本文來自應屆生論壇使用者：Reid7c
感謝大家為論壇提供的寶貴經驗分享
祝福每一位你們都能收獲心儀offer
秋招已經接近尾聲，回望這兩年的經曆，還是有蠻多感想的。從第一份實習到最終面對三個大廠選擇華為财經，保持了面試0失敗的記錄，在每個關鍵的時間點，我都慶幸做出了忠于自己想法的決定。
我在論壇裡發過一次投票，真的很感謝大家的想法和建議，我也思考了很多。從第一份實習到現在，也在論壇中遇到了很多很多小夥伴，有的成為了很好的朋友。
這次就把碩士階段的一些感想整理出來，回饋論壇，也希望大家生活和工作都順順利利。
個人背景：211本、985碩，MPAcc專業
實習經曆：埃森哲、德勤、華為财經
技能證書：CPA專業階段通過、CET6 550、CET4 622
秋招獲得offer：華為财經、騰訊财經、寶潔FA、OPPO财經、德勤審計
最終去向：華為财經
本文目錄如下：
一、發展路徑
二、為什麼選擇大廠财經而不是乙方（咨詢、審計）
三、為什麼選擇華為财經？
四、CPA考證建議
五、0失敗面試經驗附送
六、求職Q&A
2018年9月碩士入學，我問了一些學長學姐的畢業去向，列了一個計劃表，主要包括未來兩年我需要攢夠的實習經曆、必要的排名績點和考取的證書。
10月看了金鑫松的微網誌受到啟發，寫了一個未來我想加入的企業清單，當時我還不确定自己喜歡的方向，僅憑借“世俗意義”的好去寫了，這其中就包括了埃森哲、四大、華為、騰訊、阿裡、寶潔。
現在回頭看這個清單，除了阿裡沒有面試，其他都有了實習或秋招offer。
18年12月我去埃森哲實習了5個月，這是我履歷的起點，當時完全就是一張白紙，遇到了特别有趣的上司幫助我搭建了邏輯架構。
整個實習期間，老闆都會詢問我對項目的想法，并在布置每一次工作的時候，告知這個事項在整個項目中的作用，迫使我不斷去思考我的工作從何而來，對誰負責，未來支撐什麼業務流程。在實習過程中，我也明顯表現出對财務項目的偏好，擅長拉表和分析資料，設計頁面能力比較薄弱（苦笑）。原本計劃在AC實習8-9個月，但因為财務精英挑戰賽進入了區域賽，無法協調時間就放棄了。
或許和華為是真的有緣，2019年3月底，無意中拉起了一個隊伍參加第九屆華為财務精英挑戰賽，這确實是我第一次接觸企業财務，第一次參加商賽，第一次對一家企業有了熱情，第一次施展某些才能，恰逢其時的夢想直接奠定了我最終選擇華為财經的基礎。
财挑前期比較順利，校内賽冠軍優秀個人、區域賽冠軍優秀個人，但是進入總決賽因為時間沒有協調好，排名并不靠前。
今年秋招，面試官讓我舉例人生比較困難的時刻，我說了這件事，還記得面試官笑着說“這個好像沒有什麼說服力哦，隻是沒有拿到冠軍而已呀”，不是這樣的，這件事對我最大的影響是讓我反思我能否在高強度、高壓力的工作環境下完成任務，我能否帶領團隊取得勝利，我是否具備上司力。
好在證明自己上司力的機會很快來了，華為财經HR聯系我，希望我擔任我們學校華為财經俱樂部主席。當時思考了很久，沒做過學生工作，也沒長期帶領團隊，試試也不錯。
因為俱樂部預計會占用比較多時間，為了確定不影響秋招，我給自己制定了2個計劃，一個是當年必須考下CPA，另一個是能有2個保底實習——一個是19年的寒假實習，一個是20年的暑期實習，這樣我的秋招能夠主攻比較好一點的企業，不會特别被動，最後也是這麼落實的。寒假前我拿到了德勤審計和德勤咨詢的offer，由于前者有确定的轉正機會，選擇了德勤審計，也算是對人生規劃的控制。
在20年疫情期間完成了俱樂部的一些工作，4月份拿到了騰訊和美團提前批暑期offer，當時本來要去騰訊了，但是聽到華為會在6月開放暑期實習，我就等了等，後來參與了面試，做了2020第一個關鍵選擇，去華為實習。7-8月實習過程中，完成了德勤的early par面，拿到了第一個保底offer。在華為進行了轉正答辯，獲得第二個保底offer。
