近年來，由于世界多國政策支援及國際主流石化、品牌和包裝巨頭企業傾力布局等因素推動，廢塑膠化學回收逐漸成為全球關注的熱門話題。科茂化學回收研究院整理分析多年來科研和商業發展成果，特撰寫了“廢塑膠化學回收産業發展系列報告”，本篇為第4篇——“企業篇”。
本篇要點：
1.化學循環是實作“塑膠垃圾到高品質材料”高值化閉環的主要技術路線。從過去以混合塑膠熱解和PET解聚為主，逐漸發展出包括聚烯烴裂解和PET、PA、PU、PMMA解聚等在内的多條細分賽道，産物可用于包裝材料、改性塑膠、紡織服裝、家居建材、汽車部件等多個應用領域。
2.混合聚烯烴類廢塑膠催化裂解和熱裂解是塑膠污染治理潛力和市場規模潛力最大的兩條技術路線。因其能夠處理實體回收企業難于處理的低值廢塑膠，通過裂解得到塑膠油，經過深加工進一步轉化為乙烯、丙烯、BTX等基礎化學品，聚合後得到高分子材料，進而形成完整閉環。
3.根據在建項目統計，全球化學循環産能将從2020年的萬噸級增長到2025年的數百萬噸級。世界頭部品牌、包裝、零售、化工和資源回收企業普遍認同化學循環是完成其塑膠可持續目标的核心途徑，并在全球範圍内迅速布局産能。
4.化學循環的原料最大潛力來自“兩網”中的“城市環衛系統”，其可得性和體量依賴大規模機械化垃圾分選（MRF）。垃圾分選加化學循環可實作廢塑膠領域真正的“兩網融合”，化學循環産能的建立為垃圾分選提供更強的經濟牽引力和塑膠垃圾吸納能力，是産業快速發展的重要驅動力，同時推動城市生活垃圾成為碳減排的重要載體。
5.化學循環産業模式在歐美國家及跨國公司得到驗證，産能迅速擴張，為中國的産業發展提供了樣本。中國化學循環産業起步較晚，但發展潛力極大，如得到資金、政策、政府支援等方面的加持，有潛力成為全世界最大的食品級PCR塑膠生産國和出口國。
随着大部分國家碳中和目标的确立，全球已經進入低碳可持續時代，整個化工材料領域正在進行系統的低碳循環轉型，全産業鍊産品模式會發生重大轉變，機遇與挑戰并存。塑膠作為重要的化工材料，其循環利用備受關注。化學循環憑借原料适應性廣、安全環保性強、産品不降級甚至可以更新等優良特性，成為塑膠行業低碳循環利用最受矚目的主流技術。
如本系列報告《技術篇》《市場篇》和《政策篇》分析，中國的廢塑膠化學循環技術處于世界領先位置，市場潛力巨大，系統的政策支援正在逐漸建立，中國有潛力成為該領域全球行業上司者、最大生産國和出口國。
科茂化學回收研究院将在本篇報告中嘗試闡述化學循環産業鍊全貌及代表企業，涵蓋品牌、零售、包裝、化工、環衛、固廢處理、技術提供方、NGO等在廢塑膠化學循環領域的行動。
化學循環産業鍊總覽
科茂化學回收研究院對廢塑膠化學循環産業鍊的梳理見圖1。
圖1 廢塑膠化學循環産業鍊
01 | 實體循環産業鍊
品牌商和零售商把産品賣給個人和企業消費者，消費者産生垃圾，環衛企業收集垃圾。垃圾中品類單一、較為幹淨的廢塑膠（以PET/HDPE/PP為主）被實體回收企業收集，經過分選、清洗、破碎、熔融、造粒，得到降級PCR塑膠（部分實體回收技術可實作不降級），用于重新做成産品，通過品牌商和零售商，回到消費者手中，由此完成塑膠的循環。
02 | 化學循環聚烯烴産業鍊
混合低值廢塑膠（以PP/PE為主，可包含PS）通過液化或單體工藝進行化學回收，産出塑膠油或乙烯、丙烯和BTX單體，由化工企業進一步加工成原生品質的PCR PP、PE、PS、PET和化纖單體，進而做成可用于食品和醫藥等高價值領域的包裝物或高品質織物、泡沫及其他材料，再回到品牌商和零售商完成閉環。現有化工企業少有專門處理塑膠油的裝置，需與原油或石腦油混合後加工，通過Mass balance的方法認證以確定可追溯性。
