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從華為年報讀出什麼?

從華為年報讀出什麼?

作為ICT行業上司性企業,華為年報透漏哪些風向?

3月28日,華為釋出了2021年年度經營業績。報告顯示,華為實作全球銷售收入6368億元人民币,同比下降28.56%,淨利潤1137億元人民币,同比增長75.9%,而這也是華為在美國制裁近三年,首次呈現營收負增長。

從華為年報讀出什麼?

3月28日,華為釋出了2021年年度經營業績。

針對華為2021業績,華為輪值董事長郭平指出,華為整體經營情況符合預期,營運商業務表現穩定,企業業務穩健增長,終端業務快速發展,生态建設進入快車道。

華為首席财務官孟晚舟也指出,我們的規模變小了,但我們的盈利能力和現金流擷取能力都在增強,公司應對不确定性的能力在不斷提升,過去時間是華為比較艱難的時刻,現在華為已穿過了“黑障區”。

那麼,在這份營收下滑淨利上漲的年報背後,究竟折射了什麼?華為今後的戰略布局又是什麼?在随後的媒體QA環節,郭平與孟晚舟就這些問題做出了進一步的解釋。

淨利首破千億

作為科技大廠、ICT龍頭,華為在業務營收與業務布局一路高歌猛進,然而随着制裁與打壓的持續更新,2021年華為實作6368億元的銷售收入,同比2020年下滑28.56%,結束了連續18年的增長勢頭。然而,在營收下滑之外,華為的盈利能力确得到提升,其中實作淨利潤1137億元,同比增長75.9%,經營性現金流為597億元,同比增長69.4%,淨利潤首破千億元也創下曆史新高。

從華為年報讀出什麼?

華為首席财務官孟晚舟指出,過去時間是華為比較艱難的時刻,現在華為已穿過了“黑障區”。

“過去一年,單是在銷售及管理費用上,華為就減少了近100億元的支出。”在孟晚舟看來,2021年,華為淨利潤率大幅提升的原因,包括對産品結構的調整、數字化營運對作業效率的提升,以及控制銷售管理費用的。

于此同時,據《通信産業報》全媒體記者了解,在此次獲利計算中華為也将出售榮耀與超聚變(華為X86伺服器)業務的所得部分計入,而這也應對了孟晚舟所指出的規模變小了,但盈利能力和現金流擷取能力都在增強。

海外依然是重要市場

5G全球規模商用2年多來,在網絡覆寫、終端、使用者規模等方面發展迅速,使用者增長帶來商業回報,并帶動網絡持續建設和發展。截至2021年底,在中國、南韓、瑞士、科威特等國家,5G使用者滲透率已超過20%,熱點城市5G承載了超過30%的流量。

而作為華為營收體系中的“壓艙石”,2021年,華為在營運商業務領域實作銷售收入2815億元,雖較去年同比下滑7%,但2021年海外營運商業務收入占比超過50%。

從華為年報讀出什麼?

華為輪值董事長郭平指出,理論突破、軟體突圍、架構重構将為我們未來求生存、謀發展奠定基礎。

對此,郭平指出,全球營運商業務與全球5G建設的周期緊密相關,主要是中國經過2020年5G建設高峰,到2021年,由于疫情原因有所放緩。2021年海外營運商業務收入占比超過50%,海外依然是華為重要市場,目前,亞太、拉美、非洲和歐洲等區域已進入5G規劃和建設期。我們一直是全球5G快速發展的重要參與者,截至2021年底,根據第三方測試報告顯示,在瑞士、德國、芬蘭、荷蘭、南韓、沙特等13個國家,華為承建的5G網絡,使用者體驗均為最佳。華為和營運商、合作夥伴一起,累計簽署了超過3000個5G行業應用商用合同,在這個過程中,積累了豐富的行業應用經驗,可以更好地助力全球營運商客戶抓住數字化轉型的新機遇。

“我們不能決定客戶的選擇,我們也不需要為全球所有的營運商服務,我們隻需要盡最大的努力,幫助選擇了華為的客戶獲得商業成功。”郭平指出,5G的收入依然是華為營運商業務收入的重要組成部分。對于選擇了華為的客戶,華為會全力以赴,支援營運商打造全球體驗最佳、最有創新力與競争力的5G網絡,幫助客戶實作商業成功。

2022年将是終端BG最具挑戰一年

2021年,華為消費者業務實作收入,2434億元,同比下滑49.6%。事實上,從2019年至今,在經曆了美國多輪打壓後,華為終端業務盈利能力已大不如前,這主要是因為晶片的斷供對手機業務造成的極大影響。

“2022年可能将是終端BG在曆史上最具挑戰的一年。”郭平指出,華為在To B的晶片儲備能夠支撐正常經營和發展,在手機業務受到較大影響的情況下,終端BG圍繞着智慧辦公、運動健康、智能家居、智慧出行、影音娛樂等五大場景,持續産品創新,搭載HarmonyOS的華為裝置數超過2.2億,鴻蒙智聯已有超過1900家生态合作夥伴,2021年新增生态裝置發貨量突破1億台。我們将繼續基于HarmonyOS打造萬物互聯時代的生态系統,堅持開源、開放,讓更多的開發者使用、貢獻并從中受益。

而在晶片挑戰方面,郭平直言,解決半導體問題,是一個全産業界的問題,要從基礎教育和基礎研究開始,這是一個很漫長的投入過程。“本來在全球化的環境下,這些技術的重複開發是沒有商業價值的,但是在市場割據或技術封鎖的情況下,就會産生新的需求,這方面的投資也會變得有商業邏輯,我們相信會看到更多的企業參與這個市場,并且樂于看到他們的成功。”