進入秋招，我在暑期的時候拒過一次騰訊，但大廠還是非常負責地又把我撈起來面了全程，這點真的非常感激騰訊的hr，可見大廠是非常包容的，最終我獲得了騰訊的秋招offer，同時也獲得了寶潔和oppo的财經線offer。
這個經曆總體來說供大家參考，早做規劃，對于自己的人生有比較強的控制力會好一些，但是控制力主要展現為你對于機會的看法。每個機會都隻有一次，這一次是這一次，和下一次是完全不同的，有的機會注定會讓你失敗，有的機會看起來就很難熬，明确的做法是在對的方向不停地去賭，屬于你的時機終究會到來。
二、為什麼我不去乙方，主攻大廠财經？
比起面試，9-10月最困擾我的是offer的選擇，先對比大廠财經和乙方行業。
乙方總體來說分兩類——審計和咨詢，都是訓練應屆生的邏輯能力，項目制落地，項目組人員流動速度非常快，人際交往比較簡單，結構相對扁平，最開始收入水準比較低，但是3-5年後跳槽選擇機會變多，我常常開玩笑說比較像可轉債，能在跳槽的時候再有一次機會選擇。
那麼我為什麼選擇在秋招主攻大廠财經呢？
第一，乙方在3-5年後的選擇高度有所下降，甲方财務跳槽能力逐年變強。這點非常好解釋，看比較優秀的人才去的方向就知道原因，哪裡人才密集，哪裡未來跳槽的能力就會更強；
第二，非常明确自己的方向，大廠财務是職業發展的目标，沒有必要曲線救國，而且乙方跳出來進入大廠的機率不斷壓縮，很可能根本“救不了國”；
第三，乙方項目品質在下降，更像是從60分做到80分，注意規避風險，100w的錢規避100w的風險，而甲方财務逐漸演變為内部咨詢，從80分做到95分，無止境創造價值（當然和獎金包挂鈎），更有趣也更有成就感。
第四，我想要知道商業的本質。這一點聽起來很虛，但實際上在做财挑的時候我發現自己有這種沖動，原來當我和業務站在一起的時候，是真的可以為他們解決問題的，也是真的通過資料了解商業的本質。舉個例子，今天我們給甲公司賣基站，如果這是個虧損合同，錢不一定能收回來，從咨詢角度規避風險也許我們就不做了，畢竟咨詢一期一期結錢，誰能給你擔5-10年的長期風險。但是當我是公司的财務，lead to cash的原則，分析客戶痛點，站在客戶的角度去思考如何解困，而不是隻顧自己這一季度的獎金和績效，或許這一期是虧損，但是緩解客戶的資金困境，未來我們可以實作共赢。
我不想做所謂的大多數人都覺得的“正确”的商業決策，往往世俗的正确，就會忽略一個事實——所有的決策都有其代價，那麼選擇某個大廠，有代價嗎？
有，但是我可以承受。
三、我為什麼選擇華為财經？
我之前在網上發起過投票，華為财經VS騰訊财經VS寶潔FA，各網站結果非常接近，騰訊财經占了50%，華為和寶潔各25%，啞然失笑。
我咨詢了一些做選擇同學，大家都有非常類似的觀念：寶潔非常Balance，良好的輪崗體系和人性化關懷；騰訊财經加班情況不是特别多，雖然不咋專業，但網際網路是永遠滴神；華為财經加班強度大，專業性賊強；
大家說的基本都是憑借樸素的直覺哈哈哈哈，選擇适合自己的是最為需要勇氣的。
為什麼選擇華為？
第一，錢很多。引用同學的話說，如果大廠談情懷不談錢，就是在耍流氓。校招薪資水準大家可以看offershow上的爆料，但是那個薪水隻是中位數，不能反映全貌。對比業内，華為給我的薪資是另一家給我的1.5倍，确實非常有競争力。
聽大佬說，華為财經今年給出的校招SP offer最高達到了40w+。年終獎方面，華為會給2個月保底年終獎（咨詢了學長，一般可以給到4個月以上），這個base在三年内會是新員工比較重要的收入來源。由于華為會給績效表現優秀的員工配股，是以長期來看，來自股票分紅的收益則會占據收入的半壁江山，配股後的收入也會上升一大個台階。
當然，選擇華為還有個比較重要的考慮是外派。如果新員工入職就外派到艱苦地區，那麼年薪突破80w~100w并不難（base+bonus+離家補助+艱苦補助等），完全可以對标國際頂級投行。另外外派的小環境很好，食宿解決，是以薪資結構中base隻是入門。以上資料大家也可以從知乎的其他回答中交叉對比。
