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CBA四位教練下課,杜鋒、王晗成主帥模範

CBA21-22賽季已近結束,一季終了,又到了主帥下課高峰期,浙江主帥劉維偉、北京主帥雅尼斯、深圳主帥邱彪、青島主帥吳慶龍接連下課。

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劉維偉指導從2017年開始接手浙江,但本賽季由于浙江再度季後賽成績不佳,他引咎辭職,結束了5年執教。自此,廣東主帥杜鋒、吉林主帥王晗、新疆主帥阿的江,3位從2018年開始接手球隊的教練,并列成為目前聯賽中連續執掌本隊時間最長的主教練。

4年,這是CBA仍在持續中的執教一支球隊最長的時間。

這的确很讓人驚訝,過去幾年CBA換帥十分頻繁。19-20賽季末,執掌遼甯6年的郭士強指導離開待了近30年的遼甯,20-21賽季,李春江指導與廣廈在合作了7年多以後,賽季中期便宣告分手。

本賽季開始前,山西換了新帥楊學增指導,天津換了洋帥亞曆山大-凱撒,并且執教幾場後便由張德貴指導接手。崔萬軍指導接下了福建帥印,但沒到賽季結束就由朱世龍重掌球隊,同曦本是貝西洛維奇執教,賽季末換成了劉鐵指導。

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上海在休賽期引入了李春江指導,廣廈也正式進入王博指導時間。和平分手的李指導和廣廈,最終竟然在CBA季後賽半決賽上會面,而且上海與廣廈的3場比賽打得是刺刀見紅,傷情頻發,球場沖突不斷,簡直就是在合理規則下互毆。

聯賽這一季還新增了兩名挑戰執教的主帥,一位是山東青訓教頭徐長鎖(06年曾執教山西11場),他臨危受命接替鞏曉彬指導,最終和山東跌跌撞撞打進了季後賽。甯波富邦是新軍,前八一名将李可帶隊,首個賽季3勝35負,甩掉了墊底的命運。

CBA主帥算得上是高危行業,目前連續執教最長的4年是杜鋒、阿的江、王晗指導,之後是3年,有北控主帥馬布裡、四川周金利指導;再往下就是2年,遼甯楊鳴指導、江蘇李楠指導、廣州郭士強指導;另外廣廈的王博1年半。

簡而言之,目前聯賽隻有9支球隊教練執教本隊超過1個賽季,而11支球隊都是本賽季剛換帥,或者賽季中期有帥位更疊,或者目前主教練已經辭職。在主教練層面,CBA可算是趕上NBA了,更新速度杠杠滴。

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為何過去兩年,CBA換帥如此頻繁呢?

原因很多,且在每支球隊具體上不同,但換帥的确有一個大的背景。19-20賽季開始,CBA改革2.0版加速到來,當時已經确定從20-21賽季開始外援政策改為4節4人次,同時實行工資帽制度。

在改革的風雨到來之前,疫情将19-20賽季攔腰截斷,從那之後,CBA的盈利趨勢被打斷,各隊在此後幾年經常面臨引援、薪水、戰績等多方壓力。搖擺不定的賽季成為聯賽的大趨勢,由于外援的使用、簽約和加盟時間不定,再加上隔離等情況,直接導緻了戰績不受控。

CBA的主教練話語權相比NBA實際上也更弱,在球隊管理層裡,主帥身邊還有領隊、總經理、老闆等等,甚至不少球隊還和地方體育局關系緊密,這又多了不少上司。過去山西的“中國庫班”王興江就是典型的狂熱籃球愛好者,但由于他自己懂籃球,經常對主教練工作指指點點,因而後來也有了個“教練殺手”的诨号。

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北邊的山西,南邊的福建,這是CBA史上主教練更換最為頻繁的兩支球隊,真可謂:卧龍鳳雛,一時瑜亮。兩隊在CBA待了不到20年,更換的主教練都已經超過了20任,今年帶隊打進季後賽的楊學增指導已經是第三次執教山西,福建的朱世龍指導在主教練任上快要七進七出了。

NBA這個商業聯盟換帥是常事,但CBA其實基礎架構是不同的。

NBA本質上就是一盤大型桌遊,一年不成,擺爛加交易,總體來說玩法也屬于速成型,奪冠雖然很難,但三五年之内出成績也是常态。可CBA完全不同,以俱樂部青訓和外援選擇為基礎,要穩定地出成績就要付出多年積累,否則就會是昙花一現。

比如本賽季的浙江,從19-20賽季複賽階段開始打出名氣,連續兩年打進四強,創下隊史紀錄,可季後賽輸給遼粵,球隊暫時撞到了天花闆。青島在吳慶龍指導帶領下,前兩年連續闖入季後賽,球隊這幾年也很努力地發展青訓,但本賽季最終戰績不理想。

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很顯然,這兩支球隊的失利都不能直接歸咎到主教練身上,可劉維偉指導和吳慶龍指導,一個說想要外出學習提高,一個說機關工作調動,終究是離開了。對浙江和青島來說,下個賽季非常關鍵,浙江要捅破天花闆需要魄力,可魄力不能隻展現在換帥上,引援投入要跟上四強球隊的節奏。

青島隊這兩年的外援選得不錯,打法也比較明确,青訓發展挺好,但這千頭萬緒需要有人整理。青島的青訓目前來說在聯賽層面還沒有真正兌現天賦,追求成績不是他們最大的目标,可換帥的意思其實不就是要給崛起提速。

不管官方公告說得多好,主帥辭職離任往往離不開一條:在球隊計劃中感覺失去了信任!

郭士強指導離開遼甯,幾個月後就到了廣州,李春江指導好不容易盼着三少打成球星了,卻不得不放手換地方繼續創業。4年前,這兩位還帶隊打總決賽,可此後兩三季球隊戰績明顯不能讓管理層滿意,離開也就是自然了。

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主教練也是打勞工,在崗位上得不到信任是很難受的一件事,尤其是CBA這樣的條件,很多球隊管理層制定的目标根本不務實。沒有青訓的積累,在CBA要出成績談何容易,沒有頂級外援和球隊的默契配合,要去争頂級榮譽那也隻能空談壯志。

在主帥失去信任時,管理層就會找到他們信任的人,這些年CBA各隊都有提前儲備培養主帥的習慣。遼甯的楊鳴,廣廈的王博,深圳的邱彪,北京的解立彬,包括浙江的劉維偉,都是俱樂部從一開始就着力培養的主帥接班人。

各隊換帥都有自己的苦衷,并不是說一定是教練或者管理層某一方的責任,隻是在CBA這種需要多年積累和青訓投入的聯賽裡,換帥頻率高顯然是一件很危險的事情。

球隊與主教練互相信任是打造一支崛起球隊的關鍵,管理層一早就有計劃在内的接班人還好,倘若沒有便輕易換帥,那結果多數情況下就是有多雄心壯志,就有多快對繼任者失去信心。

目前來看,廣東和杜鋒指導的合作算得上是範本,不單單是球隊赢下了三連冠,在那之前,杜指導帶隊不是沒輸過,可廣東對他非常信任。吉林的王晗指導情況類似,此前執教了一段時間,後來出外學習深造,回到吉林後每年都打進季後賽,是投入較少的球隊裡的成功案例。

CBA四位教練下課,杜鋒、王晗成主帥模範

主帥下課潮似乎還未過去,同曦與劉鐵指導還沒有續約新聞,福建與朱世龍年年上演同樣的劇本。在管理層的遊戲裡,他們總是會忘了,對主帥而言,信任也是戰鬥力!

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