新老露營團體很容易被露營過程中的一些片段所吸引，這就是露營的獨特價值。
溫/巴九嶺
作為一個相對較小的戶外運動愛好者群體，小巴驚訝地發現，近來，很多媒體一直在談論露營，周圍越來越多的人開始露營。
十一終于結束了，毛毛發自内心地發出了一聲歎息，她不知道這是高興還是不高興。
在整個國慶節假期期間，她和她的男朋友帶着他們的狗，幾乎在露營地或去露營的路上。
她說，她總是對狗感到有點内疚，通常每天隻去社群遛狗，是以趁着假期，帶狗去山上露營，攤開繩子，讓它玩得開心幾天。
狗不高興不知道，但人确實是痛苦的。
從第一個營地回到家後，她整天躺在家裡，吃不下東西："真的像躺死了，一動不動。"
但第二天，毛澤東重新包裝了裝滿行李箱和汽車後部的露營裝置，然後出發了。
這個國慶節假期，有無數人像毛毛一樣，出于各種原因踏上了野營之旅。即使對于那些不露營的人來說，這個國慶節也一定是朋友圈中至少一次的"雲露營"。
一組資料更好地展示了露營的熱度：
根據差娛樂網的資料，2020年野營熱度将上升303.5%;
圖檔：Poor PlayNet的"可玩的中國人：2020年中國出境遊客指南"
根據今年6月上線的Sam Yunjia資料，露營商品的銷售額環比增長超過100%，挪威折疊椅，戶外防蚊燈和荷蘭鍋等露營産品是最暢銷的産品之一。
據蘇甯樂購（Suning Tesco）稱，在國慶節前的三天裡，露營裝備的銷售額同比增長了76%。例如，最近幾天備受追捧的"Skyfall"帳篷的銷售額同比增長了178%，而野餐墊的銷售額同比增長了58%。
中國有21，000家與露營地相關的企業，其中70%以上是在過去一年左右成立的。相比之下，2020年将僅添加3，100個新腳本。
露營，這是一項很小的戶外運動，突然像熱浪一樣沖進來，頭發像"局外人"一個接一個地參與其中。
與此同時，他們有了一個新名字：野營。
< h1級"pgc-h-arrow-right-"資料軌道""37">01.野營，老樹芽</h1>
露營一直是一項費力且昂貴的活動。
伯恩叔叔是Infinity Living Room Outdoor Community的創始人，該社群擁有近5，000人。他已經露營至少三年了，幾乎遍及北方。
國慶期間，李叔叔家五個人五天露營的總費用約為2萬元，這還不包括此前投入的4萬至5萬元露營裝備。這基本上是傳統露營的入門門檻。
李叔叔認為，露營接近我們對傳統露營的了解：
露營就是要抛棄城市那種衣服去拿食物來張開嘴巴的生活方式，克服各種不便。
例如，露營必須解決吃喝拉撒路的基本問題。如果你想吃得更好，露營者必須提前一天準備食材，并帶上冰箱以保持食物完好無損。上廁所也是一個問題，要麼在地上挖洞，要麼找個隐蔽的地方來解決。至于洗個舒服澡，基本上不去想。
在此過程中，營員還需要具備許多接近原有生存知識點的技能，如：如何選擇場地以防範極端天氣帶來的安全隐患，如何在野外加熱以防火等。
對于大多數旅行者來說，這顯然是不可接受的。于是，在這種傳統露營者的影響下，所謂的"精緻露營"消費者誕生了。兩組顯然不是完全對立的，而是互相滲透、互相影響，進而掀起了整條賽道的序幕。
精緻的露營是消費者需求的催化劑，其中很大一部分是露營者在社交平台上釋出的露營照片。他們也想體驗一次 - 這就像在城市裡吃飯，跳上潮流，玩劇本，但不會為沉沒者支付太多費用來購買裝置。
精緻露營
攜程露營項目負責人告訴小巴，他們去年年初觀察到需求急劇增加：新的露營消費者與往年不同，更喜歡"袋對袋"的體驗。更重要的是，即使你隻需要一個拍照打孔的體驗，"我不想晚上住在帳篷裡，隻是在白天拍下所有這些設計的場景。他這樣評價他的朋友。
這種需求似乎具有自然的社會性質，露營恰到好處。
根據2021年Z世代露營社交白皮書，78%的95歲老人表示他們與新朋友相處的時間更長。
具體來說，露營提供了一個全家人的場景，無論老少，或者至少是一個場景，孩子們可以在野外一起露營，成年人忙于搭帳篷和做飯。我們互相借材料，互相幫助，晚上聚在一起吃喝玩樂，野風微風輕拂。
這就是毛澤東所向往的："我們現在想在相對極端的天氣裡露營，如果下雪或下雨，它會特别治愈，坐在帳篷裡和朋友聊天，喝咖啡，看風景。"
但總的來說，新老露營團體往往對露營過程的一部分着迷，這是露營的獨特價值。
它使我們能夠重新發現更完整的生活真理。
