了解一間公司，也許最好的方式便是透過他們的作品。浏覽臻品空間設計的項目案例，你會發現，這間在市場上相對低調的設計公司，有太多意料之外的驚喜。
從小到二十幾平方米的樣闆間，到驚豔業界的上海迪士尼明日世界、與境外企業合作的法國文悅酒店、新加坡長益集團等合作的高難度大體量項目；從地産到豪宅、商業辦公、酒店餐飲、智慧園區等多元業态的拓展，作為一家擁有建築裝飾工程設計專項甲級資質的設計公司，臻品空間設計在操盤項目上的體量，以及在業務種類上的全面，着實令人印象深刻。
做大不易，做精更難。穩健而踏實地走過11年，在快節奏的市場環境中，臻品空間設計将“臻于至善，品萃緻遠”的服務理念發揮至極緻，并以理性而系統的設計政策為統籌，專注為地産及公建客戶提供集建築顧問、室内設計、軟裝陳設、高端定制的一體化解決方案，收獲諸多行業認可。
追溯其核心，臻品空間設計的制勝法寶是什麼？其又是如何跨越各專業界限，實作多領域發展？對此，其創始人鄭俊華用一套貫穿于其工作中的設計方法論，給了我們答案。
鄭俊華
深圳市臻品設計顧問有限公司創始合夥人/總經理
進階室内建築師/進階工程師
深圳市室内設計師協會理事
中山大學房地産EMBA同學會營銷策劃設計行業常務副會長
從業二十餘年來，鄭俊華深耕在室内設計、軟裝陳設等專業領域，擅長為客戶提供一體化設計解決方案。其設計着重于空間細節研究、空間跨界以及新思維的突破，以解決實際問題為優先項，以落地效果為重中之重，以空間使用者的體驗感為衡量标準，并融入空間設計的全過程，為客戶帶來切實的價值。
01
設計是一個系統化工程
“無論多大的項目，依舊要像切豆腐塊一樣分開來設計”
在接觸五萬多平的酒店之前，臻品空間設計隻設計過正常性的項目。面對跨體量、跨業态設計的最大挑戰，要采用什麼方法應對挑戰？創始人鄭俊華向我們說出了其間的核心方法論：
“設計是一個系統化工程，無論多大的項目，依舊要像切豆腐塊一樣分開來設計，先羅列出需求架構，其次深入每一個分支。最終搭建出一個有體系、有縱深的設計系統。”
立足全局思考觀，臻品空間計設計在服務中逐漸形成了科學且系統的管理流程。具體項目設計中，鄭俊華從全生命周期出發，在項目立項時便着手市場定位及競品分析，并從建築規劃初期介入基礎的功能布置、結構設計，綜合協調建築與室内、硬裝與軟裝、燈光與機電各專業領域，為甲方做好一套完整的方案。與此同時，在後期落地過程中，為保證落地效果，其亦與營運團隊共同實作成本把控，為客戶提供量身定制的專業化服務。
因為深知一個項目完整性的重要程度，在這一設計邏輯下，鄭俊華也常常化身為“使用者”與“投資者”，開啟着上帝視角的切換。相比炫酷的設計，他更希望以步步為營的系統政策，腳踏實地地為客戶呈現價值。
“在系統化設計工程的搭建中，存在着使用者與甲方兩個立場，這需要設計師站在不同角度上深度衡量，通過設計水準、工藝的不斷精進，緊跟客戶戰略走向，深切了解項目使用功能，真正以設計實作空間價值，激活空間生命力。”
如今，這一套理性而系統的設計政策，已成為臻品空間設計的核心設計觀點，多年來根植于其血脈深處，令其形成集建築顧問、室内設計、軟裝陳設、高端精品項目承建落地的一體化業務領域，不僅與中糧、希望集團、萬科、富力、碧桂園、康橋等客戶建立了長久而穩定的合作關系，還陸續與法國文悅酒店、新加坡長益集團、泰國PIA等境外企業開展合作。
