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不做停不下來的陀螺

作者:中工網

在基層,忙碌已成為一項正常工作,基層幹部為了完成任務,完成既定名額,日夜辛勤工作。但當忙碌結束的時候,有時會有一種原地焦慮。年輕幹部要謹防陷入"交易主義"泥潭,不斷思考和學習,在實際工作中做"心狠手"。

最大限度地内化實踐經驗,是年輕幹部在基層鍛煉的必要條件,在忙着做事的時候往往容易忘記。習近平總書記在2021年秋季黨校(國家行政學院)青年幹部教育訓練班開課開幕式上說:"做法也是一樣的,是不是真的心狠手辣,是不是善于總結思想,收獲的規模、速度和慢速提高都不一樣。"由于擁有相同的經驗而擴大差距的原因可能是缺乏思考和缺乏将軍官的經驗轉化為自己技能的意圖。

善于"重盤",克服學習的慣性、懶惰的思維。圍棋有一句"複賽"的語句,比賽結束後,會反複到比賽中,找出雙方進攻和防守的漏洞,幫助提高自己的棋局水準。基層工作也是如此,幫助帶來導師經常教我在一天結束時給自己"重新開放"的時間。比如反欺詐宣傳有沒有漏洞,怎麼才能更有效?征地簽字時如何與農民溝通?在山海合作項目的推進中,是否失去了農村特色?回想一天工作的得失,為"幹中學"留出空白,總結經驗,細化實踐,分析問題,吸取教訓,做合議的洞察,用清醒的頭腦面對下一個實踐機會,以少事多辦事,實作"實踐-了解-再實踐"的循環。

經常"擡頭"改變埋藏軍官的局限性,近視。回想一下,他剛從事基層治理工作,接到任務後立即幹涸,完成并立即投入到下一個任務中,毫無頭緒,被工作推開了。而從效果上看,就像陀螺儀不停地旋轉,軍官的熱情浪費在原位台階上,工作極其辛苦。相反,從事同一業務的其他幹部也很容易。後來,我從它的經驗中學習,系統地梳理了工作結構,認識到目标的意義,通過創新聰明的工作來提高工作效率。去年,我們開展了"紅、黃、綠"平安三色評價體系和"我和我的格網"系列活動,率先完成了城鎮治理體系的完善,建立了網格互相比較平台,充分調動了網格團隊的積極性,獲得了市政通告的好評。隻有站在更高的層次上,用前瞻性的眼睛才能看全局,從整體上考慮,讓大腦有一幅圖景,在我們面前有一條路,心有底。

走出"新路",突破習慣,也一步一步地趨向于慣性。目前,社會發展在不斷創新,複制舊經驗的舊方式已不再适用。我市在普遍推進拆除後使用工作中,汕頭村等一些地區并沒有複制其他地區的模闆,而是了解農民的需求和獨特條件,創新打造微型循環生态庭院,進而脫穎而出,赢得更多的發展機會。年輕幹部要發揮出一種精力充沛、思維活躍、能力強、能接受軍官創業精神、自我壓力、自身競争力強的特點,以"走向新、日複一日、新"的軍官态度,突破經驗和路徑依賴,磨練出真正的技能,才能成長為時代時代的新人。

(作者:朱慧珍 作者:江山市教育局)