"聽海浪聲很治愈，露營不一定是完美的。建立了一個坑，投資2萬元"全副武裝"去海邊露營，小紅書網友想，對小巴說。
< h1級""pgc-h-right-arrow"資料跟蹤"75">02.露營，開始新的處女地</h1>
如果有人比露營者更頭腦混雜，那就是露營者。
基于露營市場新興的消費現象，整個露營行業已成為新的處女地。
根據天眼資料，超過60%的露營相關企業是在2020年之後成立的。
照片提供：天眼資料研究所
傳統野營行業初創，主要圍繞野營裝置的設計、生産和銷售。現在，露營裝置供應商開始分化和細化，露營地租賃商（提供場地等基礎設施），營運商（購買裝置，建築和提供服務）和其他企業開始出現。
野營裝置市場
由于露營活動規模相對較小，是以國内露營裝備市場的規模和增長率一直相對有限。
以野營帳篷、戶外服裝等設計、生産、銷售為主的國内總公司——以A股上市公司牟高迪為例，其年出口收入約占70%。2018-2019年，國内管道營收在1.5億元左右，出現負增長。
然而，在2020年，其增速轉為負增長，2021年上半年收入達到1.23億元（相當于2018年和2019年的總和），大幅增長86.53%。
然而，由于行業内的産品普遍處于低端，當"精緻露營"消費群體出現時，創造了對高品質野營裝備的新需求，高端野營裝備市場更具想象力。
例如，傳統帳篷的價格從幾百元到1000元不等，并具有一定的審美、造型特征，可以使人生産的"審美愉悅"一般需要2000-4000元，國外大品牌的價格在8000-10000元。
據一位業内人士透露，2018年做高端帳篷品牌的隻有國外品牌。去年以來，國内很多帳篷企業開始進入市場。目前，我國已有3.4萬多家帳篷相關企業，企業數量與稀土、3D列印等行業類似。
露營裝置的優化空間是這個市場的一個非常顯着的特征。"稍微好一點，保費就很高了，"李叔叔告訴小巴。比如一盞小燈，起價在300元左右，但為了個性化，輔助配件組裝可能需要上千元的投資。
圖檔來源：小紅書使用者《歡樂共享月球》：選裝裝置約占裝置總量的三分之一
露營地承租人
其次，露營地的承租人主要是建造露營地，并從露營地租賃中獲得收入。租賃組還包括B端和C端客戶，市場潛力更大。結果，大量的企業家被吸引到市場上。目前的主要障礙是前期成本投資大。
露營地經營者告訴媒體，單個營地的成本至少為100萬元人民币。可以證明，根據企業查驗資料，我國露營地相關企業注冊資本超過100萬，達到71%，注冊資本500萬以上企業注冊資本占35%。
具體問題是土地拍賣。據中國房船協會自駕遊和露營房車分會秘書長劉漢琦介紹，營地投資的大部分是土地成本，而投資者獲得土地，很難稀釋土地成本。
由于露營是季節性活動，市場需求集中在4月，5月和10月以及11月。如今，許多露營地已被開發為農舍改造，主要是為了降低投入成本。
營運服務提供商
相比之下，經營性服務商的進入門檻不高，投入成本也不大。一般是通過租用營地來降低成本。另一方面，往往可以更快地推出服務産品，占領市場，實作利潤，需求在市場上爆發，形成互補的局面。
以中國熱門露營城市安吉為例，面積超過10英畝的普通營地年租金約為10萬元;
浙江省安吉市的露營地（照片：露營者）
服務可以指傳統的農場音樂，如燒烤、親子遊戲、音樂晚會等，或者結合當地的自然環境提供一些本地化服務（如皮劃艇、漂流等），除了社會的剛性需求（如教育訓練）外，還要進行一些創新，發揮大空間。
一般來說，投入成本和難度并不比開一家奶茶店貴或更大（一般投資30萬至40萬元左右）。
乘坐小巴去了解杭州一家教育教育訓練機構，去年做野營經營者，比如說，就是采取"露營教育"的商業模式，服務周期一般是兩天一夜，視課程而定，包括398元、598元、898元等檔次的活動。交通主要集中在周末和節假日，節假日可以達到100-200人。
"露營教育"模式（圖檔：露營從業者）
該教育和教育訓練機構的創始人Cedar透露，去年的利潤率接近30%。但是，受限規模限制，一年營業額約20萬元。他認為這是同一領域大多數企業家的現狀。"很多機構都是夫妻店，'以愛為動力'是主要動力或類似，他們大多以副業做，接待能力和接待能力有限。
用一句話來形容目前的行業形勢是：大部分收入主要由傳統野營裝置供應商吞噬，露營地和野營經營者處于"野外生存"階段，也有較大的遊樂空間。
