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伴随安踏,第303次登上奧運領獎台

3月14日,北京冬殘奧會聖火徐徐熄滅,彌漫在北京冰雪盛會賽場内外的“奧運商戰”硝煙也悄然褪去,從2月4日起“霸屏”在中國各傳媒頭條近40天的安踏營銷戰役終于“完美謝幕”在北京冬奧會39個官方贊助品牌,營銷傳播聲量調研中,通過微網誌(57.35%)、廣播電視及其它(19.77%)、APP(12.76%)、微信(9.07%)四大核心次元資料分享。

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安踏品牌在微網誌和APP兩個次元上均以“斷崖式”領先姿态名列第一,在廣播電視及其他次元上,位于中國民航之後名列第二,在微信次元資料方面,排名中國銀行、阿裡巴巴和中國石油之後,名列第四,成為名副其實的“北京冬奧傳播”最大的赢家。

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01

為安踏打造“科技+專業”

雙核驅動航母

遙想2008年北京奧運會中國代表團服裝被阿迪以13億天價“霸占”,隻有李甯以一己之力,用“終結火炬手”進行頑強的狙擊,安踏還隻是“奧運會營銷大戰”中的看客,民族品牌隻能是這場“奧運商海”中的巡洋艦,在遊弋中尋覓戰機。而當奧運會的聖火再次光耀北京之時,安踏已經可以實作在奧運會賽場“航母級”的巡航,能夠在營銷領域與之比肩的均為中國銀行、中國移動、中國石油這樣的中央級超級航母群,博睿體育繼續成為安踏航母戰鬥群中的一艘充滿戰鬥力的“驅逐艦”。

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在與諸多品牌奧運會賽場的傳播競争中,差異化成為核心的“鑰匙”,不僅需要品牌間的差異化,更重要的是來自安踏自身7次奧運會之旅的營銷差異化。本次冬奧會安踏在15個分項中的12支國家隊打造了競賽裝備,其中短道速滑、速度滑冰、自由式滑雪、單闆滑雪奪得了除花樣滑冰外的中國代表團所有金牌。這充分背書了安踏冰雪産品含金量極高的“專業性”。而其高科技含量的保暖、降阻、防水、透氣等技術,在中國運動員争金奪銀的賽場上為“突破性9金”的戰績,充分起到保駕護航的作用,這一切都為安踏貼上了“助力冬奧奪金”的标簽。

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在2022北京冬奧會16天的賽期中,安踏以“科技+專業”為爆破點,以中國運動員賽場表現為依托,持續引發來自安踏的一個又一個科技爆點:“任子威穿上了鲨魚皮”、“李文龍被防切割技術保駕”、“高亭宇破冬奧會記錄的背後”、“闫文港腳下的中國速度”、“谷愛淩自己設計的金龍戰袍”┈┄ 伴随着中國一塊連一塊的金牌,産出一波連一波的傳播聲浪,安踏“科技助力”的主題無數次鎖定微網誌熱搜榜單。博睿的傳播思路是,鎖定項目&重點運動員之後,要為之打造相應的與裝備相關的事件或話題進行預埋,并在賽後或合适的節點由核心媒體報道形成内容。實時快反内容同樣需要前期的熱點預判,要鎖定核心運動員們沖金項目的比賽日,并以視訊/長圖/稿件/新聞報道等多種形式的内容,将安踏對成績背後的科技助力由不同的創意形式予以呈現。

02

多元媒體平台關聯

牢牢鎖定奧運期間流量風暴中心

作為“中國運動品牌上司者”和北京冬奧會的官方合作夥伴,安踏在北京冬奧會周期立足“專業運動科技”,整合多方資源和媒體平台展開系列營銷。最終以體育偶像、國際專家、跨界名人等核心資源,通過多元化的快素材與深入淺出的原創科普,持續輸出了諸多爆款内容。顯著強化安踏品牌核心與奧運精神的價值關聯,提升消費者對安踏專業運動科技世界領先的品牌認知,以及用專業運動科技賦能民用大衆運動裝備的消費心智。

