在過去幾年裡，蘋果市值逐漸突破了 1 萬億、2 萬億、3 萬億美元市值大關，巴菲特這樣的長期投資者賺翻了。
那麼，蘋果什麼時候會達成 1 萬億美元的營收目标呢？目前營收最高的公司沃爾瑪上個财年的營收為 5590 億美元。
蘋果的邊界
iPhone 是曆史上最成功的消費産品，是科技的中心。這款手機可以連接配接 Apple TV、HomePod、AirTags、AirPods 和 Apple Watch。
蘋果在其核心硬體産品之外的多個業務中建立了陣地，包括支付（Apple Pay、Apple Card、Apple Cash）、遊戲（App Store、Apple Arcade）、媒體（Apple TV+、Apple Music、Apple News）、地圖（ Apple Maps）、雲和電子郵件服務（iCloud），甚至廣告（App Store Search Ads）。
沒有人能與蘋果的精緻硬體或在全球範圍内生産實際産品的能力相媲美。蘋果在 2021 年出貨了 2.36 億部 iPhone 和 5800 萬部 iPad。
2021 年，Apple 産生了驚人的 930 億美元的自由現金流（營運現金流減去資本支出），這些資金可以配置設定給新的機會。這是在 220 億美元的研發預算之上的。這意味着蘋果每年可能有 1260 億美元用于新的投資。
10% 的蘋果市值約為 2900 億美元。如果，蘋果保持 7%-8% 的年收入增長——到 2030 年，該公司将創造 6500 億美元的收入。
不過，還有 3500 億美元的營收目标需要從其他業務擷取。
消費金融
讓人們将他們的薪水自動存入他們的 Apple Cash 賬戶（也許提供适度的利率），這樣他們就可以向非 Apple Cash 的收款人彙款或列印支票。
如果 Apple 開始涉足貸款和投資産品。汽車貸款、房屋抵押貸款、信用額度。它可以做一些類似于高盛 Marcus 産品的事情，這是一種将客戶投資轉向多元化持股的機器人顧問。
美國最大的銀行各自獲得了大約 350 億美元的消費銀行業務收入。嘉信理财和富達等投資顧問創造了 100 億至 200 億美元的營業額。該行業充斥着新進入者和不确定性。Apple 是一家全球性的公司，已經擁有許多産品。到 2030 年，這對蘋果來說将是一項價值 750 億美元的業務。
搜尋業務
搜尋是曆史上最強大的廣告管道。谷歌去年從搜尋結果廣告中獲得了 1490 億美元的收入——超過了全球電視和廣播業務的總和。
蘋果已經涉足這一業務，盡管規模較小，針對 App Store 搜尋銷售廣告。
進入搜尋領域最初會減少蘋果的收入，因為該公司将失去谷歌每年支付的 150 億美元作為 iPhone 的預設搜尋引擎的費用。但這是一個戰略性的業務。
蘋果不太可能從搜尋中賺取與谷歌一樣多的廣告收入：這家搜尋巨頭擁有結構性優勢，這要歸功于其在整個廣告生态系統中的作用。但到 2030 年， 500 億美元的年收入是觸手可及的。
健康業務
在蘋果最近的财報電話會議上，庫克表示，“健康業務仍處于早期階段。” 蘋果正在繼續建構一系列傳感器（硬體）和資料挖掘和分析工具（軟體）。比如，運動心率監測器，助聽器？但接下來可能會發生什麼？健康服務。
撇開健康服務和保費不談，蘋果可能會搶走 CVS 的産品銷售。多少是合理的？一半？三分之一？假設四分之一：到 2030 年這部分業務将達到 750 億美元。
健身業務
Peloton 預計今年的收入将達到 50 億美元，但這背後沒有蘋果的力量。
健身是一個很大的市場。大約 6400 萬美國人需要這方面服務，這是一個價值 400 億美元的産業。健身房會員偏富裕，耐克的年收入接近 500 億美元。到 2030 年，這對蘋果來說是 200 億美元的業務。
家居智能
由于更新電器、新技術和服務的潛力，家庭自動化是一個價值 800 億美元的市場。
目前的 Apple Home 産品很薄弱，但一旦公司将 220 億美元的研發支出瞄準它，Apple 品牌将成為一個巨大的差異化因素。
到 2030 年蘋果不會進入聯網冰箱（并不是說我不會購買），但在智能電視、自動化控制和其他裝置之間，這是另一個 200 億美元的機會。
Apple Car
Apple Car 正在開發中，它可以像 iPhone 一樣改變公司的業務。
不要被市值沖昏頭腦，而是想象一下，如果蘋果開始獲得電動汽車市場現在的估值，它的價值将是多少。
特斯拉每年的收入超過 500 億美元。2025 年才有可能出現蘋果汽車。保守估計，蘋果占特斯拉銷售額的一半：250 億美元。這是一個高速增長的市場，預計到 2030 年，Apple Cars 的銷售額将達到 500 億美元。
B2B
這是技術周期中不可避免的一部分——消費領域的創新火花，但随着技術的成熟，聰明的玩家會去真正的錢是……B2B 的經濟。
2020 年，蘋果以 1 億美元收購了一家名為 Mobeewave 的初創公司。這不是像 Beats 那樣性感的品牌收購，是以沒有人在意。
Mobeewave 開發的技術可以讓智能手機通過信用卡處理支付。換句話說，它将 iPhone 變成了信用卡讀卡器。
這對支付處理商來說是個壞消息。尤其是 Square。蘋果的政策将有所不同。它隻會在下一次軟體更新中開啟一項功能：十億信用卡機器。
今天，蘋果依靠 AWS 和谷歌來補充自己的資料中心，隻是為了處理其消費者 iCloud 業務。但蘋果提供自己的商業雲服務隻是時間問題。
Square 的一半收入 + AWS 的一半收入 = 350 億美元。八年後，它是 500 億美元。
其他業務
蘋果生态系統的廣度将掃除更多相對較小的機會。任何需要 ID 才能進入的地方都可以将該基礎設施移交給 Apple。例如，加急機場安檢作為一項優質服務。這個市場可能有 40 億美元。
然後：教育。美國從學前班到大學的教育迫切需要一場技術革命。
領先的供應商是 Blackboard。蘋果可以成為教育作業系統——Chegg、Coursera 和 Udemy 的煉金術：每年 20 億美元。
綜合這些，蘋果可能會獲得 100 億美元的收入。
可能嗎？
把上述想象中的業務加起來，蘋果的營收可能在 2030 年達到 1 萬億美元。
在本周的 Pivot MIA 會議上，Aswath Damodaran 稱蘋果是幾乎所有公司的生命周期規則的 “罕見例外”。他将其成功部分歸功于紀律。
蘋果公司有史以來最大的一筆收購？Beats 僅花了 30 億美元——大約八年前。
蘋果關注汽車、AR 和電視已有十年或更長時間了。如果可能是最有可能達到 1 萬億美元營收的公司，不過，庫克可能并不急于實作這一目标。