2007年中國人民大學經濟學院的講義廳裡坐滿了人，廳堂裡人聲嘈雜。
學院上司雖然站在講台上監督着幾個學生調試話筒，但緊張且凝重的心情使其時不時看向門口。
不一會兒一個約莫40來歲的男人被引領了進來，廳堂裡的學生一陣一陣鼓掌聲歡迎。
男人含笑坐在了準備好的靠椅上，動手扶了扶話筒，帶着濃厚的蘇地吳語緩緩地說：
“人大的各位師生大家好！我是嚴介和。”
五十尚且未到的嚴介和之是以能在大民大學大談經濟之道。這賴于二十多年來不同凡響的創業經曆——一個靠虧八萬換來4900億财産的建築業神話......
1960年的嚴介和出生于江蘇淮安，從小便受吳地文風的熏陶，多少有些士人風氣。
做事任職敢為人先，做人處事甘為人後，骨子裡又有一股桀骜之氣，這種性格伴随了嚴介和的一生。
賴于家庭世代為教書先生，成年後的嚴介和非常順當地在淮安的高中做了一名國文老師。
并結識了與自己年齡相差甚小的女學生，也是未來的妻子：張芸芹。
兩人在當時也維持了亦師亦友的美妙關系。等到張芸芹畢業，兩人就很快地結了婚。
結婚後的張芸芹給嚴介和生下了一個女兒，但嚴介和的母親似乎更希望抱上孫子，全家也更想兒女雙全的生活。
但當時的中國正實行計劃生育的政策，鼓勵少生優生，更何況正在學校教書又帶有事業編制的嚴介和！
若公然違反國家政策那公家這飯碗也算是砸了。
奈何老母親一再的逼勸，嚴介和沒有辦法，也算是為了讓母親開心，1986年他和妻子生下了一個兒子。
這之後他丢了教書的工作，也償付了一萬多元的罰款。
一萬多塊在當時可不是個小數目，何況現在家裡又多了一個要養活的孩子。
面對這樣的境況，嚴介和依舊毫無畏懼地對妻子說：“怕什麼？天下這樣大，還怕找不到一份吃飯的活計？”
于是1987年嚴介和“下海”，從此改變了一生。
一開始，嚴介和通過關系在市長辦公室做秘書，但無聊且繁冗的文秘工作不能滿足嚴介和的野心。
無奈也隻能權且作為過渡，在這期間他時刻關注着淮安市的各種商業動态，很快一家國企水泥廠競選廠長，嚴介和立馬報名參加了。
競選以現場答辯和抽簽答辯的方式，來篩選競選者，确定競選者是否可以勝任管理層面的工作。
這對于嚴介和來說無非是老虎趕牛群——志在必得。
他有知識分子的語言魅力以及本身性格中犀利老辣的觀點，除此之外擔任文秘時鍛煉的清晰思維和邏輯能力也加分不少。
嚴介和順利地拿下了水泥廠廠長的位置。經此一役，嚴介和的人格魅力可見一斑，他天生将是管理層的天才。
而天才和人才之間的差別就在于，人才是會腳踏實地的創造價值。
嚴介和很顯然并不滿足做一個會競選、會考試的天才，他要做實用的人才。
擔任水泥廠沒多久，嚴介和就發現這個水泥廠常年的虧損已導緻了面臨破産的境地。國有企業承包給私營商，需要解決面臨的破産問題。
嚴介和上任的第一件事情就是要裁減掉曾經國企遺留下來的大量的冗員，開源節流。
裁員這是一件非常麻煩的事情，特别是面對曾經在廠裡做了許多年的老勞工，這無疑是殘忍的。
但嚴介和想得很清楚，裁減掉不必要的冗員才能救活工廠，盤活了工廠，才能創造更多優良的崗位和人才，這是利國利民的事情。
嚴介和一鼓作氣裁掉了許多員工，但憑借他為人處世的方法和語言的魅力，并未發生任何不快和損失。得以讓工廠大大的喘口氣。
但嚴介和自己卻沒有喘氣的機會。
節流問題暫時得到了解決，開源問題依舊遙遙無期。
面對工廠曾經大量的負債，嚴介和各處奔走，利用曾經在政府工作的人脈關系，他獲得了許多合作的項目。
當時又正逢全國改革開放蓬勃發展期，各處需要建設材料，嚴介和四處打點，日夜監督各項目的程序，逐漸盤活了水泥廠。
“就這樣步步為營，腳踏實地我賺到了人生中第一桶金——12萬。”嚴介和對着話筒說完了自己的前半生。
人民大學廳堂裡的師生聽入了迷，都想着這掙錢像說故事似的容易，不免也心切。
