專業建築工程專業技術工作總結(精選5篇)
時間乘着年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的專業建築工程專業技術工作總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
專業建築工程專業技術工作總結1
我是呂沖沖,現任三橋公租房項目鋼筋工長。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即将敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心裡浮現。現将20xx年度的工作情況做以下總結,以便繼續發揚工作中的優點,改進工作中的不足,在今後進一步完善提高自己。恭請各位上司及同僚們給予批評、指正。
一、主要職責:
1、現場配合盧工測量放線;
2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀品質驗收,數量統計;
3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現場安全輔助管理;
4、鋼筋工程施工過程中的品質檢查、品質控制及監理、甲方間的協調和工序驗收;
5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料;
6、本工程鋼材用量計算,日常控制及盤點工作;
7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格控制現場鋼筋制作及綁紮;
8、上司安排的其它工作。
二、工作内容:
自20xx年11月15日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目上司安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作,根據工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,标高的控制複核,確定下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進場以後,面對離年關隻有一個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20xx年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎,依據項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現場檢查品質,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預見中,經過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協作,順利實作了簪定的施工目标,為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節放假的日子裡,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩餘的一個多星期裡,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年後分項鋼筋材料進場計劃,為公司的招投标及報價工作提供了有力的參考資料。
步入20xx,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強本專業知識學習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護航,因為"要給别人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規矩就是圖集、規範隻有掌握這些規矩方能讓别人信服,更何況管理施工隊不能是誇誇其談,得有理有據。是以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點着手認真執行:
1、首先施工的依據是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準确的了解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數;
2、其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料,它對鋼筋的制作及後期綁紮,以及材料的節約、損耗至關重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過:施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環節從源頭上把下料的弊病消滅掉;
3、在下來的下料環節中注重料場的監督檢查,避免超下或尺寸誤差等給後續的綁紮施工造成影響;
4、多跑現場勤檢查,本着帶着問題去現場檢查,檢查中發現問題,解決問題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規範要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實情況,給之後的品質驗收工作創造有利條件。
5、制定嚴格的獎罰制度,具體表現在施工過程中的品質檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢财去珍惜為項目的成本節約做貢獻;對完工後施工面的料頭、餘料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,餘料做到二次利用,堅決杜絕浪費及野蠻施工,對已經造成事實的按用量的3—5倍數給予處罰,挽回不必要的損失,確定成本節約,為項目的成本節約做貢獻;
6、下來,在每個分部分項工程施工完畢後驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩餘材料,確定廢料、餘料的回收及二次利用,為項目的成本節約做貢獻;
7、利用休息及空閑時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算,同施工隊上報的料單進行對比,通過施工預算及施工圖預算的對比,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準确,為工程總決算提供依據;
8、加強對施工班組的安全技術交底工作,俗話說思想是行動的先導,在每個分部分項工程的開端,有一個較為完善的安全技術交底,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領,做到思想上的預先控制,讓施工有依可據,進一步保證施工的品質和安全;
9、注重與監理方甲方間的溝通協調,針對建設機關和監理機關提出的建議意見,自己帶頭認真落實,取得建設機關和監理機關的信服認可;
10、在確定工程品質安全的前提下,本着一切以公司的利益為根本出發點,着重考慮集體共同利益。
本着以上幾點工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經封頂,大廈正在抓緊施工中;建立鋼構基礎施工已經完畢,待完成構件的吊裝施工。
三、成本控制:
由于鋼筋是我方主供材,占據的資金鍊比重較大,更進一步影響着公司的經營運作,是以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃隻能提前,在確定不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現場場地不足的現狀,更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎。現場管理中注重對班組的節約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真落實執行,堅決杜絕鋼筋的浪費。
材料使用情況剖析:
1、本工程鋼筋實際總進場數量為2407.3T(即為本工程實際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及建立鋼構用量);公司預算部施工圖預算量為2600多T,施工圖預算比實際使用量大200多T,鋼材用量總體節約;
2、自鋼筋進場至今,陸續變賣廢鋼筋頭小計約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達的不超2%的名額,材料合理使用率達到了98%以上。
專業建築工程專業技術工作總結2
今年是我進入公司的第三年,三年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水準和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面:
一、這些項目具有完整性
如大連西門子傳感器工廠建立項目、上海大衆技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司建立廠區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投标或委托階段就開始介入,經曆過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合,我對建築設計與建造的過程有了深刻的認識。
建築設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生産工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的互相關系。因為各種外在因素的影響,建築從方案構思到付諸實施,勢必要經曆一輪又一輪的修改與完善,經曆了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現實的架構中程度的把握住建築的品質,這需要有專業知識的積累,又需要耐心與細緻的配合,這也正是一個建築師精力投放最集中的地方。
二、是這些項目具有一定的複雜性
在業務能力方面,經過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建築師。建築專業是一個龍頭專業,建築設計工作影響到各配合專業的工作,是以建築師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。
進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了大連西門子傳感器工廠建立項目、煙台彙衆建立項目、上海造币廠改造等項目,這些項目已先後建成并投入使用。接着在常州華盛天龍有限公司建立廠區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即将完工,我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與贊揚,是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建築專業人手少的困難下,我帶領我們設計小組其他年輕同僚經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以後施工圖階段打好基礎。
三年的實踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感,設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的職業建築師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業餘時間閱讀了一些建築專業和其它相關專業的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建築是社會生活形态的空間語言。它反映了時代的社會形态、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等資訊。
而這些内容都需要有相應的專業批評,對建設水準、建築水準、産品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建築理論的目的。是以,建築理論應與建築實踐産生互動才有真正的價值。
以上工作經曆是我職業生涯的良好開端,今後我将更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:路漫漫,其修遠,吾将上下而求索。
專業建築工程專業技術工作總結3
20xx,我從學校畢業走向工作崗位,成為建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作,由于法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是将法律理論運用于具體的社會實踐,因而紮實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。隻有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。
一、不斷學習提升自己
鑒于公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建築法》、《招投标法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更着重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道。與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。
因而,隻有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的内涵,拓展自己的視野,促進自己工作的'順利開展。在公司各級組織和上司的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。
二、理論與實踐結合
通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一台機器中的每個螺絲,隻有将每一個螺絲擰緊,這台機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,是以無論在什麼時候,努力幹好自己的本職工作,是頭等重要的,我願意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以緻千裡。不積小流,無以成江海。”
公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同僚的合作能培養我們的人格,與上司的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經将近一年了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!
