“智能和投影機的關系，已經從‘創新和時髦’，變成了‘标配和剛需’！”面對如火如荼的智能投影産業發展趨勢，行業專家指出，“智能與投影”的結合正在進入“競争”的下半場！
瞄準千萬台市場，智能投影“全力出擊”
根據洛圖科技(RUNTO)資料顯示,2015年大陸大陸智能投影市場銷量突破50萬台，2021年這一資料（含雷射電視）則增長到超過500萬台。6年十倍的增幅，無論是對于顯示産業、投影圈，還是智能産品圈都是“佼佼者”。不僅如此，行業預測2025-2026年左右，國内智能投影年需求可能達到1000萬台！
特别是2021年，智能投影的發展呈現出一系列嶄新的特征：第一，《IDC 2021年第四季度中國投影機市場跟蹤報告》顯示，2021年國内市場商用智能投影機市場(搭載有OS作業系統的投影機裝置；非家用市場)出貨量為25萬台，同比增長45%。這是智能投影在非家用投影，特别是會議投影産品，2019年以來市場大幅萎縮，國内非家用投影市場2021年較2019年萎縮3成（如果不計算智能機型，非家用市場2021年較2019年則萎縮近44%）的背景下實作的逆勢增長。——即，智能投影的應用和受歡迎，已經超越了最初的“家用和娛樂”市場。
2021年，國内智能投影市場中，愛普生、明基成為兩個“很有特點”的逆襲品牌。明基是目前商用投影智能化的代表品牌，也是行業第一個大規模推出專業為商務和會議場景設計的智能投影機的品牌。2021年愛普生則通過與騰訊視訊的合作，加大了“家用”闆塊智能投影的投放，這一政策也是2021年愛普生保持市場規模實力的重要支柱。
除了這兩大品牌之外，包括優派、奧圖碼、夏普等更多的傳統投影品牌也在布局“智能投影機”。智能投影市場“傳統品牌的加盟力度不斷增強”，智能投影已經不再是“本土創新投影企業的自留地”，呈現出“海内外品牌均衡發力和競争”的未來趨勢。
2021年，國内智能投影市場（不含雷射電視），亮度更新趨勢明顯，2K流明以上份額達到11.8%，較去年同期提升7.4個百分點。也就是，不含雷射電視的高亮智能投影銷量“一年内增加了接近2倍”的規模。這充分展現了智能投影市場“高端化的趨勢”：更高亮度、更好的計算硬體配置，成為智能投影頭部品牌“争勝”的必然工具。
同時，近三年來，智能投影機在全球市場的消費也面臨“加速崛起”的趨勢。不僅是小米、峰米、極米、海信等品牌，加速推動智能LED投影和雷射電視等新品類出海，給海外投影行業，特别是家用行業注入了新動力。也包括單片式LCD智能投影的海外市場擴大，外資投影品牌積極布局智能投影版圖，都促進了全球投影消費的智能化。可以說，“智能投影這個投影顯示技術的中國方案，已經走向國際”。
非家用市場智能化、傳統投影品牌智能化、智能投影市場高端化、海外智能投影市場進入加速成長期：這幾點已經成為智能投影産業“新時代的發展特征”；構成了智能投影上半場——國内本土産業圈競争之外的“更多新鮮的行業變革趨勢”，也為智能投影品牌的未來發展，提出了“新命題”。
智能投影競争下半場，“賽道”日趨多元化
“國内國外兩個市場、傳統新興兩類勢力、家用與非家用兩種需求——智能投影的未來必然是‘多元化’的”。行業人士指出，這對于智能投影産業的參與品牌而言，将是一個“全新”的挑戰！
例如，智能投影産業發展，分為單片式LCD和DLP兩大派系。且此前兩大派系企業互不進入對方技術。但是，單片式LCD産品的亮度效率瓶頸，限制了産品性能。這必然對于追求利潤和品牌發展的企業是一個瓶頸。同時，這類單片LCD産品價格低廉在下沉市場有着很大的擁趸，對于追求規模的DLP技術企業也有吸引力。
2021年峰米就通過子品牌小明進入了單片式LCD投影市場，獲得了不錯的下沉市場規模成績。騰訊系和天貓魔屏系的産品，也進入兩大技術通吃的行列。同時，2021年愛普生為代表的3LCD技術加強了智能投影技術布局，2022年初小米推出據悉采用索尼3LCOS技術的智能投影産品——投影光閥技術，在智能市場的多元化，單一品牌技術選擇的多元化正在成為現實。
除此之外，包括智能微投和雷射電視兩大産品形态、LED和雷射兩大光源技術上，不同品牌也有日益互相進入的趨勢。如，海信作為雷射電視領頭羊、全球雷射電視産業的奠基者，2022年将通過子品牌進入智能微投市場，推出全球首款三基色智能雷射便攜投影機型。2022年開年以來，作為智能LED投影的大哥大，極米也積極布局了兩款三基色雷射電視産品，期望在2021年開始的雷射電視增量高峰中，分得更多份額。
除了本土創新品牌之外，外資投影巨頭、IT企業的“變陣”也在加快。例如，2021年聯想增加了智能投影産品的供給、冠捷AOC則在LED智能便攜和雷射電視産品類上都有更多的布局。2022年春，夏普首款LED智能投影上市。而全球投影圈3LCD和DLP陣營的兩大王者，愛普生和明基更是早已經加大智能投影全品類産品的布局。
對于外資投影品牌在智能投影上的布局，行業人士向投影時代表示，這是因為“智能投影真的是一個好用的創新：無論是智能投影擷取網絡内容的便捷；還是通過智能技術産品在對焦、梯形校正等方面的自動化，傻瓜化；以及與其它智能裝置互動的投屏應用等，都是全球消費者的‘最愛’！”這使得，這一進步的技術創新，必然會從“國内走向全球”。外資品牌即便不考慮國内市場佔有率之争，也要去考慮全球市場的布局問題——不能在國内智能投影份額已經拱手讓人的基礎上，再丢掉全球市場的機會。
IT企業在智能投影上的布局，則與家電企業的“思路”相似。即娛樂泛化、尤其是網際網路娛樂泛化之後，家電（TV）、IT（PC/NB，顯示器）、消費電子（手機、遊戲機）等之間的“界線日益縮小”。以至于智能投影到底是IT裝置，還是家電，或者消費電子，已經無法簡單定義。面對一個國内市場千萬台、全球市場未來渴望上升到3000-5000萬台的細分新品類，IT企業加入競争正常不過了。
“核心技術多元化、産品形态多元化、應用場景多元化、參與品牌陣營多元化，以及海内外市場協同發展的智能投影下半場新格局已經初顯端倪！”面對這樣的形式，需要國内智能投影企業和品牌，尤其是創新品牌擁有“更廣闊的視野”、“更長期的戰略”，從行業發展和需求更新的嶄新特征出發，建構更為多元和充實的綜合競争力——智能投影産業競争下半場，既是機遇也是挑戰，行業同仁需要再接再厲！