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張萌:稻盛和夫去世,留下一條真理

作者:張萌萌姐

就在前兩天,我聽聞稻盛和夫先生去世的消息,内心很沉重,因為他是我一位非常敬重的男神。過去在我人生很困難的時候,他的書給了我解決方案,陪我度過了這段難捱的時光。

他是日本的著名企業家,京瓷創始人,也是現在京瓷的名譽會長。

張萌:稻盛和夫去世,留下一條真理

之是以被人稱為“經營之聖”、“人生之師”,一方面是他做什麼都能做到金字塔頂端,比方說快要破産的日航,經過他的經營,很快扭虧為盈;再比如他年輕時期就職的化工公司,經營不善就快倒閉,但他為了拯救公司,自學相關專業知識,沒日沒夜地研究,終于将最難的技術難題給攻克……

另一方面是他的經營管理之道,在世界範圍内受到很多創業者的追捧。比如他寫的《活法》、《幹法》、《心》。

1932年他出生在日本鹿兒島縣鹿兒島市,家中有6個兄弟姐妹,生活拮據清貧。大學畢業他是一個普普通通的技術員,從事精密陶瓷研究相關的工作,當時他也想不到自己未來會成功創辦兩家世界500強公司,他唯一想的就是:“應該相信自己有一個光明的未來,滿懷希望地努力生活。”

于是他一心鑽在自己的工作當中,終于他的研究成果獲得了商業化的成功,在他人的幫助下,27歲就創辦了京都陶瓷株式會社(現日本京瓷株式會社),52歲創辦第二電信株式會社(現KDDI),這兩家正是他創辦的世界500強公司,也是唯一一位創辦2家世界500強公司的企業家。

78歲高齡,臨危受命,出任日本航空株式會社社長,對這個風雨飄搖的公司進行破産重組,400天後,出現了奇迹,日航大幅度地扭虧為盈,為日航創造了1884億日元的利潤,直接創造日航曆史。

足以證明,厲害的人,在任何行業任何領域,都能發揮出耀眼的光芒。

張萌:稻盛和夫去世,留下一條真理

稻盛和夫曾在他的自傳中說:“人生就是如此的波瀾萬丈,永遠不知道将來會發生什麼。既會有令人羨慕的幸運降臨,也會遭遇始料未及的失敗和考驗。然而,決定人生的并非好運或厄運,而是我們心靈的狀态。越是艱難困苦,越不能喪失美好的希望;而在成功時,不可忘記感謝之心、謙虛之心;保持積極向上的姿态,從自己當下能做的事開始,聚精會神,全力以赴。人隻要有這種心态,任何時候都可以重振旗鼓。”

因為商業上的巨大成功,他的經營理念讓很多人想要學習,他創辦了“盛和塾”,通過這個傳授經營理念的道場,向年輕的經營者們講述他的經驗和思想,以及具體的經營方法。裡面就包括阿米巴經營、經營十二條、六項精進等。

六項精進中有這六條:1.付出不亞于任何人的努力2.要謙虛,不要驕傲3.要每天檢討4.活着,就要感謝5.積善行,思利他6.不要有感性的煩惱。

在我的财富讀書會當中,就有稻盛和夫的《活法》這本書,這本書其實前幾年我讀過,但是我沒有認真讀,因為朋友送的,就開始認真讀起來,我就開始發現這本書跟我想象的真不一樣。

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多年之前沒遇到過困難的時候去閱讀這本書,就覺得說它就是一本普通的小說而已,可是等你一旦遇到了各類的困難再去讀這本書的時候,你就會發現這本書怎麼全部都是困難的解決方案。

當時在讀的時候,我就發現稻盛和夫先生的生平也是非常神奇,從一個非常普通的技術勞工成長為一個500強公司的CEO,從一個一文不名的一個職場後輩開始成為了拯救日本航空這一巨大的财務危機曆史當中的第一人。

同時他還能夠創辦他的盛和塾這一套體系和方法,将他所有的踐行理念能夠公開于大家,并且将阿米巴的企業經營方式能夠共享于世。

是以你看他不僅是企業家,他同時也是經營管理者,最重要的他也是一位思想家、教育家,能将大量的教育理念與人們進行共享,這就是我非常崇拜他的地方。

那個時候我就開始翻他這本書的一個具體的内容闆塊。

張萌:稻盛和夫去世,留下一條真理

我記得2020年的時候,我當時又重讀《活法》這本書,我直到現在都在我自己面前的書房闆子上面寫下了稻盛和夫先生的幾句金句。其中一個是2020年我寫下的叫:每天至少給一個人提供價值。

過去我經常會覺得說我每天都在做的事情,我為自己獲得更多,可是慢慢的我會發現你失去的也更多,是因為你沒有想明白《易經》當中的損和益的智慧,其實損和益的智慧都是平衡的。

記得《道德經》曾經這樣去講天道,說“天之道損有餘而補不足,人之道損不足而奉有餘,”這其中就講到了天道的秘密。

說人就應該順應天道,天道永遠都是把那些多得人的那一些部分給減損,然後把少得人的部分給補足,可是人道就不一樣了。

人之道有的時候就是得到的東西貪得無厭還想得到更多,而窮困的人就愈加窮困,這就是人道和天道之間的差別,是以一切都是圍繞着天道去進行的。

那個時候我就在想随着自己創業慢慢也确實收獲更多,而每當收獲更多的時候我更應該去有一份責任,就是給到身邊的人越多,或者是給到一些無關的陌生人予以更多的溫暖。

張萌:稻盛和夫去世,留下一條真理

想明白這件事的時候,第一個我的行動就開始做了大量的公益和捐助,我說的大量跟人家知名的企業家是沒有辦法比的,因為畢竟自己的能力有限,而我所言的大量具體就是指的是我希望以我的個人實力能夠承載的做公益的數量。

我過去有很多做企業的前輩說,一個年輕人自己都沒有掙到錢的時候,就不太要考慮做公益,我個人不是這麼認同以及了解的。

甚至我還會認為說有一些學生甚至經濟不獨立的時候,也不要去做公益,因為你花的都是爸爸媽媽的錢。我個人也非常反對這句話,因為我會認為說公益之心是一個人的智慧,是你過得很好的時候,你應該考慮有一些過得不好的人。

你做什麼能給予這些人以溫暖,社會就是一個大家庭,他們總體是均衡共同向上發展,這樣才能實作共赢。

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