後流量時代已然到來。
據36氪報道，抖音DAU破6億後，出現了增長放緩的态勢，主站的DAU增速不斷下滑。也就是說，抖音也迎來了流量天花闆。
看似抖音電商成交仍然在三位數增長，但那是因為基數小，還有一波流量紅利可以吃。但當這一波紅利快速消失後，抖音對商家将失去吸引力——本來就不賺錢，賠本賺的是吆喝，但如果連吆喝都賺不到，成本效益就太低了。
未來，中國化妝品市場将進入存量競争的時代。靠流量賺快錢的方式越來越行不通了。正如國泰君安研究所消費組組長訾猛所言，流量紅利逐漸減少，企業逐漸從單一要素的“機會型成長”逐漸走向全要素的“能力型成長”，内功變成了第一位。
這也是為什麼，最近一批新品牌從“脫淘”到“歸淘”。像微信小程式上長起來的國貨香氛第一品牌觀夏，抖音上長起來的護發新銳品牌Spes，都在天貓上快速成長，打開新局面。當比拼品牌力、産品力的時候，天貓的優勢就顯出來了。
最開始淘寶天貓注重平台搜尋和推薦，而現在正在聚焦消費者體驗的更新，從交易到消費的戰略正在落地，争取做到對不同領域的消費者需求進行量體裁衣，并在内容化和垂直化上下功夫，幫助商家打造更多的爆品，抓住新風口。
而從交易到消費背後，正是從流量到“留量”的轉變，如何“留”住消費者，對品牌來說也至關重要，隻有産生複購，還有利潤，才是品牌。靠興趣沖動下單，沒有品牌認知、消費者積累，是難以稱其為品牌的。
天貓美妝不斷吸引優秀的品牌入駐，成為品牌的“第二官網”，持續引領新品、新品牌、新趨勢。可以說，國際品牌的落地在天貓，中國品牌的高端化在天貓，新品和新品牌的成長在天貓。相信未來，将有更多品牌在天貓從爆紅走向長紅。
