文｜ 張藝
編 ｜ 文斌
“主播就像小時候做過的夢：全國一人給我一塊錢，我就是億萬富翁。”
2月22日，快手主播平榮（網名：驢嫂平榮）偷逃稅被罰一事被曝出。繼林姗姗、雪梨、薇娅之後，主播圈又一次“地震”。
據廣東省廣州市稅務部門釋出檔案顯示，平榮在2019年至2020年期間，通過隐匿直播帶貨傭金收入偷逃個人所得稅1926.05萬元，未依法申報其他生産經營收入少繳有關稅款1450.72萬元。廣州市稅務局稽查局追繳稅款、加收滞納金并處0.6倍罰款，共計6200.3萬元。
日前，廣州市稅務局稽查局已依法向平榮送達稅務行政處理處罰決定書。
“動辄上億，小則千萬。”網友再次感慨主播圈的錢真好賺。
與薇娅相比，平榮此次的罰款金額并未達到億元門檻，但是亦足以令人震驚。處罰消息曝出後，很快在快手平台上搜尋“驢嫂平榮”，便查無此人。
随後，平榮在微網誌釋出緻歉信，在對違法行為道歉的同時，其表示“我們團隊從去年底已經開始暫停直播業務，對整個團隊進行規範跟整頓。今後，我将更加合規經營、依法繳納稅款，更好地肩負起主播的社會責任，我将以更高标準要求自己，積極推進直播電商行業的健康發展。”
目前，平榮的微網誌賬号也被封禁。
許多人對平榮的印象主要來自于其丈夫——快手大主播二驢，而以二驢為首的“驢家班”則是快手幾大核心主播家族之一。快手江湖上甚至曾流傳着“南驢北丈”的傳說。
與二驢四千多萬的粉絲量相比，平榮兩千多萬的粉絲要少許多。但能作為“驢家班”的老闆娘，平榮其實也有不俗的帶貨力。比如2020年5月在格力董明珠攜手平榮夫婦開啟的直播中，就創下了最終銷售額超3. 1億的記錄。
▲圖檔來源：網絡
不過，二驢夫婦也曾被爆料出現不少問題。比如去年兩人頻頻陷入假貨風波：5月，夫婦被指售賣山寨朵唯手機；之後不久，兩人又再次被指售賣包括中興、索愛、天語等品牌在内的假貨手機。
針對朵唯手機事件，快手電商釋出了最終處理結果：快手電商永久清退朵唯所有産品，涉事企業永不合作。面對消費者，給予所有在直播間購買“朵唯12Pro”手機的消費者9倍補償。
但平台和消費者的容忍也有“是可忍孰不可忍”的時候。
去年10月，愈演愈烈的“天氣丹假貨事件”将二驢和快手另一大主播方丈拉下直播神壇，這次事件一度登上電視新聞。
11月，有網友發現，二驢和方丈快手賬号都被封了，處理狀态顯示方丈賬号7天内無法直播，二驢賬号176天無法釋出作品。幾天後，平榮也因違規被封了174天。而這一系列的封禁都讓人猜測，或許是平台針對“天氣丹假貨事件”做出的處罰。
回到這次平榮偷逃稅被罰事件，盡管二驢夫婦長期合體出現，也曾“榮辱與共”，但此次事件目前并未禍及二驢賬号。
而即便如此，也有網友表示，此次事件或許會影響二驢回歸。
與辛巴“假燕窩事件”不同，近大半年以來，國家針對主播行業的偷逃稅整治動作不斷，許多頭部主播紛紛走上風口浪尖。熱議褪去之後，也有許多主播不甘落寞，試圖重新回到直播一線，比如最近一直傳聞的“薇娅複播”、“雪梨團隊複播”等等。
隻不過這些大主播雖然看似複出有望，但其實并沒有誰真正成功，隻是屬于在高壓紅線之外的反複試探，寄希望于“卷土重來”。
不過，雖然短時間裡大主播複出無望，但大主播背後的生态勢力其實依舊龐大。畢竟劣迹主播雖然沒有回到台前，但他們仍然可以成為從幕後掌控台前的“神秘人”。
以快手主播家族為例，其組織結構幾乎都是以家庭成員為核心輻射開，形成徒弟徒孫圈層，整體構成一個巨大的MCN矩陣，如驢家班以二驢、平榮夫婦為核心，辛巴家族以辛巴、初瑞雪夫妻為中心。
▲圖檔來源：第一财經商業資料中心、紅漏鬥
