明天就是3.8國際勞動婦女節啦，現如今，職場女性要想兼顧工作和家庭，面臨着多重挑戰。
今天小悅想跟大家來說說酒店業内的女性話題，希望對你有所啟發和鼓勵。
人社部等九部門聯合釋出《關于進一步規範招聘行為促進婦女就業的通知》，其中要求招聘環節中不得限定性别，不得詢問婦女婚育情況，不得将妊娠測試作為入職體檢項目，不得将限制生育作為錄用條件等。
在工作場所，女性往往要面對性别偏見的歧視和工作/生活的不平衡，然而，我們生活在一個性别平等、包容性和多樣性日益突出的時代，鼓勵世界各地的女性推動工作環境的變化。
未來十年，全球将有十億女性進入職場。酒店與旅遊業是世界上發展最迅速的行業之一，而女性已經在該行業擔任重要角色，将會對酒店與旅遊業的未來發揮前所未有的重要性。
女性在酒店行業中擔任管理層的比例正在增加，但與男性的同行相比，這仍然是一個失衡的比例。
根據這份女性研究報告，這幾個點你可能想知道。
01 集團管理者
雖然在酒店管理專業的學生中，女性占比67%，可在執行官管理層的女性隻占11%。
女性在調查資料中做到總裁級别的比列為1：8.2。
而在酒店營運的主管和經理級别，女性占其中的一半。
而在職位的提升上，女性首席執行官與男性的比例是1:21。
在酒店中，人力，行政，銷售，營銷和收益管理的崗位中有一半是女性盡管她們在大學時讀的法律和會計課程中占多數，并且傳統上在會計方面占據了大部分職位，但在法律和會計方面，女性仍然沒有接近到進階的管理職位。
這是由于上層人員的流失緩慢，但也表明存在偏見。
02 營運管理
在營運部門中，女性經理對比男性是1:2，總監級别的比列是1:3， 級别越高比例越大。
而這種情況，在人力資源中卻恰恰相反。
03 人力資源
在人力資源部門，經理層級的女性與男性對比是5.6:1。
從女性和男性目前從事的工作崗位看，确實存在明顯的性别職業優勢領域，女性主要從事與客戶和财務有關的業務，其中行政/後勤/文秘、銷售、财務/會計/審計、人力資源是女性“四大崗位”。
04 銷售及市場
在市場和銷售領域，女性到達副總裁級别相對于男性的比例是1:1.4。
談判協商是銷售的關鍵技巧，女性在這一方面可以展示出比較好的優勢。
05 收益管理
收入管理是一個相對較新的領域。在很大程度上，女性占據了大多數經理的職位，但在執行副總裁/進階副總裁/CEO方面，女性與男性的比列是1：1.7。
資料證明，在損益責任的領域裡，女性晉升的可能性較小。
然而，根據人壽保險公司安聯的“婦女”，金錢和權力”的研究中表明，51%的女性控制着家庭的财務狀況，37%的已婚女性是家庭的主要撫養者。
根據BMO Wealth Institute的資料，女性現在控制着51%的美國個人财富。
女性在個人層面被認為是财務管理的人員，但卻沒有機會在工作中去承擔經濟責任。
酒店集團該怎麼做?
麥肯錫研究表明，如果公司繼續按照目前的比率來聘用和晉升女性經理，那麼管理層中的女性人數将在未來十年内隻增加一個百分點。
如果公司開始以同等的比率招聘、晉升女性和男性經理，在相同的十年中，管理層将由 48%的女性與52%的男性組成，更為平等。
1.企業應該充分認識到女性員工對于企業長遠發展、組織多元化建設的重要性，充分肯定女性員工價值，建立科學的人才選拔及晉升制度，保障女性員工平等的晉升權利和機會;
2.企業制定“活水計劃”，建立崗位輪換制度，啟動員工援助計劃，以此滿足企業發展的需要，并提升員工的綜合素質和工作能力，緩解員工的職業倦怠和疲勞;
3.企業應該成立女性管理層導師項目，推動企業内部女性的職業發展。
呼籲“職場導師”能更多的走向社會，走進女性之中，積極發聲，傳遞正能量，發揮榜樣的力量;
4.企業為職場父母設定專門福利，如為孕期和哺乳期女性，提供靈活的工作時間和工作地點，為職場父母設立家庭活動日或看護假，使職場父母能夠更好的兼顧工作與家庭。
女性員工該怎麼做?
1.願意學習，不斷學習
在年輕的時候，列出自己的興趣愛好和天賦，心中有一個目标，敢于走出自己的舒适區。
通往目标的道路可能會改變，但最終目标必須保持堅定。
無論你在哪個職位，從實習生到經理或以上，都要出類拔萃，形成競争優勢，超越預期。
我們職業生涯的初期是黃金時代。
利用它來抓住機會，了解商業和行業，學習新的能力，與人建立聯系，參加研讨會或僅僅與其他團隊一起參與任務來提高你的技能。
一個重要建議是，像決策者一樣思考。
當你這樣做的時候，别人會覺得你是這樣的人，是以要做一個能掌控局面、有解決方案、有信心執行的人。
擁有項目的所有權，無論大小，都能讓你在同行中脫穎而出，幫助你更快地進入下一個階段。
更重要的是，如果你想要什麼，就去争取。
沒有什麼是盛在盤子裡的。
這表明你渴望學習并有成功的動力。
2.磨練你的天賦
當你在一個組織中成長時，你更傾向于展示你對業務、戰略思維和決策能力的了解。
此外，女性還擁有敏銳的直覺和高情商。
這些内在的品質可以幫助你與他人很好地合作，證明你的價值。
利用你的優勢幫助他人成功:團隊的成功最終會轉化為你個人和職業的成長。
3.以目标為導向，但也要靈活
永遠不要忘記你的目标。
也許聽起來很老套，但知道自己未來三到五年的目标隻會幫助你從一開始就朝着這個目标努力。
除了對自己所做的事情充滿信心之外，保持領先也很重要。
展示你的項目，感謝幫助你取得成功的團隊的貢獻。這将推動你的團隊超越目标，并逐漸對你這個上司者産生信任感。
謙遜很重要：要樂于向他人學習。
記住，每個人的長處都是不同的，要學會把它們結合起來。
4.建立一個更強大的團隊
你在公司的階梯上爬得越高，就越不重要，重要的是你為别人搭建的舞台。
無私和鼓舞人心。
在你的人生旅途中，激勵并帶着他人一起前進。
有時，我們會削弱自己的潛力——我能做到嗎?
我能兼顧工作和家庭嗎?
如果我有孩子呢?
重要的是，要知道你想要完成什麼，并制定一個計劃，利用現有的資源來實作它。
靈活安排你的計劃也很有幫助。
這可能需要學習新的技能或做不同的事情。
适應新環境的能力不應該成為一個令人擔憂的因素。
事實上，你是你自己的司機，也是唯一知道你真正想要實作什麼目标的人。
最後，沒有什麼能代替努力工作、計劃、自信、一個值得信賴的、有動力的團隊和支援系統，它們能幫助你在職業生涯中達到新的高度。