網站營運模式的不同

就比如說阿裡巴巴網站營運模式和開心網網站營運模式[開心網營運的盈利模式] ，是截然不同的，那再想下，是什麼決定了他們各自不同的營運模式呢，主要是網站營運的産品和服務，阿裡巴巴營運核心是企業交易平台，而開心網[開心的開心網VS校内開心網] 營運的是人際關系平台，這樣就會從企業經營定位上區分出來各自網站營運重點的對象不同，既是使用者群體 。知道了能夠給自身帶來價值或者是流量的使用者群體，網站營運下來要做的就是需要給你的使用者提供他們需要的有價值的内容、産品或者服務，隻有這樣才可以留住使用者。

下來，我用開心網來說下他們怎麼營運人際關系的，玩過開心網的朋友們估計都知道搶車位是開心網的王牌，大家看搶車位其實就是關系的表現，新注冊的使用者可以将車停靠在鄰邊人提供的車位上，這就是關系的形成，當然開心網開發了很多促使會員形成各種關系的應用程式，我想這也就是開心網營運成功的核心。這時，大家是不是需要想想自己網站經營的是什麼，有沒有為你的使用者創造出應有的價值，讓使用者關注你并留住你的使用者。

網站從建設到日常營運整個體系，企業要去如何經營各個階段網站

這其實也是網站營運模式，比如說初期的開發可以外包，這樣可以節省時間和一些成本，如果找到實力比較好的外包公司，會比自己來開發快很多，但同時也會有一個問題，就是後續網站更新以及二次開發會有過度的依賴，并且會經常影響到整體網站營運的效率。在開發完後，如果自身不擅長推廣，就做好策劃、編輯和一些服務工作，可以把推廣交給第三方專業公司，這樣會很快提升起網站流量，獲得人氣，增強營運主體的信心。這裡所要說的就是合作，一個網站營運不是所想的開發個程式，當然大多數營運者會用傳統的方式來做網絡營銷推廣，但這樣絕對不是有網際網路上四兩撥千斤的效益，是以營運模式中的又有個重點就是資源整合，強強聯合運作。

網站營運中的名額和通過什麼樣的方法實作

營運者制定的名額對網站營運的一些認識]，營運過程需要做很多量化和标準化工作，如果不能将營運名額量化，也不能将實作這些名額的方式标準化，到最後你會發現，網站整體營運效率低下，或者就是營運到某個階段後會停滞，這也就使得營運陷入了困境。