02
立足專業，跨越體量與業态
從迪士尼到酒店、智慧園區等多領域邁進
比起一蹴而就的增長，鄭俊華更相信日拱一卒。伴随着市場的高速發展，業态百出的市場環境以及大量的存量建築，讓鄭俊華看到了巨大的發展空間。10餘年發展中，臻品空間設計立足于設計的系統化，在體量與業态的雙重跨越中，不斷修煉内功，打造出了一系列優質作品。
2013年—2016年完成的上海迪士尼樂園就是其中之一。
在最初接到迪士尼項目深化邀約時，由于缺乏類似項目經驗，加之一系列非标準的空間、遊樂裝置涉及到極其複雜的技術與安全要求，讓臻品空間設計面臨着巨大的難題。與此同時，迪士尼有非常專業的第三方管理公司，嚴謹的國外團隊對設計要求十分嚴苛，上交的圖紙至少要被審查四遍以上，一條通往歡樂大舞台的水泥路施工樣版測試要做十幾遍，每一個流程、每一道工序、每一種材料都經過反複的實驗才會進行最終大面積實施，就連最不起眼的細節都不放過。
在這一道阻且長的設計過程中，臻品空間設計如何成功完成“大冒險”？圍繞理性而系統的設計政策，其在多專業、多裝置的複雜交叉中，從3D模組化入手，之後錄入BIM系統（建築資訊模型系統）來把控整個項目程序。這一過程中，每個造型、每處結構、每根管道，都要根據真實空間建構模型，進而再将其分塊、編号、優化。
“最讓我們頭疼的部分是露台餐廳，當時迪士尼隻有創意資料，但為将其創意落地，我們需要與多方協調，多元考量餐廳與周邊裝置，以及配合複雜造型、天花與餐廳的高度、桌椅與地面的關系。”鄭俊華談及迪士尼項目設計過程時說。
上海·迪士尼明日世界主題樂園
項目面積：70000㎡
從多專業的細節深入到統籌全局的設計落地，在系統化設計政策下，臻品空間設計最終交上了完美的答卷，為非凡體驗的超級樂園，貢獻了自己的綿薄之力。而這一成功之力，也讓其朝着高标準設計水準、精湛施工工藝及不同營運管理模式的方向不斷精進與突破，業務領域逐漸擴充至酒店、智慧園區、商業辦公等版塊。
同時在時間周期長、複雜程度高、專業交圈廣等多種專業難題下，臻品空間設計更是以一套科學系統的标準化流程，兼任建築顧問、空間設計、替換搭配落地工作，相繼實作了重慶·文悅（法國）城市度假酒店、成都·天府新區中歐智慧城酒店較高價的電梯大廈、高棉·新加坡長益集團金邊GATEWAY酒店較高價的電梯大廈等一系列不同領域的大體量項目。
重慶·文悅（法國）城市度假酒店
項目面積：45000 m²
成都·天府新區中歐智慧城酒店較高價的電梯大廈
項目面積：46000 m²
高棉·新加坡長益集團金邊GATEWAY酒店較高價的電梯大廈
項目面積：20000 m²
03
深耕豪宅設計理論
由全局至細節，為使用者而設計
由系統化的設計政策而延伸，作為《高端住宅系統解析》的編著參與者，鄭俊華在豪宅設計領域中亦擁有資深的理論與實踐經驗。
對他來說，豪宅設計的底層邏輯同樣要由全局深入至細節，進而搭建一個全面的“住宅系統”。是以，基于住宅所要承載的日常性和互動性，鄭俊華将“住宅系統”劃分為入戶體系、起居體系、收納體系、戶外體系、後勤體系、安防體系及娛樂體系等多個體系。在此基礎上，進一步做區域的功能細分。