03 | 化學循環化纖/PET瓶産業鍊
通過水解、醇解、酶解等解聚的方式回收PET、PA和PU單體，得到對苯二甲酸（PTA）、對苯二甲酸雙羟乙酯（BHET）、己内酰胺（CPL）、多元醇等單體或低聚物，通過化纖企業制成原生品質的PCR化纖、薄膜等，經過紡織服裝企業和包裝企業進入市場。
04 | 化學循環泡沫（PU）産業鍊
通過水解、醇解等方式回收PU單體，得到多元醇、二胺（可進一步合成異氰酸酯，為PU的重要原料）等單體或低聚物，通過PU企業制成原生品質的PCR PU，進而經過家居材料企業加工成泡沫、床墊、鞋具和皮革等用品進入市場。
05 | 化學循環有機玻璃（PMMA）産業鍊
通過水解、醇解等方式回收PMMA單體，得到甲基丙烯酸甲酯（MMA）單體，通過PMMA企業制成原生品質PMMA，進而經過材料企業加工成有機玻璃或與ABS共聚制成透明ABS等用品進入市場。
化學循環産品需求企業的行動
本系列報告之《市場篇》指出，化學循環産業的發展經曆了從能源替代驅動到環境驅動，再到國際政治共識驅動市場打開的發展過程。化學循環PCR塑膠由過去因不經濟而沒有市場，到現在成為跨國化工、包裝和品牌企業的重要戰略和KPI，真實且龐大的市場需求已經形成。
作為化學循環市場崛起的重要節點，2018年艾倫·麥克阿瑟基金會與聯合國環境規劃署合作啟動“新塑膠經濟全球承諾”，承諾簽署方包括國際領先的品牌、零售和包裝物巨頭企業，以及政府、NGO等組織。全球承諾的簽署使塑膠循環經濟從可做可不做的柔性理念變成了企業可持續部門和産品部門的硬性績效名額，推動化學循環PCR塑膠包裝和産品的需求激增。
除此之外，以中國石化、利安德巴塞爾、SABIC、BASF、殼牌、埃克森美孚等國際化工巨頭為主要成員的數十家跨國企業建立“終結塑膠廢棄物聯盟（AEPW）”，承諾投入15億美元，推動塑膠循環經濟建設，防止和減少廢塑膠洩漏到環境中，促進廢舊塑膠循環利用，化學循環是其青睐的技術路線。同時，多個AEPW的成員企業承諾為客戶提供PCR塑膠。建立和擴充PCR塑膠産能和産業鍊，成為近幾年國際化工巨頭的重要戰略。
科茂化學回收研究院概要梳理了全球主流企業和NGO在化學循環方面的行動。
01 | 品牌企業
全球排名前列的品牌企業做出的承諾見表1。根據承諾，到2025年，塑膠包裝中要含平均約25%PCR組分，而2020年資料則不足10%，且大部分為實體回收。這些企業所需塑膠大部分為食品接觸級，但實體回收較難全部滿足其需求，因為實體回收對原料單一度和潔淨度要求較高，原料有限且依賴源頭分類和預處理，擴大規模難度較大。同時實體回收大部分為降級回收，意味着較難滿足品牌企業的品質需求。化學回收憑借産品不降級成為品牌企業非常青睐的解決方案。
表1 全球頭部品牌企業承諾
為實作全球承諾，部分品牌企業在化學循環領域積極采取行動，如加入旨在促進塑膠回收和再生的NGO、付出較高溢價采購化學回收PCR塑膠包裝等。
02 | 零售企業
全球排名前列的零售企業做出的承諾見表2。根據承諾，到2025年，塑膠包裝中要含平均約25%的PCR組分，而2020年資料為10%左右。
表2 全球頭部零售企業承諾
為實作全球承諾，部分零售巨頭在化學循環領域積極采取行動，如使用PCR塑膠購物袋和包裝材料、加入促進塑膠包裝循環的NGO等。
03 | 包裝企業