我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實作,每一位員工要帶着強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實作的平台。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。
專業建築工程專業技術工作總結4
自20xx年參加工作先後在山西臨汾、山西新绛、四川國大、重慶東方希望擔任土建工長。工作總結分下面幾項:
一、安全無小事時時刻刻確定安全生産。
安全生産不僅關系着勞工和自己,同樣影響着公司的發展。一招不慎滿盤皆輸,不容有半點閃失。我根據公司的安全管理制度每天早晨在勞工上班前進行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如:在深基坑方面,基坑方面必須做好防護欄杆。要求勞工下基坑時都要從安全通道下去,高空作業時,安全帶一定要挂好,臨時用電一定要找電工接電等常識。
二、“百年大計,品質第一”,是永恒不變的主題。
重慶項目部重視砼的外觀品質,要求墊層。基礎。主體全部達到清水砼的要求,通過和項目主管師和有經驗的老師傅探讨,我們通過運用“PDCA”循環的辦法進行分析進行要因的确認,主要從模闆的選材。加強。砼的振搗,後期砼的修飾這幾個方面入手,對每一項可能出現的問題制定了各種對策。
(1)木模闆確定足夠的剛度。用新的是最好的,但新模闆也有好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模闆吸水率高,澆築完砼拆模以後出來的是毛面,模闆上粘有一層砂漿。是以我們在選材方面有要選擇吸水率低的,剛度滿足我們施工要求的。
(2)做好邊角處理,為確定清水砼效果,在梁柱模闆安裝時正常做法是将梁底的模闆頂在良側的模闆上,這樣如果加強不好很容易造成漲模,而且澆築成型的混凝土砂線比較嚴重。通過我們多次的嘗試試驗,最後确定所有的架構梁柱模闆采用10*5的木方,在上邊做4*3的子口,然後根據圖紙的幾何尺寸要求,将梁側與模闆都放在子口裡面,木方起到一個保住梁的各個陰陽角的作用,對柱子的模闆同樣處理。這樣做出來的陰陽角方正,并且沒有砂線。而加強陰陽角用的木方子可以多次周轉使用,無形中減少了成本。混凝土成型後得到甲方的一緻好評,并且監理工程師在監理例會上提出表揚,并要求其他土建機關效仿這種工藝。
(3)混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現漏振現象。
(4)混凝土的裝飾,現場拆模安排專人用手持工具對模闆的拼縫,模闆接茬部位進行打磨修理。拉杆及時用手持工具割掉,嚴禁用電焊、氣焊割除。
三、筒倉施工的旁站管理
對筒倉的專項治理按公司的A13,A19号檔案進行旁站式管理。當我們都在談“旁站管理”的時候,我認為旁站管理最主要的是如何旁站。我個人有一下幾點認識:
第一,要熟悉圖紙,相關規範的強制性條文及施工方案對要求做什麼,怎樣做,做到什麼标準,做到把心中有數。
第二,要清楚地認識到勞務隊才是一線的手工操作勞工,是工程品質形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務隊人員對工程品質有依賴性,進而放松責任心。
第三,旁站管理應于平行檢驗,抽查巡視結合進行。關鍵是要及時發現問題并現場解決問題,如發現有重大品質安全隐患,堅決停工,待隐患消除主管師同意後複工。
第四,旁站要有合适的工作方法。首先要體諒施勞工員的辛苦,但發現的問題絕對不能放過。對客觀造成的問題要積極幫助,共同研究解決;對主管原因造成的問題要堅決制止,就不遷就。
第五,必須做好筒倉旁站式管理記錄,使其具有可追溯性。
四、工期式整個工程的命脈
工期進度,每一個關節都要合理,這就要求我們要有合理的施工組織設計,不但要有整個工程的工期計劃,而且我們工長所主管的分項工程或分部工程,也要做短期的施工計劃。在盡量保證整個工期的主要線路的前提下,要保證勞工不窩工,材料不在工地躺着睡覺,勞工工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都能保證工期的話,我們的整體總工期就沒有問題。