而在企業管理方面，雖然據企查查資料，平榮在偷逃稅被罰後退出多家公司的實際控股。目但是前仍然擔任萍鄉市星沐航文化傳媒中心、廣州平榮文化傳播有限公司兩家公司的法定代表人。而這兩家公司又均與文化傳播相關。
背後的邏輯就在于，這些大主播雖然退居二線，但培養網紅主播新勢力也仍然能給他們帶來長期的收益。
比如不久前，薇娅原助播團隊以新賬号“蜜蜂驚喜社”重開直播業務，其中出鏡的6位主播中有5位都是過去薇娅直播間的“熟悉面孔”。
資料顯示，“蜜蜂驚喜社”首場直播觀看人數就超過了100萬，十天内，其直播間粉絲直逼150萬人，觀看人次最高的場次超過了千萬人。而且最值得一提的是，在網絡主播如此内卷的情況下，“蜜蜂驚喜社”不僅在流量上快速崛起，而且隻用了五天便沖擊淘寶直播TOP3榜單。
有商家曾向媒體表示：“蜜蜂驚喜社團隊會在私域裡，明着說是薇娅團隊，老粉和商家都把它和薇娅挂鈎了。”新粉還在觀望，老粉早就順藤摸瓜找到“蜜蜂驚喜社”，這便是頭部主播的流量聚集效應。
薇娅不在，但薇娅效應還在。
無獨有偶，“蜜蜂驚喜社”登場後，原雪梨副播光光攜新團隊也在淘寶開播。據資料顯示，其首播累計觀看人次超77萬人次，3天後粉絲量接近25萬。
“蜜蜂驚喜社”和“雪梨副播光光”的快速崛起，實際上就是大主播效應的延續。
如薇娅、辛巴等頭部KOL已經具有類似明星效應的忠實粉絲團。是以“蜜蜂驚喜社”在名字、場景布局，人員熟悉度等多方面與薇娅直播高度雷同。瘋狂暗示下，也能喚起粉絲不小的“情懷”，進而轉化為GMV。
但是，大主播情懷到底能賣多久？盡管大主播扶持下的新人主播成長迅速，但如何在内卷狀态下保持“常青”或者再創輝煌？這又是另一個話題。
此前，薇娅團隊主要的方式是衆星捧月，着重打造一人，形成品牌效應，然後再以“刷臉薇娅”的方式，依靠品牌紅利培養新人。
與其不同，以驢家班為代表的快手家族則培養了大批徒子徒孫。一方面，這種方式可以形成多核模式，抗風險能力相對較大；另一方面，這種模式也與快手内容相關，其閱聽人群體中下沉市場使用者占比較高，江湖氣内容頗受歡迎。而家族模式下似乎更有當年古惑仔的味道。
辛巴團隊也曾許下“2020年計劃孵化30個頭部主播”的承諾，以壯大家族勢力。2020年雙11期間，辛巴徒弟時大漂亮也曾在直播間介紹了2個新徒弟。
不過，這種“先富帶後富”、“廣撒網”的模式似乎也有瓶頸。
2020年，二驢家族的桐桐、爽兒等就面臨粉絲負增長的問題。此前，雪梨和林姗姗所在的宸帆也有類似困境。據資料顯示，該公司簽約了300多位紅人，但500萬粉以上的超級頭部約為10人，百萬粉以下的紅人占比超過65%，但難以造出下一個“林姗姗”和“雪梨”。
是以與二驢、薇娅等相比，辛巴的路線顯然要更加讨巧一些。而且與薇娅、二驢不同，辛巴還有一套自己的産業鍊的理論。
在假燕窩事件之前，辛巴就曾在2019年創辦了辛選，從供應鍊的角度推出了一套C2M電商體系。
客觀來看，這一理論符合目前直播行業的大發展趨勢。一方面，随着品牌與大主播關系“分道揚镳”，品牌企業開啟了自播模式；另一方面，流量紅利消失後，企業營銷費用愈增。從供應鍊入手，便可以緩解這兩方面問題。
▲圖檔來源：辛巴視訊（辛巴下跪宣布回歸）
但假燕窩事件讓辛巴引以為傲的供應鍊嚴選形象崩塌，後面的一切布局也都沒有了當初的效果。是以，理論方向是一回事，但實操顯然又是另一回事。
如今，主播作為商業化産物，背後依靠了MCN等一衆行業，一位主播背後是千絲萬縷的商業邏輯。是以，大主播從一線退下後或許并沒有在行業消失匿迹，而是轉戰幕後，換殼重生。
而或許唯一感到安慰的是，在愈發嚴格的監管政策下，違法行為卻很難再有“重生”的機會。