第二，我從19年4月到現在，對華為财經的組織結構晉升路徑都有非常深入的了解，也相對适應企業文化。從我了解的情況來看，隻要有本事有能力，企業就會傾注更多資源。
我個人不是很喜歡管培生的體系，據我所知大多數的管培項目一開始都會出現尴尬期，可能前兩年輪完4個崗位都隻能了解皮毛，各個部門都不會把你當自己人，很難有決策權。
我們應當對大廠HR有信心，他們可以有能力把你放在合适的崗位上鍛煉你，如果這點信心都沒有，又或者組織連如何用人都不确定，那這個地方真的适合長久發展嗎？
第三，華為給了我非常多機會和選擇，職業容錯率會更大。
哪怕現在的崗位和事業群做着做着沒有感覺了，我也能有機會換去别的方向。
在簽約階段，HR和我溝通了崗位的偏好，隻要你合理提出需求，能協調的基本都會幫你協調。入職之後，華為内部有轉崗制度（這點很多知乎回答也都說了），績效ok，面試情況ok，對方崗位要你，原崗位不得以任何理由阻止你，這就很爽，比管培生有用多了。
當然，前提條件是财經領域有足夠多崗位可供選擇，在面試oppo的時候，面試官也說了他們沒有我想要的崗位給我，相當于IFS變革前的華為财經，是以我的訴求他們給不了，建議我和整個體系一起成長。
最後，華為對财務的看重比任何一個企業都多，任何一個項目隻要财經風險沒有控制住，财經不簽字就不可能上，财經的拍闆權力很大，是以我們所承擔的責任更多，對于我們技術的淬煉就會越高。在實習期間，我曾經和業務拍過桌子，和Mentor有過激烈讨論，完整負責過一個重要項目……這個故事就有點長了，下次有機會可以再聊。
當然，就像我和騰訊hr還有寶潔的前輩說的一樣，在我人生的某一天，可能是外派的某天，可能是某個通宵之後的清晨，我都有可能會後悔做了這個決定。選擇有很多最終隻有一個會發生，任何選擇都會有其代價，是以，我們總是會幻想另個選擇才是我們的黃金時代。
是以對于今天，此時此刻的我來說，洞悉本心，忠于理想，然後享受蓄水賦能的本身，不斷精進是永恒不變的真理，在對的方向上不斷去賭，直到證明這個選擇是正确的為止。
四、你真的需要考證嗎？
警惕考證的焦慮
先思考最基本的問題——你究竟為什麼考證？
（1）未來真的從事相關工作嗎？
（2）目前的困境是可以依靠CPA解決的嗎？
然後考慮考證可能付出的相關成本：
（1）沒有足夠多的時間去實習，了解别的行業；
（2）排名下滑，上課沒認真聽都去刷題了；
（3）9月沖刺沒及時投遞秋招，抱憾錯過大廠；
現在有很多教育機構會販賣焦慮，讓大家都去考證，司法和CPA的考生深受其害。我個人不是很喜歡這個論調，除了審計專業這個證書是必須的，其他專業都可以沒有CPA，而且根本不會成為決定你是否通過面試的因素。
如果大家問過秋招的同學會發現，通過CPA的都會說沒啥用，沒通過的都會說這個證書很重要，為啥呢？
比起溝通、交流等等很虛無缥缈的能力，CPA和學曆在履歷上會更直覺，是以很多沒CPA也沒有通過面試的同學會把原因歸結到證書和學曆，這個其實是非常非常膚淺的，而且也很不利于進步。
CPA絕對不能雪中送炭，最多能為你錦上添花，甚至當你專業知識答不出來的時候，還會變成一種負面的刻闆印象覺得是書呆子。
那我當時為啥考證？是我在财挑結束後我非常确定，我未來會進入企業，當時對于準則就特别感興趣，而且我很讨厭我的履歷上有短闆，是以就去考了。
如果大家想好了，這個證書值得你花很多時間精力去準備的話，可以參考這些小技巧，比起刷網課，聽完課之後的複盤和總結才是最為重要的。
五、面試0失敗的背後
之前看了DoctorX，立了一個小目标——面試絕對不失敗。
我的面試從來不會失敗，是因為我堅信隻要有HC，哪怕就一個那也肯定會屬于我。
整個秋招過程中，看到特别多人說自己被面試官KPI了，我并不贊同這個觀點，誰都不是面試官的KPI。面試是雙向的，企業選擇你的時候，你也要去選擇企業，如果一開始就這麼認為，很容易會變成自我感動的表演人格，而且還會給自己找無窮多外部借口，對自己誠實是毅力的來源吧。