“當住宅如同‘洋蔥’一般經過逐級剝開分層後，設計師就能夠迅速在設計初期階段找到“抓手”，即根據不同居住者的需求，對區域内部的功能進行相應的增删。”鄭俊華向我們解釋道。
比如在萬科·白沙潤園府邸一案中，面對五層體量的獨棟别墅空間，其最大的挑戰在于如何為地下兩層空間帶去對流通風與充足采光。為解決這一問題，臻品空間設計基于生活細節推演出整體空間設計，建構使用者與空間的互動和内在聯系。最終，鄭俊華在建前兩邊分别放置下沉式庭院到負二層并在内部将其打通，營造出一所“會呼吸的房子”，形成一個風與光自由穿梭的休閑場域。
萬科·昆明白沙潤園獨棟别墅
項目面積：1700㎡
“除此之外，豪宅設計的實用性是我考量的另一關鍵。”鄭俊華進一步向我們闡述其設計思維。在他看來，使用者體驗、人居需求、功能細節等要素所賦予使用者的特定意義，是居住空間的設計關鍵。
“有時我們會把酒店客的細節功能應用于人居空間，比如可拆分式床具設計，滿足了夫妻之間分床與合床的雙重需求；同時也會在卧室中設定Mini吧台，解決了人們起居時喝水的不便。而這些巧妙的創新，正是基于實用主義的層面，以此定義并營造令人感到舒适自在的居住空間。”
在鄭俊華看來，當進入設計狀态時，好的設計師亦需作為空間體驗者與維護者，既要将設計創意、使用者體驗、客戶訴求相結合，又要理性分析建築室内本身的結構形态、人文背景、當地材料，并充分尊重地域文化、傳統工藝，通過審美和設計，将其融合到空間叙事當中。此外，基于項目定位、自然哲學與文脈延續的考量，設計創造可以突破邊界，積極探索建築室内空間與先鋒藝術、流行文化、東方氣質、未來科技的連接配接，實踐空間的無限延展性：雅緻、輕奢。
巨力·雲都荟樣闆間
項目面積：131㎡
惠州太東·紅樹灣悅府
項目面積：215㎡
—
編者按：
回看臻品空間設計的發展曆程，從2010年創立，再至因為迪士尼項目逐漸擴充至境外，進而實作在智慧園區、商業辦公、酒店餐飲、豪宅設計的多領域拓展，臻品空間在12年的耕耘探索中，走出了一條高效且規模化的發展路徑。
如果問這背後有着怎樣的秘訣？在深度訪談後，我們可以看出這其間貫穿着一條鮮明而獨特的方法論：将設計視為一個工程化體系，以理性而系統的設計政策為統籌，從戰略及系統層面解決問題、創造價值。正是這一嚴謹務實、精益求精的設計探索與表達，令臻品空間設計在激烈的市場競争中，一路穩步成長，不斷破提升着自身的行業影響力。
—
快問快答
新浪地産設計：“臻于至善，品萃緻遠”這一品牌理念是怎樣誕生的？
臻品空間設計：臻，是指越來越好；品，是指品質和品德；萃，是希望有更多好的作品荟萃在這裡；緻遠，就是要有遠大的抱負，為企業員工帶來更好的平台，為行業、為社會做一點貢獻，我們希望在這一品牌理念下，盡可能做到更好，為人們創造更多的優質作品。
新浪地産設計：臻品空間設計創立12年，是什麼在支撐着臻品空間設計一路前行的呢？
臻品空間設計：這其中包含着很多，有來自客戶的信任與同僚的支援，也有我與設計搭檔的之間的默契，當然最為重要的，是我們心中始終擁有對設計的熱切追求與情懷，這份力量支援着我們一路前行。
新浪地産設計：如何看待未來的設計趨勢？
臻品空間設計：對于未來的設計趨勢，我們沒有明确的預判。但我們相信，設計趨勢的發展，是要緊緊跟随着社會與科技的進步，最終歸于使用者本身。