這周是第三學周，在之前第一二三四章的基礎上，對于建構之法這本書的編輯風格和内容已經有了大緻了解。接下來的研讀就會變得容易的多。這周我閱讀了接下來的五六七章，當然，在這幾章中也有許多的收獲，學到了很多知識。
一、閱讀内容
在第五章中，主要講了團隊和流程，了解了團隊模式和非團隊模式，在團隊的模式下，有主治醫師，明星，社群，業餘劇團，秘密團隊，特工團隊，交響樂團，爵士樂，功能團隊，官僚模式。開發流程中，認識了寫了再改模式，以及瀑布模型，這個模型是溫斯頓.羅伊斯在1970年論文中第一次提出的，這個模型是由系統需求，軟體需求，分析，程式設計，編碼，測試，運作這些步驟經過回溯形成的。了解了瀑布模型的适用範圍，它的各種變形，生魚片模型，大瀑布帶着小瀑布。認識了統一流程RUP，它的工作流包括業務模組化，需求，分析和設計，實作，測試，部署，配置和變更管理，項目管理，環境等。RUP分為四個階段：初始階段，細化階段，構造階段，傳遞階段。簡單了解了老闆驅動和漸進傳遞的流程，通過這些流程和模型的概念逐漸熟悉了軟體工程的工作的模式。
第六章中，主題是靈活流程，它是一系列價值觀和方法論的集合。了解了靈活開發的原則。完成靈活分為三步：1.找出完成産品需要做的事情－product backlog，2.決定目前的沖刺需要解決的事情－sprint backlog，3.沖刺。了解了靈活流程的問題和解法。靈活團隊的要求：自主管理，自我管理，多功能型。在靈活總結中了解了它的經驗教訓。在沒看這一章之前對靈活流程這個詞沒有一點了解都沒有，通過對這一章的研讀，使我對靈活這個詞有了新的認識。
在第七章中，其主題是MSF，微軟解決方案架構，Microsoft solution framework的縮寫，了解了它發展的曆史，以及九條基本原則：推動資訊共享與溝通，為共同的遠景而工作，充分授權和信任，各司其職，對項目共同負責，重視商業價值，提供漸進的價值，保持靈活，預期和适應變化，投資品質，學習所有的經驗。了解了MSF團隊模型，了解了項目的角色。MSF團隊模型推動了不同利益代表在追求共同利益過程中的融合。了解了MSF過程模型，MSF靈活開發模式，此模式相比以前更強調與使用者的交流，重視品質，以及在實戰條件下的品質，精簡過程，直奔主題。了解到了MSF CMMI的開發模式，CMMI是capacity maturity model integrated 能力成熟度模型內建的縮寫通過提議，激活等流程解決MSF中的缺陷問題。這一章主要學習了MSF相關的知識，使我受益匪淺。
二、個人感受
1.以前覺得對于軟體工程的過程沒有一點了解，覺得沒有很複雜，隻是加一些使用者的需求，做一下需求分析，增強軟體的使用功能這些事情，現在通過對這幾章的研讀知道了其實這其中大有玄機，在這裡面有許多經典的模式，在各個環節都需要規範，這樣才能在各個流程中實作團隊合作，提高效率。
2.以前對于一些專業術語一點都不了解，例如靈活，MSF等，現在不止知道了它的含義，對它的流程以及注意事項，使用範圍都有了了解，這對我以後遇到的工程會有很大的幫助。
這幾章使我收獲了很多知識，增加了我對軟體工程的興趣，我會一直堅持認真研讀下去的!