1930年5月，毛澤東為了反對當時紅軍中存在的教條主義思想，專門寫了《反對本本主義》一文，提出"沒有調查，沒有發言權"的著名論斷。
《反對本本主義》一文，1964年收入人民出版社出版的《毛澤東著作選讀》甲種本。1991年收入《毛澤東選集》第二版第一卷。2011年收入中央文獻出版社出版的《建黨以來重要文獻選編》第七冊。《反對本本主義》包括七個部分，全文如下：
一、沒有調查，就沒有發言權
你對于某個問題沒有調查，就停止你對于某個問題的發言權。
你對于那個問題的現實情況和曆史情況既然沒有調查，不知底裡，對于那個問題的發言便一定是瞎說一頓。
許多的同志都成天地閉着眼睛在那裡瞎說，這是共産黨員的恥辱，豈有共産黨員可以閉着眼睛瞎說一頓的嗎？
要不得！要不得！注重調查！反對瞎說！
二、調查就是解決問題
一切結論産生于調查情況的末尾，而不是它的先頭。隻有蠢人，才是他一個人，或者邀集一堆人，不作調查，而隻是冥思苦想地“想辦法”，“打主意”。須知這是一定不能想出什麼好辦法，打出什麼好主意的。換句話說，他一定要産生錯辦法和錯注意。
許多做上司工作的人，遇到困難問題，隻是歎氣，不能解決。他惱火，請求調動工作，理由是“才力小，幹不下”。這是懦夫才講的話。邁開你的雙腿，到你的工作範圍的各部分各地方去走走，學個孔夫子的“每事問”，任憑什麼才力小也能解決問題。因為你未出門時腦子是空的，歸來時腦子已經不是空的了，已經載來了解決問題的各種必要材料，問題就是這樣子解決了。一定要出門嗎？也不一定，可以召集那些明了情況的人來開個調查會，把你所謂困難問題的“來源”找到手，“現狀”弄明白，你的這個困難問題也就容易解決了。
調查就像“十月懷胎”，解決問題就像“一朝分娩”。調查就是解決問題。
三、反對本本主義
我們說上級上司機關的訓示是正确的，決不單是因為它出于“上級上司機關”，而是因為它的内容是适合于鬥争中客觀和主觀情勢的，是鬥争所需要的。不根據句實際情況進行讨論和審察，一味盲目執行，這種單純建立在“上級”觀念上的形式主義的态度是很不對的。為什麼黨的政策路線總是不能深入群衆，就是這種形式主義在那裡作怪。
我們說馬克思主義是對的，決不是因為馬克思這個人是什麼“先哲”，而是因為他的理論，在我們的實踐中，在我們的鬥争中，證明了是對的。
四、離開實際調查就要産生唯心的階級估量和唯心的工作指導，那末，它的結果，不是機會主義，便是盲動主義
必須洗刷唯心精神，防止一切機會主義盲動主義錯誤出現，才能完成争取群衆戰勝敵人的任務。必須努力作實際調查，才能洗刷唯心精神。
五、調查的技術
（1）要開調查會作讨論式的調查
隻有這樣才能近于正确，才能抽出結論。那種不開調查會，不作讨論式的調查，隻憑一個人講它的經驗的方法，是容易犯錯誤的。那種隻随便問一下子，不提出中心問題在會議席上經過辯論的方法，是不能抽出近于争取的結論的。
（2）調查會到些什麼人
要是能深切明了社會經濟情況的人。
（3）開調查會人多好還是人少好
看調查人的指揮能力。人多有人多的好處，人多也有人多的壞處。
（4）要定調查綱目
綱目要事先準備，調查人按照綱目發問，會衆口說。所謂“調查綱目“，要有大綱，還要有細目。
（5）要親身出馬
凡擔負指導工作的人，一定都要親身從事社會經濟的實際調查，不能單靠書面報告。
（6）要深入
初次從事調查工作的人，要作一兩回深入的調查工作，就是要了解一處的地方，或者一個問題的底裡。深切地了解一處地方或者一個問題了，往後調查别處地方、别個問題，便容易找到門路了。
（7）要自己作記錄
調查要自己做記錄，把調查的結果記下來。假手于人是不行的。
正是由于毛澤東同志和全黨對調查作用的重視，才有了實事求是、一切從群衆出發路線等黨的重要原則的确立與發展，這也是黨帶領中國人民實作革命勝利，全面發展社會主義，取得豐碩曆史成果的根本保障。
日常工作中，因為不正确而不具有發言權的調查研究并不鮮見。
有的依賴網絡，不願深入一線、插到末端考察，用“鍵對鍵”代替了“面對面”；
有的先入為主，按照上司口味整理材料、剪裁事實，用主觀定調扭曲了客觀事實；
有的缺乏擔當，不敢較真碰硬，不碰棘手問題，用滿紙“你好我好大家好”掩蓋了困難沖突；
有的層層把關，經過反複“提煉”、節節“拔高”，終緻面目全非、脫離實際……
凡此種種，得不出科學的結論，反而會誤導工作。回首曆史，就是要從曆史的脈絡中，尋找曆史與社會發展的規律和方向，并為當下工作作出有益的指導。
這樣一種通過對曆史的嚴謹考查，并與現實緊密結合，讓“毛澤東1930在江西”曆史經驗重新展現，對今天工作将會産生重要的指導意義，它讓曆史與現實得以打通與連接配接，讓曆史成為今日工作的指針，使得我們今後能少走彎路，會走得更快更好更遠。
今天，中國特色社會主義進入新時代，新情況新問題層出不窮，更加迫切地需要廣大黨員上司幹部加強調查研究，作出正确應對，使中國特色社會主義事業不斷取得新的勝利。