值得關注的是,據郭平透露,過去兩年,華為通過在軟體和架構上做了大量的工作,使得現有的晶片使用更加節約,而且整體性能還在提高,這也意味着華為的庫存的使用時長還會超出原來的預期,但是用面積換能力,用堆疊來增強系統能力,隻能用在TO B系統,我們在終端方面的辦法還是比較欠缺。

數字化與碳中和兩大核心主題

目前,數字化、智能化成為經濟社會發展的關鍵驅動力,引領新一輪産業變革,使能行業數字化轉型,共創商業價值與社會價值也成為華為的新增長抓手。對此,華為正加強對雲、AI、數字能源、運動健康等新業務的開拓,而這都無一例外的順應了數字化和碳中和這兩大全球核心主題。

2021年,華為企業業務實作收入1024億元,同比增長2.1%,是華為營收體系中唯一實作正增長的業務。孟晚舟指出,盡管華為手機、平闆、PC等晶片受限業務影響消費者業務出現下滑,但新興業務增長明顯,華為雲和數字能源營收增速都超過了30%。

據悉,華為雲已經是全球IaaS市場排名中國第二、全球前五的廠商。在中國,華為雲服務了600多個政務雲,幫助超過35個城市政務雲更新到雲原生;在金融領域,服務了中國六大銀行、全部12家股份制商業銀行以及Top5保險機構,我們還服務了80%的TOP50網際網路客戶。在亞太,華為雲是增速最快的主流公有雲提供商;在拉美,華為雲已經是節點數量最多的雲服務提供商。

而數字能源圍繞清潔發電、能源數字化、交通電動化、綠色ICT能源基礎設施、綜合智慧能源等持續創新,攜手全球客戶、合作夥伴共建低碳社會。累計助力客戶實作綠色發電4829億度,節約用電約142億度,減少二氧化碳排放近2.3億噸,截止2021年底擁有1600多件專利的數字能源業務,業務已經遍及170多個國家和地區。

“我們看到了新業務具有較大的市場空間。”孟晚舟指出,新業務需要不斷的技術突破、更多的系統創新,甚至是持續進步的理論支撐,我們會通過“技術強度+人才濃度”來保證我們持續創新能力,我們也堅信沿着這兩個方向持續向前,我們能夠長期的、持續的、有品質的為我們的客戶和合作夥伴提供更高價值的産品和服務。

投資未來:構築長期競争力的“三重構”

無疑,技術、解決方案創新背後是持續的研發投入,在華為看來,越是在困難的時期,越重視對未來的投入。

2021年,即使在營收下滑,華為持續加大研發投入,2021年研發投入達到1427億元人民币,占銷售收入的22.4%,近十年,華為累計投入的研發費用超過8450億元。研發費用額和費用率均處于近十年的最高位。目前,華為研發投入在全球企業中位居第二。2021年,從事研究與開發的人員約10.7萬名,約占公司總人數的54.8%。

對此,孟晚舟指出,面向未來,我們依然會加大在人才、研發領域的投入。我們會通過“技術強度+人才濃度”來保證我們持續創新能力,我們也堅信沿着這兩個方向持續向前,我們能夠長期的、持續的、有品質的為我們的客戶和合作夥伴提供更高價值的産品和服務。

未來始于假設。沒有正确的假設,就沒有正确的方向,也就沒有正确的思想、理論和戰略。事實上,客戶期望華為未來能夠持續提供有競争力的領先産品。據郭平介紹,華為持續壓強研發投入,加強系統工程創新,推動基礎理論、架構和軟體的三個重構。系統驅動部件設計,架構設計為系統而生,積極尋求系統突破,進而實作一流的産品競争力。

首先是理論重構。我們持續探索新一代 MIMO 和無線AI 等理論與技術,進一步逼近香農極限。同時研究語義通信等新理論,嘗試超越香農極限,為通信打開更為廣闊的發展空間。我們在通信理論的前沿探索已經開始“沿途下蛋”,Massive MIMO 創新産品 MetaAAU,可以同時提升小區30% 上行覆寫和30%下行覆寫,邊緣使用者平均體驗可提升25%,相比傳統 AAU,能耗降低約30%。

其次是架構重構。在通信領域,将無線和光的技術充分協同,引入光電融合技術,解決無線超高頻、超大帶寬、超高速的問題,并突破未來晶片面臨的工藝瓶頸。計算架構方面解決目前“AI、大資料應用蓬勃發展,而傳統計算架構仍以CPU為中心”這一沖突,華為正在設計“對等”架構,利用靈衢總線,讓GPU、NPU以及全新硬體能夠支撐AI業務的大發展。我們預計,将這一設計擴充到計算中心後,第三代的叢集計算中心将能提升5-10倍的性能。

最後是軟體重構。面向未來,随着AI的爆發,對算力的需求急劇增加,但是硬體工藝進步放緩。我們提升了軟體優先級,梳理了基礎軟體的技術體系,在高性能、易擴充、泛存儲、易開發等技術方向取得突破,通過HarmonyOS、歐拉更有效地發揮多樣化硬體的算力潛能;通過 MindSpore 架構,幫助科學家、工程師們大幅提升開發效率。華為以 AI 為中心的全棧軟體重構,有望建立新的生态。我們的軟體提升計劃,使無線小區數和排程使用者等關鍵名額提升 1 倍;以太交換機使用者接入性能提升了3 倍;光傳輸産品大幅提升了領先能力。這些創新使我們在極端困難的條件下,仍保持了一流的産品競争力。

“理論突破、軟體突圍、架構重構将為我們未來求生存、謀發展奠定基礎。”郭平指出,華為将沿着數字化、智能化、低碳化方向前進,依靠人才、科研和創新精神三要素,持續加大投入,力求實作基礎理論、架構和軟體的技術底座重構,構築長期競争力。

采寫:黨博文

編輯:胡媛

指導:新文

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