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《歡樂頌3》:朱喆處理兩位員工為什麼有不同的态度?

作者:迅圖
《歡樂頌3》:朱喆處理兩位員工為什麼有不同的态度?

昨天抽空看了一集《歡樂頌3》。

對劇情沒什麼特别的期待,沖着幾位美女,有空了就看看。

五美中我最喜歡朱喆,人美能力強還好相處。

看劇之前我看過劇情介紹,朱喆這個人物的設定,是大酒店的客房部經理,而且是本身學曆不高,從基層一步步成長起來的經理。

第一集的開場,作為服務行業的從業人員,在遇到客戶投訴後,且是酒店理虧的事實下,朱喆的處理方式表現得非常專業。

劇中,客人發現酒店的保潔人員将毛巾當抹布用,向酒店投訴,并表示拍了照片,如果處理不得當,在網上一公布,酒店會非常麻煩。

朱喆在接到問題時,酒店的部長已經和客人吵了一架了,那位客人正在氣頭上,這種情況比較棘手的。

但既然客人沒有第一時間發到網上,或者向監管部門投訴,就表明他更願意和解。

朱喆到達現場後,先是态度真誠地向客人道歉,安撫對方的情緒,然後在自己能力範圍内最大限度地給足補償,力求讓客人滿意。

最後再在語言上恭維對方,邀請對方監督酒店的工作。

這一套組合拳下來,客人心裡舒坦了,自然什麼都好說了。

《歡樂頌3》:朱喆處理兩位員工為什麼有不同的态度?

這是對外。朱喆對内部兩個員工的處理,也很有意思。

對那個違規操作的服務員,朱經理先是進行了批評,然後按規定罰了款,因為确實違規了。

但她了解到服務員是因為同僚請假,她一個人承擔了原本兩個人的工作量,比較辛苦,于是又給了一天帶薪假。

先罰,再獎,功過相抵,但功是功,過是過。這一罰一獎,打一巴掌再給個肉包子,就把人收拾得服服貼貼。

但是她對中層,就不那麼客氣了。

最開始處理問題不妥,和客人争吵起來的大概是部長吧,她就直接批評+扣獎金,對她的情緒就沒那麼照顧了。

說白了,其實也是看人下菜碟。

朱喆在話裡都說清楚了,服務員不好招。

《歡樂頌3》:朱喆處理兩位員工為什麼有不同的态度?

服務員作為最底層的從業人員,工資不高,工作量卻不輕,同時這類崗位在市場上非常多,導緻人員流動性非常大。

把人逼走了,酒店立馬就會出現用工荒。招來新的想要熟悉業務還要一段時間适應,而且也不一定就好用。

另外,服務員是有錯,但(對酒店來說)并不是不可饒恕的錯誤,順手拿毛巾當抹布用,估計在酒店行業就是心照不宣的,其他服務員在平時工作中肯定也有過,隻是沒抓住。

綜合考慮,朱喆對違規的服務員批評教育完了還給予小小的安撫。

而對于那位部長,首先已經做到中層了,上司對她出錯的容忍度就會變低。

說難聽點,給你高薪不是讓你來犯低級錯誤的。就像有些錯誤小孩子犯了可以原諒,成年人犯了就要承擔責任是一個道理。

其次,朱喆掐準了她不會輕易辭職。

很多人可能有個誤解,認為能力越強選擇的範圍就越大。

其實不然。

職場上職位越高,選擇的範圍反而越小。

《杜拉拉升職記》裡面杜拉拉想從DB跳槽,發誓要找一家500強公司的HR經理,但找來找去,市面上就那幾家500強,正好招她這個職位且又符合她要求的更是少之又少。而作為銷售總監的王偉,選擇面更窄,他離職後直接選擇了創業。

大家可能覺得能力強的人,可以向下相容,去做低水準的工作,但能力弱的人,卻做不了高難度的工作。

話是這樣說,但難就難在很少有人願意向下相容。

所謂由奢入儉難,你讓一個離職的經理再去做服務員,那可能他情願失業也不願去。

《歡樂頌3》:朱喆處理兩位員工為什麼有不同的态度?

這可能也反映了一個趨勢——以後的職場,體力勞動者可能會更有市場。

這個趨勢在發達國家已經很明顯了,比如你去漂亮國請人工是很貴的。

我有個親戚在那邊,新房子裝修都是自己在家慢慢搞定,今天裝一點,明天裝一點。因為人工貴,一折算下來還不如自己幹。

這在我們國内可能難以想象,這是這些年我們國家的人口紅利。但以後也會慢慢趨向于此。

疫情幾年,大家可能感觸最深的是就業難。

經濟不好崗位不多這也是事實,但我覺得很多年輕人并不是找不到工作,隻是找不到滿意的工作。

很多年輕人哪怕工資低一些,也要體體面面地坐在辦公室,而不願意從事和體力相關勞動。

我以前在文章中就寫過,辦公室白領會比體力勞動者會更早被人工智能代替。因為人工智能處理資料比人更快更好,但精細操作卻遠不如人類。

說來說去又說到對孩子的教育,我也是在想如果小茗成績不能拔尖,倒不如老老實實地培養他去做一個半體力勞動者,這樣也許将來更容易适應社會的需求。