騰訊我面過兩次，每次都是五輪，群面、業務面、經理面、HR面和case面，基本上包攬了結構化、專業和情景題。
其中履歷面，如果你用寶潔八大問梳理了自己的人物小傳，絕對不可能在任何一家企業的這個環節上挂掉，你的每個時間端做的任何事情都有合理的動機以及正面的影響。我當時寫了快三萬字的小傳，不斷打磨，在整個面試環節中不斷訓練，每次面試結束快速複盤，修改小傳的内容。
專業面是特指華為這種極其專業的面試，有證書幾乎不能解決任何問題，主要還是要對IFRS9、15、16三個準則有深入了解，而且一定要結合案例，形成自己的想法，并且想辦法在面試過程中輸出。感謝華為，因為準備過華為的面試，别家專業題基本都是送分環節。
情景題是我面P&G做的最好的部分，可能因為咨詢case比較多，當時老闆培養我的方式就是把大問題解構為小問題，瘋狂假設不怕challenge，基本上能夠把所有的想法都包圓了。如果大家想了解的話，其實我在寶潔專欄的bbs有寫過文章，可以看一下。
當然，大家在面特别重要的企業之前，可以先在一般的企業面試前訓練自己，或者找朋友訓練自己，這樣不會特别緊張，也不至于孤注一擲。
六、老生常談的碎碎念
華為财經實習結束後，HR給我們每個實習生都發了一個郵件，希望我們對于實習項目有一個回報，說到這裡不得不吐槽，華為實在太太太太喜歡溝通了，實習兩個月每周一個飯局真的扛不住。華為财經要我們填寫整個實習期間最滿意的環節（or最喜歡/最吸引的環節），我寫的是工作本身。是以我最終做決策的時候，也還是回歸到了工作的本身。
對于我的決定，大家問得最多的是這幾點：
Q1：你是不是一開始就把華為作為人生的目标？
A1：真的不是，我隻是想變強，包括但不限于專業技術、心态、上司力、溝通能力等等，但是我和華為确實有點緣分，不像我和鵝真的是都努力了也沒啥緣分，錯過了2次……
Q2：有沒有考慮過balance的生活？
A2：我真的考慮過，但最終還是想要快速成長，快速成長肯定是需要犧牲很多東西的。我之前看了DoctorX，主角說“不做任何不需要醫生執照就可以做的事情”，很拽，但她在專業上沒話可說。我希望我也能專業過硬，能在最困難的崗位上做别人做不了的事情。
Q3：對華為是不是有情懷？
A3：如果情懷有時間點的話，那确實有兩次。我對任總充滿了敬意，19年1月看了他的面對面訪談，看法深刻，心胸寬廣，當時還轉了票圈。财挑校内賽答辯前，看到了華為财經一個宣傳，裡面有一句話說“我們在華為B1等你”，我不知道為啥，就是覺得我肯定能進總決賽，一定會去B1看看。真的站在B1前面還蠻感慨的，如果這個瞬間算是情懷的話哈哈哈哈。
但是，我始終認為我在做決策的時候是審慎的，不是出于情懷。父母、男票和同學提出來的所有風險點我都考慮了，說白了想磨煉技術而已，想要摸一摸财經的天花闆，這過程肯定不是一帆風順，我做好準備了。
Q4：有沒有想過在華為做多久？
A4：想過，但沒結果。我現在也給自己做了3-5年的短期計劃和8-10年的長期計劃，雖然我對人生有控制力，但不能有控制錯覺，不可能所有事情都一定按照我想要的去發展，隻能保證最基本的幾個問題。我會去探索華為是否适合我，我想要的能否在華為找到答案，找得到扛得住就繼續幹，找不到的話就算了，這是很正常的，不要給自己任何束縛。真正的自由，是随時可以選擇放棄，當然前提是讓自己成為最大的資本。
Q5：對學弟學妹的建議？
A5：我覺得秋招隻是人生一個非常小的土丘，過去了就不要賦予太多意義。人生如果看作是回歸的話，跌宕起伏最終的落腳點還是綜合了能力與野心。是以秋招如果沒找到滿意的工作，就去看你想去的地方的社招要求，在未來的5年鍛煉自己；反之，也要保持清醒頭腦，不斷精進，用力去支撐擁有的東西。最後，引用一本小說裡的話吧——一以貫之的努力，不得懈怠的人生。每天的微小積累會決定最終結果，這就是答案。希望人生出現難題的時候，我們都能是他的對手。
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