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在需求和創業蓬勃發展的時代，這些問題似乎最容易被忽視。
戶外項目或多或少會對環境産生影響。但很多人都持樂觀态度。正如一位露營者告訴小巴的經曆，如果垃圾可以被帶走，如果它不着火，對環境的幹擾就很小。此外，帳篷與領帶一起使用。他去過惠州農村的一個營地，負責人費是每人50元，錢最後是給當地政府部門。
這可能是一些傳統露營者的地位，以及一些健康和環境管理标準領域。但小巴對營地并不樂觀。
江浙滬地區由于天然山區水資源豐富，經濟較為發達，露營市場在全國屬于走在前列的位置，在一定程度上，在健康管理、自然環境保護等問題上也可能暴露得最為透徹。
一般營地位于農村地區，而農村地區缺乏垃圾分類管理，需要主動做好垃圾分類管理，主要分為廚餘垃圾和非廚餘垃圾，非廚餘一般運到山中，并采取就地堆肥措施。
由于營地是一個業務機關，相關的處理費需要支付給當地的衛生管理部門。目前，許多營地仍在與當地衛生當局就相關标準進行溝通。
嚴重主要是對原有植被的破壞。一位浙江企業家告訴小巴："我曾經和安吉的一個營地一起工作，因為他們砍伐，破壞了地表植被，導緻地面非常光秃秃的，我看起來很生氣，并立即停止與他們合作。"
Triple Life在五月份的一篇調查文章中也提到了這個問題，該文章描述了一幅令人擔憂的畫面：
幾乎每個人都帶着遺憾和歎息提到松湖。在安吉的松樹湖中，湖邊有一片松樹林，地面上覆寫着一層厚厚的松針，非常漂亮。然而，由于管理不善，數量不限，越來越多的露營者來到這裡，地面的松針基本上被踐踏了，不再是一年中的風景。
這類問題的存在較為普遍，與目前"綠水綠山，即金山銀山"的發展理念不符。是以，當地政府一度采取了嚴格的"一刀切"措施。
例如，去年，被稱為"安吉的小瑞士"的露營地關閉了半年。
值得一提的是，今年2月20日，全球豪華酒店品牌阿裡拉在安傑洛石水庫建設中國首家度假村"阿裡拉安吉酒店"關閉，這被業内人士視為政府保護環境的決心标志性事件。
凱悅酒店集團亞太區公告
當然，這是戶外運動産業必然會經曆的一個階段。
20世紀60年代，美國戶外運動的興起也導緻了自然和人力資源的破壞。直到1987年，美國林務局、國家公園管理局和土地管理局合作開展了"無地山地理論"。此後，它已演變成倡導"最小環境影響"規則（盡可能少地使使用者外技能影響自然環境中的土地，水，植物和動物），并且已經普及了幾十年。
相比之下，戶外運動環保意識在中國的普及還處于起步階段。例如，小巴曾多次參加京杭戶外徒步活動，發現多條徒步路線上亂扔垃圾的問題依然十分突出。
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現階段，國内露營活動似乎還比較年輕。但從長遠來看，許多從業者和投資機構都看重露營市場的潛力。
根據戶外基金會和其他機構釋出的資料，從2012年到2019年，美國的露營參與率約為14%，到2020年達到15.8%。露營參與者從4000萬到5000萬不等。
美國露營參與率（圖檔：廣發證券研究）
具體而言，2017年美國露營者人數為417.68萬人，其中露營費用為1668.62億美元，人均年度露營費用為3，995美元，其中露營裝置市場為312.71億美元，占18.74%。
據廣發證券研究報告，根據2020年美國營房參與率測算，中國潛在野營人口為1.81億人。考慮到2017年美國年度人均露營支出和露營裝備市場所占的比重，中國潛在的露營市場為4075億美元，露營裝置市場規模為763億美元。
這一估計似乎被誇大了。但是，戶外運動的發展确實與人均GDP有一定的關系。根據易觀2018年《中國線上體育市場數字化更新年度綜合分析》，當人均GDP超過6000美元時，跑步開始流行（2012年左右），超過8000美元後騎馬和滑雪的參與者數量開始增加（2015年以後）。
2019年，中國的人均GDP将超過1萬美元。從這個角度來看，野營熱的興起可能并不令人意外。
在廣袤的960萬平方公裡的中國廣袤土地上，散落着無數美麗的風景等待着被發現，是以想象一下戶外運動市場的未來，似乎也有一點人群。
作者|邊緣|吳潤淹沒|編輯值時|李夢清
負責任的編輯|何夢飛|主編|鄭偉美