Q:從HR到聯合創始人，什麼樣的動因驅使你實作這樣的身份轉變？
A：創業初期我負責人事工作，随着公司業務發展速度快，需要創始團隊有自己能力上的拓展和突破，比較幸運的是，我有機會從背景到前台，走到業務的前端，突破去做品牌營銷相關的内容，可以稱得上我職業生涯最大的轉折點，幸運且有力量。
Q:如果用一句話或一個詞彙來形容自己，你會用什麼？
A：最近聽過一首歌，歌詞裡最後一句這樣提到，“我能成為任何我想成為的樣子，是不被定義的女性”。
我覺得女性本身不應該被定義，“她”有很多切面，在不同的人生階段能夠展現出不同的魅力與力量。對于我來說，本身有一股韌勁，外表溫柔内心豐盈。
Q:女性不同階段會有不同狀态，你覺得經過此前的階段，你最大的改變是什麼？
A：25~30歲的時候比較渴望成功，渴望被外界認可和肯定，也是以鼓起勇氣開始創業。
到了30歲後，更渴望的是自我認可，希望自己的人生經曆可以更完整，能夠去更多的地方，了解更多的知識，認識更多的人。
冬奧會期間谷愛淩很火，她說，在面對恐懼和不确定時，不管是孤身一人還是面向整個世界，她其實都專注于感恩當下、判斷當下，并且享受體育給她帶來的快樂。看到她在描述那些高難度動作時候的心情和狀态，和我創業初期面對不确定性的狀态很像，有恐懼也有對未知的期待，同極限運動一樣，過程很難，但也享受其中，從中汲取到能量。
Q:并非人人都是天才少女，如何做好一個“普通人”？
A：在整個社會及職場關系中，其實大部分人都扮演着普通人的角色。
無論追求什麼樣的生活，隻要達到自己的心中的目标就可以。追求本身沒有高低，當評價體系和你生活工作的圓心來自自己的時候，你享受當下的工作與生活狀态，那就是一個優秀的“普通人”，絕大多數人都能夠在自己的普通人生中找到優秀的部分。
Q:相比男性，女性在職場發展中有哪些不同？
A：這幾年，整個社會都在讨論“女性力量”或者“她經濟”等一些關鍵詞，在一些異性的心目中所認為的“女性力量”主要源自養成式成長，可能要經過很痛苦的成長經曆，才會展現出力量。
但我認為女性其實天生具備力量，隻是在人生不同階段表現不同。以女性的視角和男性視角看女性本身，其實是不同的。
在職場中很多人認為那些強勢幹練的“女強人”畫像才會被男性刮目相看。但其實女性的力量是獨特的，在一些創業的過程中女性的位置作用、用人識人及對一些業務的了解可以從多視角形成強互補，很多工作是男性與女性不同分工去完成，效果會有很大的不同。
Q：自我提升的方式有哪些？
A：一是我有閱讀的習慣，比如我會制定一個月内讀完幾本書輸出思考筆記；二是付費社群，比如我現在做B2B營銷，會去參加一些相關的社群與教育訓練；第三是會去主動連結很多行業大咖，尋求面對面溝通學習經驗，無論是成功的經驗還是失敗的經驗都非常寶貴。
Q:如何看待成功與失敗？
A：其實失敗是常态，成功是小機率事件。每一個階段對于成功與失敗的定義不同，慢慢你會發現成功或是失敗不是單一的判斷，而是綜合的感覺。有很多時候我們都太着急想要一個結果，我們追求的目的就不純粹，根本沒有在享受這件事情，而過程中的沉澱與回顧或者朝着目标的一往無前的狀态或許才是最終的收獲。
Q:對于初入職場的女性有哪些建議？
A：首先年輕女孩一定要敢想敢拼，不要在初入職場時急于躺平，在你最有勇氣的時候可以多去挑戰自己，找到自己喜歡的事。其次要有平常心，在朝着更好方向努力的同時，要學會跟自己和解。自信灑脫，找尋或奔走在自己的熱愛裡，最後也是最重要的，要有健康的身體，strong will，strong body。