全球排名前列包裝企業的承諾見表3。根據承諾，到2025年，塑膠包裝中要含有平均25%~30%的PCR組分，而2020年資料為不到15%。
表3 全球頭部包裝企業承諾
為實作全球承諾，部分包裝企業在化學循環領域積極采取行動，如生産PCR塑膠包裝、促進廢塑膠包裝的回收等。
04 | 化工企業
國際化工巨頭是化學循環最積極的推動者，主要原因如下：
（1）品牌巨頭為兌現塑膠包裝PCR組分的承諾，其可持續發展部門和采購部門需在全球範圍尋找PCR塑膠來源，将壓力傳遞給上遊包裝企業和化工企業。化工企業沒有PCR塑膠産能，将難以滿足客戶需求。
（2）數十家跨國企業建立“終結塑膠廢棄物聯盟（AEPW）”，承諾投入15億美元，推動塑膠循環經濟建設，防止和減少廢塑膠洩漏到環境中，促進廢舊塑膠循環利用，同時，多個AEPW成員企業承諾為客戶提供PCR塑膠。
建立和擴充PCR塑膠産能和産業鍊，成為近幾年化工巨頭較為關注的戰略舉措。然而化工企業較少有化學回收技術和項目的儲備，為在可持續轉型時期穩定服務已有客戶，開拓可持續樹脂新市場，化工企業正在積極投資或整合化學回收技術和項目。科茂化學回收研究院整理部分化工企業的行動見表4。
表4 全球頭部化工企業行動
05 | 國際NGO
化學循環産品需求增長和技術發展進步離不開NGO的鼓勵和呼籲。科茂化學回收研究院概要梳理的國際NGO的行動見表5。
表5 國際NGO的行動
艾倫·麥克阿瑟基金會除了發起針對品牌、零售和包裝企業的全球承諾外，還發起了“全球塑膠公約網絡”。該網絡由多個國家和區域組成，目标包括可重複使用、可堆肥、可回收塑膠包裝設計占比、回收率以及PCR組分等，具體見表6。
表6 “全球塑膠公約網絡”
06 | 國内NGO
在中國，諸多組織也開始大力推動化學循環，中國石油和化學工業聯合會（CPCIF）是典型代表之一，多家協會或機構也紛紛采取行動（見表7）。
表7 國内 NGO 相關行動
化學循環子産業鍊介紹及案例
01 | 聚烯烴化學循環産業鍊
目前化工企業少有專門處理塑膠油的裝置，需與原油或石腦油混合加工。數年内，化學循環樹脂的主要生産者還是現有的化工企業。混合加工産出PP/PE/PS等，通過Mass balance認證的方法保障PCR樹脂的可追溯性。
圖2 聚烯烴化學循環産業鍊
2020年，冰淇淋品牌Magnum宣布推出超過700萬個冰淇淋桶，系世界上第一個上市的食品級塑膠化學循環案例，由SABIC、聯合利華和Plastic Energy共同完成。Plastic Energy用化學回收的方式提供塑膠油，SABIC的化工廠以塑膠油生産PCR PP，聯合利華以此原料做了夢龍冰激淩的盒子。體量不大，但具有劃時代意義。
圖3 全球首個閉環案例
SABIC還推出了一系列化學循環PCR樹脂産品案例，包括與聯合利華推出PCR PP食品容器；與包裝巨頭貝瑞（Berry）聯合推出PCR PE食品軟包裝袋；與英國零售商特易購（Tesco）聯合推出PCR PE食品薄膜保鮮袋；與瑞士包裝企業康美包（SIG Combibloc）聯合推出PCR PP果汁包裝盒；與美國塑膠保鮮容器企業特百惠（Tupperware）聯合推出PCR PP吸管和杯子；與英國烘焙食品供應商Allied Bakeries聯合推出PCR PE面包包裝袋等等。
圖4 SABIC産品案例
在中國，科茂環境以“低溫低壓催化裂解催化重整”工藝建設了首個化學回收工廠，處理能力4萬噸每年，将混合廢塑膠轉化為高品質輕質熱解油，并進一步用于裂解乙烯、丙烯。科茂與多家化工巨頭、包裝企業和品牌商有密切合作，正在推動中國完成廢塑膠到食品級新塑膠行業閉環。