但隻有嚴介和知道這裡面的辛勞不是語言能覆寫的，即便他有不俗的言語魅力，但事情是做出來的，不是說出來的。
“後來都知道您通過這第一桶金開創了公司并上市，這裡面又有什麼樣的故事呢？還請您給大家分享分享。”主持人此時插話道。
嚴介和笑了笑，清了清嗓子開始了傳奇的後半生。
1992年嚴介和在長期的工廠管理工作中也累積了不少的資産，買了新房新車，家庭條件也不斷走高。
身邊的朋友們也在稱贊嚴介和的本事，但嚴介和并不安于現狀。
工廠的工作步入正軌後也逐漸變得枯燥無聊。嚴介和也看出來這不是長久之計，何況他早已嗅到了更好的商機。
同年的6月，嚴介和拿着12萬的家底創辦了淮安引江建築工程有限公司，開始承包淮安市的各種建築建設項目。
但沒有誰做事是一帆風順的，當時剛成立的公司幾乎接不到任何項目。
沒有人願意将關乎城市發展的建設工作放手讓曾經的一個水泥廠廠長去幹。
嚴介和即便曾經有通天的關系現在也使不通了。
但他從不懷疑自己的能力，隻是還沒有讓人看到自己的能力而已，是以屆時的嚴介和急需一個能證明自己能力的機會。
而證明自己的能力這件事，不在于做了一件别人都能做好的事情，而在于做好一件别人都做不好的事情。
是以嚴介和把所有精力都拿去尋找一份有風險、高難度、會虧損的項目。
當時公司上下的所有人都認為嚴介和是燙了屁股的猴子——急紅了眼。
終于，嚴介和找到了南京市的一項繞城公路的項目，嚴介和不顧一切反對接下了這個項目。
接手後發現在此之前，這個項目已經轉手了五個工程隊，全都因為工程量大、過程難度高而半途夭折。
更大的難題是地方政府的财政預算有限，很多地方無法按時順利地完成。這也就是說，嚴介和要做好這個項目還得自己額外掏錢才行。
但即便如此嚴介和也力排衆議接下了這個項目。
當天晚上嚴介和就安排公司連夜開會制定方案，策劃小組設計了許多節流的方法。
“這個項目想讓公司不虧就已經很難了！”
“如果想辦法在建材上下點功夫還能掙個小幾萬。”
......
會議上各路人馬互相饒舌，嚴介和一直沒有說話，腦子裡始終想着要想未來有長遠的發展。
一個優秀的企業家是不可能被眼前的小錢小利所迷惑的。
在會議接近淩晨的時候，嚴介和拍下桌子敲定說：
“虧了也得幹，硬着頭皮也得幹！這不是錢不錢的問題，說什麼也不能偷工減料，咱們不能因小利而盡趨之，一個公司錢沒有了可以再掙，信譽沒有了就完蛋了！”
說幹就幹，在未來的幾個月裡嚴介和抗下了所有的壓力，認認真真對待這個項目。
修築繞城公路需要大量的沙土、水泥、石料等等原材料，嚴介和親自奔走在第一線，監督各種原材料的采購品質。
成本已經于他而言放在了其次，高品質和高速度成為了首當其沖要解決的問題。
嚴介和知道，追求高品質是因為修路造橋是容不得馬虎的，往大了說這道路就是國家流動的血脈，是立國興邦之本，嚴介和要作為一個企業家，他得有這樣的格局。
而追求高速度也是為了在約定好的工期之内完成，這樣十分有助于證明其公司的硬實力，是未來發展的關鍵所在。
但對于工程隊來說，趕工期就面臨着一個加工時費的問題，這在要求高品質的原材料成本壓力上又狠狠添了一筆。
一個繞城公路的大建設上，少則百來人，多則上千人的工量，就當每人加工時費十塊，一千個人也是一萬塊的支出。
而現在對于嚴介和最大的難題是政府财政的緊張，面臨着大量的工程款批不下來，這也是前幾家工程隊無法完工的最重要原因。
嚴介和也曾三番五次去找關系，但看到舊日的同僚比自己還焦頭爛額時，他明白這事誰也不想發生，但又無可奈何的發生了。
屆時的嚴介和陷入了兩難的境地，若就此退出那麼他在建築工程業就再也無法擡起頭來了，若硬着頭皮迎難而上，那麼好歹也要自損三千。
未來的幾天裡公司在不停地虧損，從一兩萬到三四萬，從三四萬到五六萬。