核心媒體層整合了比賽直播中的解說口播、奧運新聞報道、以及訪談節目中安踏科技助力植入等諸多内容。讓觀衆們看到各路國家隊的明星運動員、國際奧委會官員、志願者等親述安踏給予他們的科技助力,連頂流解說員王濛指導,體育總局冬季運動管理中心官員,都成為了安踏奧運科技的“鼓吹員”。央視、咪咕、人民日報等一線黨政央媒紛紛給予高頻次的正面報道。相關内容迅速成為傳播素材,在微網誌、微信、抖音、B站等社會化營銷平台進行擴散和發酵,遍及科技類、知識類、體育類、财經類、潮流類等諸多圈層的KOL和達人。

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以安踏科技助力的代表作短道速滑服為例,既能降低風阻又能保護運動不被冰刀劃傷“冰上鲨魚皮“,正是經過運動員任子威、李文龍們的采訪親述,王濛等解說員的專業講解,結合賽後奪冠熱點,在微網誌端登上熱搜前排。此外安踏還在奧運的15個比賽日中,結合6項重點科技賦能的運動項目,産出了數百頻次的實時快反内容,包括長圖、視訊、稿件等形式,遍及微網誌、抖音、今日頭條、微信視訊号等平台,覆寫了冬奧會期間絕大部分中國代表團相關的熱點。

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此外安踏還結合冬奧會節點打造了一系列特别策劃,如開閉幕式羽絨服傳播、國際友人點贊中國安踏、志願者雪上抗寒、以及國家隊比賽裝備設計師包裝傳播等内容,均取得了良好的資料表現和傳播效果,并得到了大量的來自網友們的正面評價,以及主動傳播。重點央媒參考消息、B站粉絲超過130萬的知識類UP主小王Albert、知名UP主荷包兔時間等均在冬奧會期間主動傳播過安踏科技相關的正面内容,形成頗為可觀的“自來水”。

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安踏專業運動對于中國代表團15枚奧運獎牌的助力,為公衆所認可和接受,這是品牌科技認知顯著提升标志。而奧運科技賦能民用裝備則成為科技認知的落腳點,廣大網友不僅對這些非市售的奧運裝備“求連結”,也為安踏市線上管道帶來了可觀的流量。自2月4日冬奧會開幕至2月15日,安踏官方旗艦店在天貓平台的GMV排名第一。其中冬奧國旗款相關産品備受追捧,店鋪奧運相關主動搜尋量每日增量達50萬-170萬。并且在開幕、首金、谷愛淩奪冠等賽時熱點期間,也都出現了成交額的高潮。

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03

以專業預判緊随奧運熱點

助力科技的安踏“霸屏”

6次“陪伴”安踏參與“奧運會營銷戰”的博睿體育,擁有一支對體育近乎癡狂的專業團隊,對奧運會場景下的體育營銷,特别是代表團下各支國家隊及明星運動員的狀态和運動水準,有着專業的預判:從2016裡約奧運會起,每屆奧運會都會産出一組各項目預測的“專業解讀”,甚至與之相熟悉的專業體育媒體記者,都會參考這份“專業解讀”安排自己的報道工作。2020年東京奧運會,博睿體育預測的中國代表團金牌為36-39枚,最終定格38枚;2022年北京奧運會,預測金牌總數為8枚,最終定格為9金。預測精準度超過體育資料公司Gracenote7個百分點。

正是源自對中國體育的精準判斷使“科技”這一在體育競賽中最難“形象”呈現的課題得以展現:鋼架雪車比賽的高科技“跑鞋”,讓中國鋼架雪車突破性地“赢在起跑線上”;抗風阻比賽服,助高亭宇滑出破賽會紀錄的成績;“谷愛淩龍服”,助青蛙公主在大跳台“龍鳳呈祥”;特别是“防切割技術”,需要在比賽出現意外(摔倒時)才能呈現。

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2月11日,中國男子5000米接力1/4決賽,李文龍被犯規摔向闆牆,兩隻冰刀深深插入闆牆!博睿體育公關團隊以最快速度“召回”已經進入更衣室的李文龍進行補采訪,并于當晚21點30分cctv5播出的《體育世界》,以3分12秒的時長進行報道,使“防切割技術”完美在新聞中呈現,從事件發生到新聞播出,中間的操作時間僅有42分鐘。

在為安踏搭建的“奧運會傳播矩陣”中,為民族體育品牌赢得了一塊屬于中國的“金牌”,這塊代表着中國品牌自強、自豪的金牌,被網友們評價為“最開心的霸屏,最情願的霸屏”!

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