圖5 科茂環境建設的中國首個化學回收工廠
02 | 化纖/PET瓶化學循環産業鍊
化學循環化纖和包裝産業鍊有兩條路徑，一條為PET瓶、廢紡織品（滌綸、尼龍、氨綸等）通過解聚法制成單體，聚合後制成纖維、瓶片和膜料；另一條為聚烯烴化學回收工廠将廢塑膠制成塑膠油或雙烯苯，通過石化企業制成化纖和包裝材料單體，再制成纖維、瓶片和膜料。
聚烯烴基廢塑膠通過制PCR乙烯、苯再進一步制PET單體，最終産出原生品質的PCR PET，避免了瓶到瓶原料成本過高的問題，是一個潛力很大的方向。目前以聚烯烴廢塑膠為PCR PET原料的路線，科茂環境等企業正在與上下遊夥伴推進項目。
圖6 化纖/PET 瓶化學循環産業鍊
2021年，樹業環保年産7萬噸化學回收r-BHET生産線投産。其r-BHET獲得了ISCC PLUS認證，系其化學醇解回收循環再生專利技術生産的聚酯系列原料已獲得SABIC、SK 化學、可口可樂等五百強企業高度認可，産物可廣泛用于特種工程塑膠、高檔化妝品、高端運動衣服、高端運動鞋材等領域。
同年，三聯虹普與台華新材旗下控股子公司浙江嘉華簽署化學法循環再生尼龍材料項目合同，合同金額6256萬元人民币。該項目如成功實施，将填補國内該領域技術空白，并一舉達到世界先進水準。
03 | 泡沫（PU）化學循環産業鍊
化學循環泡沫産業鍊有兩條路徑，一條為廢泡沫及其他聚氨酯制品通過解聚法制成單體，聚合後制成新的泡沫等産品；另一條為聚烯烴化學回收工廠将廢塑膠制成塑膠油或雙烯苯，通過石化企業制成多元醇和異腈酸酯單體，再制成泡沫等産品。
圖7 泡沫化學循環産業鍊
聚氨酯制品有熱固性和熱塑性之分，熱塑性聚氨酯有不少實體回收案例，熱固性聚氨酯暫無實體回收案例，化學回收是其再生利用的重要潛在方向。
2021年，科思創在德國開始運作一個軟質泡沫化學回收試驗工廠，目标是将廢舊床墊中的軟質泡沫通過化學回收，并最終将回收的原材料再銷售。
04 | 有機玻璃（PMMA）化學循環産業鍊
化學循環有機玻璃産業鍊有兩條路徑，一條為廢PMMA通過解聚法制成單體，聚合後制成PCR PMMA，可制成新的有機玻璃，或者與ABS混聚制取透明ABS，用于汽車領域；另一條為聚烯烴化學回收工廠将廢塑膠制成塑膠油或雙烯BTX，通過石化企業制成MMA單體，聚合後産出PCR PMMA。
圖8 有機玻璃化學循環産業鍊
PMMA的需求量并不高，但其最重要的使用屬性為透明度，而實體回收較難保證透明度，是以化學回收很有可能會成為主要的回收方式，目前已在全球範圍内擁有較多案例。
表8 全球 PMMA 化學循環案例
05 | 化學循環技術企業
化學循環産業模式在歐美國家及跨國公司得到驗證，世界頭部品牌、包裝、零售、化工和資源回收企業普遍認同化學循環是完成其塑膠可持續目标的核心途徑，并在全球範圍内迅速布局産能。根據在建項目統計，全球化學循環産能将從2020年的萬噸級增長到2025年的數百萬噸級。
大陸企業也在積極開展技術研發和産能布局。作為國内最大的樹脂生産商，中國石化正在着力攻關熱裂解和微波裂解等新技術，同時與相關企業建立技術合作，已有百噸級中試和萬噸級在建項目。科茂環境已有多個項目在建設中，合計年處理量68.3萬噸，同時在20餘座城市布局産能。下圖為科茂化學回收研究院對全球化學回收企業産能布局的梳理。
表9 全球化學回收企業産能布局
06 | 化學循環模式展望：大型化學循環基地——徹底的化學循環（Absolute Chemical Recycling）
圖9 大型化學循環基地
