近日，由香港大學航天中國商學院北京教學中心主辦的講座日成功舉辦，包括董事會主席王偉在内的行業重量級人物出席了此次活動。作為香港大學國際商事銀行的客座講師，王先生為您帶來精彩的"如何找到下一波增長曲線"的分享。
創新2.0時代的工業數字化
當場，他說，現在，40多年來，中國經濟已經從創新1.0走向創新2.0時代，工業數字化為中國未來經濟帶來了巨大的想象空間。尋找突破性的創新方向，尋找下一波增長曲線，是社會各界需要共同探讨的話題，一方面是創造新的核心資産，另一方面是投資核心資産。
中國經濟的快速發展勢必要從行業經濟的增長曲線開始，而要找出下一波增長曲線，核心是産業的數字化。對此，企業必須運用大資料雲計算等數字化核心技術，産業數字化，建構數字化經濟;數字經濟作為互聯、共享、開放的經濟，對于企業通過新技術、數字資訊重構社會資源發展模式具有戰略意義。
符合康波雷循環的資本化博弈
除了産業經濟的數字化更新，目前資本博弈，一個完整而穩健的資本市場還需要适應科技的訴求，做出調整和創新。聯傑董事長王偉，作為注重産業創新增長、産業生态投資的前輩，不斷輸出自己獨特的創新思維，深刻的商業見解。今年以來參加了多項行業學術活動，全面深刻地洞察了資本市場的發展。
今天的資本市場正在向新一波核心資産邁進。作為中國金融業的核心，A股已經到了今天必須調整的重要階段，聯傑董事長王偉為此總結了"312"梯隊。首先，從硬核技術引領的新能源材料，布局生物醫藥醫療發展，打造國貨三個方面的光，立足網際網路，打造穩定周期的産業和穩定的金融産業。
資本産業技術融合的階段性成長曲線
聯傑董事長王偉表示，目前康博工藝正在形成新浪潮，它不是一項技術在大規模應用的時期，而是一些技術已經大規模進入應用期。在這個周期中，王建軍建議，上市公司的第一步是繼續讓第一條曲線變得粗糙而強勁，這是當務之急。在更強的第一條曲線的基礎上，第二條曲線甚至第三條曲線都做得好，不急于持有和加和表，從長遠來看，是要做好未來第三條曲線。
王總在接受《中國證券報》專訪時表示，做好曲線增長、改變新商業世界有三個關鍵要素：産業生态定位、資本崗位和人才科技定位。總而言之，就是"創造政策"的三位一體。一是産業生态區位，無論是龍頭企業還是瀕臨破産的小企業，都需要找到最适合的發展增長點;如何建立技術孵化機制？如何吸引外部創新者來實作您的戰略進步？需要有一個完整的系統在地面上實施。