五、時時講節約,處處講成本
項目成本的發生涉及到項目從施工準備開始,經施工過程到竣工移交後的保修期結束的整個周期。是以,成本控制工作要伴随項目施工的每一個階段,要在施工準備階段制定最佳的施工方案,按照設計要求和施工規範施工,充分利用現有的資源,減少施工成本支出,并確定品質,減少工程返工費和工程移交後的保修費用。工程驗收移交階段,要及時追加合同價款,辦理工程結算,使工程成本自始之終處于有效控制下。
專業建築工程專業技術工作總結5
從七月份到公司的報到,到工作到現在,半年的時間馬上過去。對于剛剛工作的我來說是一個不平凡和很有重要意義的半年,我經曆了從學生時代到步入工作的模式轉換,這半年中我有很多要總結的東西。下面結合我個人和工作中的情況,現将有關情況總結如下:
一、公司檢查方面:
從我進入公司起,參加了公司安全環境部組織的4次項目安全檢查,并且參與了4次公司安全生産月度例會。總的來說公司的項目安全情況基本可控,安全生産基本平穩進行。未有重大事故發生,但對于安全生産形勢依然嚴峻。下面是我對檢查中總結的一些關于安全方面的幾類問題:
1、項目管理人員安全意識薄弱。會有對待安全問題的懈怠,避重就輕,也會有事不關己高高挂起的心态。不同部門應該協同工作,共同解決項目上的問題,不能總是認為這項工作好像不是我管的就不去管不去問。安全生産,人人有責。
2、現場動态管理的能力較差。這方面問題是較難解決的,因為有些防護設施影響施工工作的進行,會出現反複拆除反複安裝。應該根據實際情況,重點部位重點巡查,加強動态管理與協調工作。
3、安全資料缺乏完整性和關聯性。我個人認為安全資料可以分為幾個大的體系,把資料的體系劃分的好,自己就容易發現各體系中資料缺少的内容。掌握安全各體系資料的關聯性就容易發現安全資料的漏洞和不足。
4、項目專職安全管理人員業務素質參差不齊。由于中國關于安全方面的工作起步較晚,缺少專業性強的專職安全管理人員。這樣的問題在我們的項目上顯現尤其明顯,專職安全管理人員的缺乏和業務水準不高嚴重阻礙了安全生産管理。
二、個人工作方面:
1、通過半年在工作中的适應和學習,我已逐漸适應了現在的工作和生活,也會通過繼續的努力為以後的工作内容去學習。
2、關于安全資料方面,逐漸對項目的安全資料有了全面的了解,以後會對資料的收集和制作加強學習,逐漸提高制作安全資料的操作性,為以後的工作積累經驗。
3、關于大型機械方面。現已對大型機械招标流程有了初步的認識。對于大型機械的性能及一些項目檢查中的一些注意事項有了初步認識,特别是對塔吊的重點檢查部位現場檢查的知識會繼續多加學習,對于這方面會繼續的加強努力。
4、對項目上的檢查,漸漸的對項目有了更多的了解,不會再像剛到項目時的盲目,但我還有很多需要向項目上學習的。
三、工作中存在的不足及今後需要努力的方向:
在20XX年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:
1、居安而思危應該是安全工作者應該一直保持的心态,我還缺少一些對事故發生的處理思路和處理能力,對事故大小的處置方式應該有不同的方式對待,從公司的立場把損失降為最少,這事以後肯定會要面對的事情,也是對于初來乍到的我還是不熟悉的。
2、無論是在公司裡的大型機械和腳手架的招标,還是在項目上做安全管理,少不了和分包商的接觸,我還缺少跟他們的聯系能力,以後的工作會慢慢的涉及到,也會得到逐漸的加強。
3、在日常工作中。對相關規範要求及法律法規等專業知識學習的積極性不夠,對相關檔案及施工措施等内容掌握和了解不夠徹底,工作細心度不夠,以後會多看規範中的規定的裡量,在工作中能量化的就量化。
四、未來職業規劃:
最希望走公司和項目結合路線。接下來的工作中,在公司工作時,去貼近項目工作,隻有充分了解項目的各方面需要才會一項目實際出發去工作,不然會與項目脫節工作就會出現大量疏漏。做項目工作時做好細節,從細節中做好每一項任務。公司好比宏觀管理,那項目必然就是細節管理,兩者的相容會進步更大。
希望自己會把大型機械招投标做好,盡可能的做的更全面。總之,在未來的工作中我要不斷的進步,生活繼續,奮鬥不止!
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