未來會出現大型廢塑膠化學循環基地，既能夠處理附近地市每天數百噸至上千噸的廢塑膠，也能與現有的中小型化學回收工廠協作，同時處理廢塑膠和塑膠油，産出PCR雙烯、BTX和聚合物，供給下遊樹脂企業、改性企業、精細化工企業和化纖企業。
科茂環境正在建設年處理量60萬噸的廢塑膠化學循環全球燈塔工廠，以前沿的“高選擇性催化裂解”專利技術生産PCR丙烯、BTX和低碳烷烴，将廢塑膠全部轉化為基礎化學品。丙烯通過聚合生産PCR PP；烷烴可作為蒸汽裂解的原料，擁有比石腦油更高的收率，産出的乙烯丙烯後聚合為PCR PE/PP，也可燃燒産出垃圾基再生能源以自用或輸出；BTX可通過芳烴聯合裝置生産PX，進而加工成PCR PET。工廠能夠實作從廢塑膠到食品級新塑膠的完整閉環，即“徹底的化學循環”，同時可以實作淨負碳排超過120萬噸/年和淨負能耗。
科茂化學回收研究院認為，中國化學循環産能潛力為數座百萬噸級超級工廠，數十座30萬~60萬噸級大型工廠，100~200座數萬噸級中小型工廠，有着全球最大的産能潛力。
化學循環原料來源模式
化學循環的原料來源管道多種多樣，可以跟環衛系統接軌，也可以嵌入垃圾焚燒廠進行焚燒前分選，還有工業農業危廢廢塑膠等多種管道。廢塑膠的充分資源化有潛力使城市垃圾焚燒減碳25%-40%。
01 | 原料來源管道多樣
第一種場景是與環衛系統接軌，通過大型垃圾分選裝置，在幹垃圾、濕垃圾、混合垃圾、裝修垃圾中分選出低值廢塑膠做化學回收，生成塑膠油或新塑膠原料，剩餘垃圾通過焚燒或填埋處理。這可能是未來潛力最大的管道，也是中國成為世界化學循環PCR塑膠最大生産國和輸出國的關鍵環節。
圖10 環衛固廢+廢塑膠化學回收
相較而言，實體回收更多地依賴現行的廢品回收體系，化學回收能夠更好地與環衛系統結合，推動“兩網融合”體系建設。
第二種場景是在焚燒前将垃圾經過分選裝置，分選出其中的低值廢塑膠，進入化學回收裝置，剩餘垃圾進入焚燒裝置。歐洲已呈現焚燒前分選的趨勢。一是可以實作垃圾處置碳減排，通過碳交易産生附加經濟價值；二是高熱值塑膠的分出使焚燒廠擁有更強的垃圾吸納能力，政府就不需要建造更多垃圾焚燒廠。這既是政府訴求，也是市場訴求。
圖11 垃圾焚燒+廢塑膠化學回收
大陸發達地區生活垃圾增量顯著且熱值提升明顯，尤其在垃圾分類情況下，幹垃圾熱值過高導緻焚燒效率下降的情況開始出現。進行焚燒前分選，一是可更好地實作垃圾減量化和資源化，實作“無廢城市”目标；二是可以實作顯著的碳減排；三是減少焚燒廠的環保和營運成本壓力。某些欠發達地區，垃圾焚燒廠或面臨“吃不飽”的現象，則暫時可能不适宜進行焚燒前機械分選。中國化學回收産能的擴大、有效率的産出，會為垃圾焚燒前分選提供重要的經濟動力。
第三種場景是在老舊垃圾填埋場複原開挖後經過分選裝置，分選出其中的低值廢塑膠，進入化學回收裝置，剩餘垃圾進入焚燒裝置，或者進行回填。填埋前分選也可能會出現，分選出低值廢塑膠和其他可回收物，剩餘不可回收物和難回收物進行填埋處理。現在大陸垃圾填埋場中的廢塑膠體量約為4億~5億噸，是以這是目前潛力最大的存量原料來源。
圖12 垃圾填埋場 恢複+廢塑膠化學回收
其他應用場景，比如農膜、農藥包裝、造紙廠尾渣、醫療廢塑膠、危廢廢塑膠等，許多難以進行實體回收的廢塑膠有望成為化學回收很好的原料。其中醫療廢塑膠成分以較純的聚烯烴為主，采用裂解技術可實作較高收率，但須經過無害化處理，微波技術是無害化處理的重要路線。
圖13 其他場景
02 | 垃圾分類+環衛一體化使原料可得性增強
