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軟體測試業内大佬對小白的幾種勸告!看看你踩到了幾次雷!

地雷1--問題沒聽明白,按照臆想進行答題。

面試官:“同學,請針對以下問題進行答題,規則是@####$%%,明白沒?”

候選人:“恩,明白(PS: 好像是按照xxx的樣式進行答題......)”

面試官:“這道題寫錯了,是規則沒聽明白嗎?”

候選人:“(⊙o⊙)…..........”

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分析:

如果沒有确認清楚題目就開始答題,首先題目做錯了,其次會給面試官留下一個“臆測”的印象(試想:軟體測試過程中,如果需求預期并不清楚,此時按照自己的臆想進行驗證,那豈不是每個人都有一份預期結果?)

避免雷區:

面試的時候難免緊張或者沒跟上面試官的節奏,如果對于面試官提問的問題并不是完全清楚的時候,一定要及時确認疑問,待問題全部清楚後再進行思考,最後給出答案。

 地雷2--測試用例編寫沒有思路,想起一條寫一條。

該題目一般檢查候選人編寫測試用例的思路、覆寫度、深度。如果想起一條寫一條,可能說明用例編寫經驗不足,沒有結構思想(個人觀點)。

一般有經驗的候選人,都會按照自己常用的結構來劃分功能點、影響因素。

1. 按照常用結構劃分:

  比如:分别從功能性、界面ui、易用性、安全性、相容性等方面來考慮測試用例

2. 字迹清晰,條理分明

測試用例案例(僅供參考):

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 地雷3--自顧自答(回答跑題了)

面試官:“同學,請講一下你在近期項目中做的事情吧?”

候選人:“我最近做的項目是xxx,是一款線上購物平台,主要針對低消費群體,我負責的是“個人中心頁面”,這裡面有積分功能、可以抽獎、領券......。”

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如果回答與題目不符,很容被認為“了解力”存在問題

思考面試官想了解的内容,圍繞這個主題進行重點回答。如果不确定面試官的内容,請參考地雷1。

此時可運用“STAR法則”進行工作描述。

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優勢:STAR法則可以讓面試官迅速了解你整個項目的前因後果,同時,也可以突出你在這個項目過程中的計劃、組織、分析解決問題等方面的能力

例如:

      S(situation)

        項目屬于什麼類型,項目周期多長……

       T(task)

        團隊的分工,你的職責是什麼?

       A(action)

        具體的實施過程,你都做了哪些具體的工作?

       R(result)

        最後的成果,你從中的成長和收獲。

誤區4--履歷描述與實際不符

履歷:“熟悉xxx語言”

面試官:“同學,請用xxx語言針對一個字元串進行反轉?”

候選人:“額,我剛學了幾個月,代碼還不太會寫。”

1. 如果履歷與實際不符,可能會給面試官留下履歷比較“水”的印象

2. 學了幾個月代碼,如果是簡單的題目不會做,可能還會留下“學習能力”不足的印象

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