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大衆電動化戰略近一年,傳統巨頭感受“特小蔚”先發壓力

當巨頭轉身,前路早已滿是彎道超車者。

日前,大衆集團在柏林舉行董事會,這場董事會的重點是大衆電動化轉型工作進展。會上除了對去年提出的電動化轉型戰略“NEW AUTO 2030”進行階段性盤點總結,也對2022年度工作重點進行了規劃。

大衆電動化戰略近一年,傳統巨頭感受“特小蔚”先發壓力

在提到競争對手時,這家大型汽車集團在一張PPT中列出了在品牌、整車、技術平台、軟體、電池技術等領域的主要競争對手。除了特斯拉此類電動汽車巨頭,表格中也不乏蔚來汽車、小鵬汽車等國内造車新勢力,比亞迪同樣位列其中。動力電池一欄中,特斯拉、甯德時代、比亞迪等企業紛紛在列。

大衆電動化戰略近一年,傳統巨頭感受“特小蔚”先發壓力

在去年7月份提出的“NEW AUTO 2030”轉型規劃中,大衆集團提出轉型目标是加速成為軟體驅動型移動出行服務提供者。彼時,大衆集團CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess)表示,汽車行業下一個根本變化是向着更安全、更智能、最終實作自動駕駛的車輛産品演進,對大衆集團來說,這意味着技術研發、轉型加速與規模化發展将前所未有的重要。

為達成電動化轉型目标,“NEW AUTO 2030”戰略對全新電動化平台打造、搭建電池供應鍊及軟體等方面均做出相應規劃。在資金方面,大衆集團也毫不吝啬,2021年底,大衆集團再提出,未來5年計劃投資規模将達到1590億歐元,其中890億歐元用于電動出行和數字化相關技術。此外,大衆集團表示,到2026年,售出的新車中純電車占比将達到四分之一。

在中國汽車市場,大衆汽車長期占據市場佔有率第一寶座。而面對中國市場進度頗快的新能源汽車變革,大衆集團自然也不敢放松警惕。

在大衆集團未來新車規劃及銷量目标中,中國市場都占據着較大比例。根據大衆集團此前規劃,到2028年,将在全球傳遞2200萬輛純電汽車,其中一半以上來自中國市場。迪斯表示:“在中國市場,大衆作為長期上司者,同時擁有較強盈利能力。中國市場将對集團未來移動出行變革的成功起到關鍵作用。”

為了推進在華電動化程序,大衆集團在原有的一汽大衆、上汽大衆兩家強勢合資企業之外,成立了新能源合資企業大衆安徽,并将其打造成其最新可擴充系統平台(SSP平台)的本土生産基地。

大衆電動化戰略近一年,傳統巨頭感受“特小蔚”先發壓力

2021年,大衆汽車在中國市場導入五款ID.系列車型。作為大衆集團面向電動化轉型的主力,ID.系列擔負了品牌方的衆望,年底推出的ID.3更是被大衆期望能成為中國市場上的爆款新能源車型。不過,從ID.系列去年銷量表現來看,顯然遠未達成大衆集團期望。

資料顯示,2021年大衆ID系列在中國累計銷量為70625輛。相比之下,被大衆列為競争對手的小鵬汽車去年累計傳遞量98,155台,蔚來汽車去年也實作傳遞量91,429台。

在電動化轉型行動中,大衆集團的規劃不止于銷量方面,這家汽車巨頭的目标十分宏大。不過,即便是傳統巨頭,面對全新賽道上的先發制人,也不免顯現出一絲無奈。起步階段并未一鳴驚人的大衆未來會在新能源市場做出怎樣的成績,外界對此仍存有不少期待。

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