大陸于2017年開始在46個重點城市開展城市生活垃圾分類，并從2019年起進一步推廣到全國地級及以上城市。各地制定了詳細的垃圾分類方法、目錄與指南，購置了大量的垃圾分類設施、裝置，并廣泛開展了垃圾分類的宣傳教育與督導，投入了大量的人力、物力、财力，大陸城市生活垃圾回收率大幅提升。
同時，環衛項目發展趨勢是将清掃、保潔、中轉、收運、處理進行一體化打包，同時涉及前端垃圾分類及後端餐廚垃圾處理等。未來随着人們對生活環境要求的不斷提高，環衛服務的業務深度和廣度還将不斷延伸。
垃圾分類和環衛一體化的深度融合使得垃圾從被丢棄到末端處置的過程連續且可控，有助于避免混收混運混合處置，為下遊資源化提供穩定的初始原料，是化學回收原料的最大潛在來源之一。
03 | 分選技術使廢塑膠能夠被挑選出來供下遊資源化
圖14 分選：垃圾資源化的樞紐
縱觀資源再生行業，為了得到高品質和高價值的再生産品，需要在生産加工過程的進料環節滿足單一材質（高純度、少雜質）的要求。盡管化學回收對原料的單一度和潔淨度要求不高，但若能提供更高純度、更少雜質的原料，将會得到更高品質和更高價值的産品。大陸生活源垃圾往往是不同材質的混合物，除了廢紙、廢金屬、廢紡織品等混合，僅廢塑膠就包含數種不同組分，如PET、PP、HDPE、LDPE、PS、PU、PA、PMMA、PC、ABS等，是以分選就成為資源化過程中必不可少且最為關鍵的前置環節，甚至可以說分選是實作資源化目标的必要手段。隻有通過分選後得到高純度的單一材質物料，才有可能成為再生加工環節的合适進料，進而生産出優質再生料用于新産品生産，完成資源化過程。
2022年1月，發改委等部委釋出《關于加快廢舊物資循環利用體系建設的指導意見》（下稱《意見》），《意見》要求：到2025年，建成綠色分揀中心1000個以上；包括廢塑膠在内的9種主要再生資源循環利用量達到4.5億噸。《意見》的釋出，促使垃圾分揀/分選工廠如雨後春筍般湧現。截至2022年6月，已有11家企業通過再生資源綠色分揀中心認證。
分選行業的技術和裝置非常成熟，但在中國尚未廣泛普及，下遊資源化收益不高較難覆寫分選成本是主要原因之一，是以比較依賴政策和補貼的推動。化學回收憑借卓越的經濟性，依靠僅占生活垃圾分選廠産出物15%~20%的低值廢塑膠為原料産生的收益就有可能覆寫整個分選系統和化學回收的成本。另外，在化學回收産能建立之前，生活垃圾分選産出的大部分廢塑膠品質較低無法實體回收，隻能通過焚燒或填埋處理。
化學回收從大規模機械分選擷取優質原料，并為分選提供更強的經濟牽引力和塑膠垃圾吸納能力，是産業快速發展的重要驅動力。
04 | 環衛和固廢處理企業大力布局再生資源産業
憑借獨特的技術優勢、卓越的減碳屬性和對上下遊産業的促進作用，化學循環是解決塑膠污染、推動“垃圾分類”、“無廢城市”、“兩網融合”、“循環經濟”、“雙碳目标”等政策落地實作的絕佳途徑甚至是唯一出路，受到環衛和固廢處理企業的青睐。
表10
差別于固廢處理行業的其他領域（如危廢處理等領域較高的技術壁壘、垃圾焚燒領域較高的資金壁壘），環衛行業的準入門檻相對較低，市場競争激烈。目前整個市場參與的企業有數千家，其中以規模較小的環衛企業為主，市場集中度CR10在15%左右。向上下遊延伸，将垃圾分類、無廢城市和兩網融合等串聯成為環衛企業的必經之路。部分頭部環衛企業已開始探索“垃圾分類+環衛一體化+再生資源”新模式，大力布局再生資源産業，在将垃圾分類和清運的基礎上，通過高值化回收實作利潤增長。
