小區是構成城市的有機組成部分，承載着居民的美好生活。提高社群治理水準，是貫徹新發展理念的必然要求，是改善民生的迫切需要，也是吳興區提升中心城區能級的大事要事。
工作中的李秀明
區人大代表、玉堂橋社群黨總支書記李秀明長期紮根在社群治理的前線，這讓她對如何創新社群治理模式有了深刻的見解。她發現，各類小區在基層治理中都存在許多長期诟病的頑疾：在建成十年以上的小區中，特别是拆遷安置，廉租房等小區，現存的設施存在配套不足、破損缺失，基礎設施的維護和更新始終“拖後腿”，給居民的日常生活上造成極大的不便，同時也達不到這幾年文明城市建立、城市精細化管理的标準要求。目前，因為專項維修基金缺少或者已經用完、政府相關項目資金又輻射不到等原因，未能及時解決該類問題。
李秀明認為，積極籌備資金，最大限度地更新老舊的基礎設施，是一個刻不容緩的問題。是以，她建議區級相關部門建立相關基礎設施更新維護的周期制度和維修資金的保障機制，確定該類小區的基礎設施及時得到更新與維護。
李秀明與社群從業人員開會讨論中
另外，李秀明在社群治理的過程中發現，全社會的法律維權意識在不斷地提高，但物業、社群、業委會等基層服務管理團隊的法律意識和服務水準面有所欠缺，對居民急難愁盼的協調處理上變通不足，容易引發不必要的沖突糾紛。李秀明說，“在居民成分較為複雜，素質參差不齊的小區中，對社群、物業等相關機關部門的要求更高，如何讓服務管理水準與之适配，成為基層治理中的一大難點。”
為此，李秀明建議，與社群治理相關的機關部門應配備專業的法律顧問，一方面對專業從業人員進行相關行業的法律知識條例條文的學習教育訓練，另一方面定期在社群參與沖突糾紛的調解和普法宣傳。社群治理要與時俱進，把居民的需求和生活幸福感作為立足點，提升基層隊伍整體素質，将法治、德治、自治、智治等“四治”有機融合，高效推進社群治理現代化，為推動共同富裕創造更穩定、更和諧的社會環境。
李秀明組織社群從業人員掃雪（左一）