上個世紀90年代，一萬塊尚且如數家珍，何況這五六萬的天價，當時公司的所有人都認為這個項目将會使公司負債累累，一時間人心惶惶。
嚴介和是淮安人，中國曆史上秦末時期也有個淮安人，叫韓信，韓信受命劉邦以東攻趙王歇，于井徑口受敵，信命軍背水列陣以臨敵，故大獲全勝，将問韓信是謂何計？
信謂之：“陷之死地而後生，置之亡地而後存。”這就是背水一戰。
嚴介和從小是飽讀詩書的淮安人，他自然知道同為淮安的韓信所說的置之死地而後生，他現在是無可後退的了。于是他對公司上下所有人說了這樣一句話：
“虧了五萬？！咱不如虧他個八萬！”
而正因為這麼一句話，未來華人第一狂的稱号自然落到了他的頭上。
就是這麼一鼓作氣，嚴介和奔走告知對于後續的公款他們可以墊資，直到完工，完工後移交政府，政府可以在幾年内按約分期付款。
這大大解決了地方财政的燃眉之急，随之工程逐漸地完工，本來124天的工期嚴介和的團隊72天就完工了，而且品質皆過硬，這在當時整個中國的同行裡為之嘩然。
沒有人想象嚴介和能把這個工程做好，但他确實是做到了，嚴介和在建築工程業一炮而紅，政府也對他的公司極其信賴，一系列蝴蝶效應撲面而來。
在未來的幾年裡政府各項工程都願意找嚴介和，他和他的公司也是以在幾年内淨賺850萬。
嚴介和是以也乘勝追擊，他開啟了中國建築工程領域的一種全新的模式，即建設、經營、移交為一體的BOT模式。
項目管理公司承包一個項目後，承包方墊資進行建設，完工驗收後移交政府，政府按約分期付款。
這樣大大減輕了各方面的壓力，但同時對于承包商的要求極高，不僅要管好、用好資金，還要保證項目的進度和品質，是以在全國的建築工程領域中，也唯有嚴介和能做到。
時光荏苒，千禧已畢。嚴介和順利成立了太平洋建設集團，2004年一躍成為胡潤富豪排行榜第二位，僅次黃光裕。
這也是嚴介和為什麼能坐在人民大學這一衆才子面前論道的原因。
“我想問嚴介和先生一個問題。”一個女學生站起來提問道，“為什麼您和您的公司向來隻在一些二三線城市建設工程，而不在北上廣這些地方建設？”
“地方财政不緊張也不會找我們。”嚴介和調侃着說。
引得滿堂的笑聲和掌聲，接着他又繼續說：
“一個企業家不能盯着哪裡有錢掙就去哪裡幹，06年我一口氣并購了十多個國企的債務擔保，給他盤活了，一連盤活了多少就業崗位？多少國家稅收？我是個淮安人，我的太平洋集團總部卻在新疆烏魯木齊，是那裡的錢好掙？錯咯！是那裡需要搞建設！”
一番話博得滿堂喝彩。
嚴介和的一生說過許多名言，大抵是狂言。
比方說“企業家做慈善，不是騙子就是傻子。企業家做好企業，實作更多就業崗位，盡最大可能善待員工，在這個基礎上向國家交更多的稅收。”
“這年頭吃死了苦也無法成為人上人，駱駝祥子最能吃苦，但他還是駱駝祥子，要受得了屈中屈才方為人上人，受委屈的人本事就是個人物。”
以及那句著名的“清華北大無才子。”
嚴介和一生狂言不少，換來了全球華人第一狂的稱号。他從小就有文人的風采，談笑間有嵇康、李白、謝靈運的恣歡谑，從商後也不減狂士之氣。
但他狂卻又狂的在理，狂到能靠虧八萬活生生掙回4900億的身價。
1978年改革開放至今已經四十多個年頭了。
這四十年來我們走過的路，住過的屋，遊過的商業街，玩過的遊樂園，鋼筋鐵骨做的森林。
除了有無數個平凡勞工撒過的汗水，還有那麼寥寥無幾的人，孤注一擲，背水一戰地投入到這場建築的戰役中去。
嚴介和輕輕地推開話筒，緩緩地站了起來，看了看這混泥土做的教學樓，又緩緩地給師生們揮手告别，演講結束了。
學生們跟着一起離開了廳堂，跟在老企業家的背後，這些經濟學院的學生們，聽完了演講，心裡也懷揣着一顆企業的夢，有的是為了賺錢，有的是為了建設。
他們就好像早上七八點的太陽，正在興旺的時候......