同時，垃圾焚燒市場集中度已超過50%，未來增長引擎将不再依賴焚燒項目擴張，而是以垃圾焚燒廠為據點，開拓相關環衛、餐廚、工業固廢、危廢、醫廢、再生資源等“焚燒+”業務，依托焚燒廠建設靜脈産業園，部分企業嘗試探索“分選+再生+焚燒”新業态。部分企業行動見表11。
表11 部分企業行動
至此，《廢塑膠化學回收産業發展報告》已全部完結，科茂化學回收研究院通過對廢塑膠化學回收技術、市場、政策和産業鍊的研究，得到以下結論：
01 | 廢塑膠化學循環技術經過數十年積累，已具備大規模工業化基礎
廢塑膠化學循環技術在技術水準、規模效應、産品品質、環保程度、安全生産等方面較以往實作了長足進步，具備大規模工業化生産的基礎，未來也将成為主要的碳減排技術之一，已成為國家重點支援鼓勵的産業。
02 | 廢塑膠化學循環市場需求龐大，且最大市場在中國
化學循環PCR塑膠已成為頭部跨國企業的重要戰略和KPI，真實且龐大的市場需求已形成。稅收、碳補貼等因素的加持賦予了化學循環PCR塑膠數倍的短期溢價，以及較高的長期溢價。
化學循環将成為碳中和時代石化和環衛固廢行業的“第二增長曲線”，每年新增市場潛力千億級别，存量市場萬億級别，且全球最大市場在中國。
03 | 廢塑膠化學循環行業政策支援視窗已開，未來前景光明
廢塑膠回收法定目标逐漸清晰，化學循環PCR塑膠的終端使用和專屬産品标準正在推進，科技、金融及其他配套政策支援正在建立，廢塑膠化學循環行業政策支援力度逐漸增大，未來前景一片光明。
04 | 廢塑膠化學循環産業在歐美迅速爆發，為中國發展樹立了可借鑒樣闆
全球化學循環産能将從2020年的萬噸級增長到2025年的數百萬噸級。世界頭部品牌、包裝、零售、化工和資源回收企業普遍認同化學循環是完成其塑膠可持續目标的核心途徑，并在全球範圍内迅速布局産能，為中國的産業發展提供了樣本。
結語
廢塑膠化學循環産業是連接配接塑膠污染治理和材料領域低碳循環轉型的關鍵橋梁。下遊需求的強大拉力，是塑膠循環經濟逐漸從政治共識發展為市場共識；上遊供給的強大推力，是全球塑膠污染治理和碳中和的迫切需求。化學循環既能解決白色污染，也能收獲經濟回報，必然會走向蓬勃發展的局面。
在産業變革的時點，上一階段的領先企業，若沒有自我革命的勇氣實作戰略轉型，很多會像諾基亞、柯達等企業陷入創新者的窘境，迅速由盛轉衰。全球頭部品牌、包裝、化工企業面臨低碳循環轉型，環衛和固廢企業面臨國家鼓勵焚燒到鼓勵資源化的政策轉變，目前塑膠回收主力軍實體回收企業面臨高值塑膠原料緊缺、價值增值不高的難題。廢塑膠化學循環是當下值得重點投入的戰略方向。
科茂化學回收研究院呼籲行業有識之士，積極擁抱時代變化，以大無畏的精神和不破不立的勇氣，迅速投身這一朝氣蓬勃的産業。
感謝中國石油和化學工業聯合會外資委副秘書長滿娟，終止塑膠廢棄物聯盟（AEPW）中國區首席顧問湯裕生，世界銀行集團IFC進階投資官員孫浩和顧問莊平博士，中國合成樹脂協會塑膠循環利用分會會長、同濟大學生态文明與循環經濟研究所所長杜歡政教授，中國石化集團進階專家、教授級高工蔡志強，中國石油集團進階專家、教授級高工龐江竹、光大環保（中國）技術總監、光大生态環境設計院院長張洪波，上海睿莫環保聯合創始人熊維博士，安姆科集團大中華區研發副總裁王忠林，陶朗集團循環經濟副總裁常新傑，廣東麗諾環保有限公司總經理洪祿添，德國國際合作機構（GIZ）廢棄物與循環經濟部門主任錢名宇，遠景紅杉碳中和基金副總裁張加貝，廣東省環境科學研究院環境風險與損害鑒定評估研究所王中慧工程師、高黎博士，國泰君安證券政策研究院宋亞楠博士，以及中國石油和化學工業聯合會化學循環課題組成員夥伴對本系列報告做出的重要貢獻。