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風雲閩商 |“化纖大王”陳建龍:從一根尼龍繩起步,締造世界級企業

作者:天下有閩商
風雲閩商 |“化纖大王”陳建龍:從一根尼龍繩起步,締造世界級企業

閩商報記者 | 林錦 綜合整理報道

在長樂,有這麼一家企業,從“做一根尼龍繩”起步,反向收購“世界第一”福邦特,晉升全球規模最大的己内酰胺生産商;它戰略入股江蘇海陽化纖,鞏固全球錦綸産業龍頭地位;它以産業鍊為紐帶,上下延伸突破,擁有21家全資子公司,在業内率先打通上下遊8個環節完整産業鍊,既壯大自身又惠及全國同行業,它就是恒申控股集團。而掌舵這艘巨輪的,是遠近聞名的“化纖大王”——陳建龍。

01

從一根尼龍繩起步

陳建龍是土生土長的長樂人,曾當過擋車工、機修工,也幹過銷售。改革開放初期,陳建龍像很多長樂人一樣,投身“草根工業”,辦起蚊帳廠、針織廠。伴随長樂經濟的高歌猛進,陳建龍在摸爬滾打中練就了超前的眼光和果敢魄力,事業步步登高。

2003年3月,陳建龍創立長樂力源錦綸實業有限公司,斥巨資大膽引進世界最先進的德國巴馬格紡絲裝置,正式挺進錦綸行業。

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敢為人先,力源越辦越好。因為先進的裝置與技術,力源赢得了巨大的成本優勢:一噸錦綸産品,力源的生産成本隻有2000多元,競争對手仍要8000多元。

“能超越曾經的偶像,就是因為我們敢于嘗試、勇于創新。這種裝置更新和技術變革,對國内錦綸行業來說是颠覆性的,同行随後紛紛跟進。”陳建龍說。2005年10月,他又創立長樂力恒錦綸科技有限公司,總投資35億元。規模漸大,但煩惱仍不少——錦綸紡絲上遊(切片)産業鍊缺失,被人扼住咽喉。

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“2009年以前,中國大陸錦綸企業基本都從德國巴斯夫和大陸台灣地區進口切片。我想做聚合切片,改變這種局面。”陳建龍說。

2008年3月,力恒登陸新加坡證券交易所,成為長樂首家上市企業。随後,投巨資上馬20萬噸聚合項目。奮力攻關,終有斬獲。2009年9月6日,項目一次性開車成功,順利聚合出第一粒半光錦綸6切片。補齊上遊短闆,他們從此告别受制于人的曆史。

02

挺進上遊 突破壟斷

2010年6月,陳建龍發起成立恒申合纖科技有限公司,并整合力源、力恒等企業形成恒申集團。

随着産業規模的擴大,陳建龍再次感覺到“咽喉”受制于人的艱難。彼時,生産錦綸的原料——己内酰胺,長期被荷蘭皇家帝斯曼等幾家國際化工巨頭壟斷,國内市場基本依賴進口,對外依存度高達70%。“當時,完全由賣方說了算。我們不是拿着錢去‘買’,而是去‘求’,求着他們賣給我。”他說。

懷着悲壯的心情,他立下要做屬于自己的己内酰胺的誓言:“這輩子如果突破不了己内酰胺,我就對不起這個行業。”

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2013年3月,恒申落子連江可門開發區,總投資400億元,建設申遠新材料項目,計劃打造一個世界級的、年産100萬噸的聚酰胺一體化項目。恒申緊抓機遇,把握住歐債危機、跨國公司戰略調整等契機,曆經5年艱辛談判,終于與擁有全球最先進的己内酰胺生産技術及管理體系的荷蘭帝斯曼達成協定,後者提供最新的HPO plus技術及相關生産工藝。

對接世界最先進技術,讓申遠一出發就站立高點。“HPO plus技術在國内南京帝斯曼公司成功運用并投産,比較成熟。這奠定了申遠發展的技術基礎,讓我們一起步就能生産出高端的己内酰胺。”陳建龍說。

申遠落地之後,産業鍊招商效應顯現。世界500強企業法國液化空氣集團緊随而來,投資4.2億美元建廠,為申遠項目提供氫氣、合成氨等工業氣體。早先入駐可門開發區的世界500強企業中國華電集團旗下可門電廠,特地進行供汽改造,為申遠提供低壓蒸汽。

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恒申與荷蘭帝斯曼的合作,為陳建龍收購帝斯曼全球己内酰胺業務奠定了堅實基礎。2015年9月,帝斯曼集團出于戰略轉型考慮,向CVC股權基金出售己内酰胺65%的股權(後更名為福邦特控股公司)。2018年,恒申憑借成功的己内酰胺生産經驗以及完善的産業優勢,成為CVC股權基金首選的福邦特買家,并完成股權交割。至此,恒申擁有全球最領先的己内酰胺生産技術,成為全球最大的己内酰胺供應商。

03

引進先進裝置

數字時代,引進智能制造裝置必不可少。引進先進裝置,運用先進技術,推動轉型更新。陳建龍說,恒申創辦35年來,每天都在改變、每天都在進步。

多年來,恒申不斷緻力于集團“數字大腦”建設,以先進的資訊系統建設作為企業實作智能制造的基礎平台。恒申于2016年引進國際先進的“SAP ERP”管理系統,将生産制造、研發設計、營銷管理、物流倉儲等各環節資料集于一體。

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與此同時,恒申不斷推動企業數字化管理系統的建設,企業商務智能管理、全面預算管理、資金管理、銷售訂單管理、WMS物流管理、生産制造執行、管理大資料分析、資訊互動等系統相繼啟動并實施,與ERP共同組建成恒申“數字大腦”,實作了“産、供、銷、人、财、物”資料的實時擷取,可随時生成各類資料報表。數字大腦的建設為恒申建立了基于工業網際網路的資訊共享及錦綸企業經營、管理和決策的優化體系也為企業決策提供更準确、更直覺的資料支撐。

2017年,恒申年産4萬噸功能性改性纖維工廠中的房間包裝間建設全自動化包裝系統,實作“自動開箱-自動稱重貼标-自動封箱打包robot碼垛-入庫”的半自動化包裝過程。

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2018年,合資公司河南神馬錦綸公司啟動自動化包裝線及立體倉庫建設,2020年6月正式投入使用,已實作機器人自動抓取絲餅、自動套袋碼垛、自動纏膜貼标并傳送至平衡工廠中的房間及立體倉庫。

2月7日下午,省委省政府在福州召開民營企業家座談會,會上,各領域大佬們提良策、謀發展,為福建民營經濟貢獻一份力量。陳建龍在民營企業家大會上表示,今年的政府工作報告提出弘揚“晉江經驗”,更加堅定了我對實業的熱愛和追求,也對福建實體經濟的發展充滿信心。恒申電子級特氣項目,隻用一年時間完成了整體建設,在今年春節期間,已經投産,填補了國内空白。我們也計劃把高端改性工程生産基地落地福州,為省内汽車電子電器等行業發展提供優質原材料,助力福建高端新材料産業發展。

接下來,恒申将繼續紮根實業、做精主業,探索新材料研發,打造受人尊敬的世界級企業。

資料來源:

行業人物 | 陳建龍堅守三十載的恒申之路

恒申陳建龍:化纖大王的實業堅守

我區大力實施數字經濟領跑行動——推動新一輪科技創新 打造工業5.0未來工廠

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