意不具備金融屬性，它不能讓張雯雯獲得持續的增值收益，相反還有被下架或者打入冷宮的可能。這不是我們今天要講的專業虛拟服務。

再舉一個例子：姜雲雲是一名大學心理師，她對抑郁症有獨特的了解，她通過大量的實踐摸索，在甄别和治療抑郁症這方面有了自己的獨特招數，最終她将這些招數彙總成10份專業問卷，隻要一個做完這10份問卷，就能判别出一個人是否有抑郁症，以及抑郁的程度。他自己建立了一個網絡系統，将這10份問卷網絡化，做完問卷，系統自動出分析報告，當然看詳細的報告，需要付費10元。姜雲雲所建立的這個問卷系統就是一個大概的虛拟專業化服務系統，盡管這不是一個很有吸引力的例子，但是足夠能讓我們了解其中的奧秘。

對姜雲雲來講，她有如下的收益：

1.她對平台有自主權

2.隻要有人付費，他就完成了發貨，交易在一秒内完成，不需售後

3.這些問卷是重複利用的，一份工作成本，多份收益

4.平台上的資料會促使姜雲雲，再次完善自己的産品，發掘使用者的需求，資料價值凸顯。

5.随着時間的推移，姜雲雲的這個平台越來越值錢，對姜雲雲來講這個平台就像一個金融産品。

當然，這隻是一個例子，啟發大家去找到自己的虛拟化生意。在實際操作中你可能會面對很多困難，完全的虛拟化也并不完美，例如：你可能對自己的專業和工作領域失望透頂，不知道有什麼價值；或者說你覺得設計軟體太複雜了，我根本一竅不通。其實我想說的是：任何行業都有存在的價值，存在即合理，另外，這個社會的分工已經很細微，并且将來會更細，你覺得容易的東西别人不一定懂。就像你覺得設計軟體系統很複雜，而一些程式員卻覺得設計軟體已經簡單到了枯燥。

這就是我們經常聽到的垂直領域，什麼是垂直領域，大部分人隻是通過字面了解，根本了解不到這個詞的真正内涵，垂直領域就像一棵大樹的根系，可以無限地向下深紮，也可以無限制地向周圍蔓延，但是每一個根系都有他的價值所在。醫生、律師、教師、專業服務、金融顧問 、等等 都可以依據現實打造屬于自己的虛拟産業，而不是簡單的自媒體和直播。

如果你聽我說了這麼多，仍然不能了解這些東西怎麼玩。那麼你可以關注我們的公衆号：系統商研社。我們會不定期地釋出相關案例，也會有新的虛拟系統研發，我相信這些工作一定能夠帶領你找到屬于自己的生意。

也許你已經明白了我想表達的東西，在其他地方你可能也使用過類似的系統，請你不要把它了解成網賺，因為這不是同一種東西，我希望 我能夠以比較系統的角度引導你觀察這個機會，也能讓你從中獲得比較客觀全面的認識。

OK，通過這三個例子，我相信你已經了解了專業虛拟服務系統是什麼東東了。如何打造出屬于你自己的系統，那還需要問你自己了，我這邊隻是将思路提供給你，把規範提供給你。至于如何建立這套系統，其關鍵在于尋找：“你+社會”的價值。

下面我們來說說，為什麼說虛拟專業服務是中國當下獨有的商機？。

這主要展現在下面幾個方面：

1.經過傳統互聯和移動互聯的多年發展，虛拟服務的底層已經無比成熟，中國2022年的網民人數是10.3億，規模已經形成。

2.内容經濟已經發展成熟，内容付費已經被大衆所接受。

3.虛拟支付體系，已經非常完善，這是其他國家不具備的。

4.虛拟産業才剛剛開始，相對來說競争者并不多。

5.微核心的發展的必然結果。

6.知識産權體系越來越完善

7.大環境的要求（目前疫情加速了虛拟服務的發展，成為了效率最高，成本最低的一種服務模式）

這幾條我就不一一解釋了，我相信大家能體會到這些東西。這裡我特别說明一下微核心的概念。微核心，就是說 每個人（或者某個小團隊）都是一個核心，是一個不可替代的角色。

微核心，是經濟發展程度所決定的，整個社會的經濟發展程度越高，微核心的現象就越多。例如：美國11個人的公司，就能造出全球頂尖的波士頓機器人。而那些動不動就上萬人的工廠，就隻能是一個勞工的變現場所，每個員工能參與生産産品，但是每個人都不是整個工程的核心，每個人都可以被替代。如果一個社會上的每個成員都有不可替代的絕活，那麼這個社會将是一個發展程度很高的社會。而這不是由某一個或者某個政府所決定的，這是經濟規律。

是以，在未來，小公司小團隊會越來越多，大公司會越來越少，社會的分工會越來越細。關于這一點，你可以想象農業社會，整個社會都搞農耕，然後每個人都是農民，後來有了鐵匠鋪，也就出現了鐵匠，再後來有了種業公司，有了獸醫等等。

好了，已經說得夠多了，如果你還在為疫情而煩惱，不如把疫情變成一種機會，在内卷的同時，發掘自己的價值，将自己的優勢發揮出來。将自己的智慧結晶商品化，虛拟化，服務化；進而價值變現，給社會帶來服務，給自己帶來長久的收益。但是有一點需要說明白，如果你帶着投機的心态去做這些，我勸你壓根不要開始，因為這種虛拟服務系統之是以能夠生存，玩的就是實實在在的東西，現在的網民素質都很高，沒有幾個傻子。如果你僅僅想獲得快錢，我隻能說這種方式不适合。

好了，祝願疫情早點結束。

系統商研社

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