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2015年的某天,在武漢小米總部的一次内部會議結束後,大家紛紛離開,而雷軍卻沒動身,因為接下來他還要在會議室約見另一個人

作者:台灣新聞臉

2015年的某天,在武漢小米總部的一次内部會議結束後,大家紛紛離開,而雷軍卻沒動身,因為接下來他還要在會議室約見另一個人。會議室的人都離開後,一個人才小心翼翼地推門進來,身上還提着各種奇怪的東西,有毛巾、水壺、雨傘等。坐下後,兩個人也不說客套話地直入主題,而雷軍最後的一番話,徹底地改變了這個人的人生。

來拜訪雷軍的人叫朱志軍,此次能約見雷軍的機會也實屬難得。此行找到雷軍的主要目的,是希望能争取到一些投資。因為他此前的創業行動已經虧損了1200多萬,希望能得到雷軍的幫助,帶上門的毛巾、水壺等東西,也不是什麼見面禮品,而是他的創業産品。

聽着朱志軍滔滔不絕地說了半天,雷軍冒出了一句話:“其實你的這些新品,我都讓我的助理買了,也親自用過了,東西挺好的,但你們到底是做什麼的?”

這一句話頓時把朱志軍問住了,思索了幾秒,也沒講出個合适的回答。雷軍又接着說:“你還沒體會到專注的精髓。 ”

在回去的路上,朱志軍依舊在反複揣摩着那番話。好消息是,雷軍最後還是認可了他的創業思路,又追加了1000萬的投資。這令朱志軍振奮不已,也領悟到了專注的意義。于是回去後,他當機立斷地把公司1000多款産品線全部停掉,專注研發剩下的幾個産品線,其中最關鍵的一個,就是毛巾。

朱志軍決心把毛巾産品做到極緻!

于是他用了大半年的時間去做實地調研,他發現好的毛巾吸水好、柔軟、不掉毛,最關鍵的地方就在于棉花原料。他把埃及棉、澳洲棉、巴基斯坦棉都試了個遍,都不滿意。直到他聽說了新疆有一種阿瓦提長絨棉,隻占全球棉花産量的2%,是很多奢侈品服飾的專用棉,被譽為“棉花皇後”。

于是他二話不說,從深圳飛往3000公裡外的新疆,在新疆又倒了800多公裡的火車,又轉了90公裡的汽車後,終于在阿瓦提親眼見到了這種棉花。阿瓦提棉花果然不同凡響,隻有新疆的氣候才能孕育出這樣的優質長絨棉,正是他心目中的理想原料。

當然,年産僅有10萬噸的阿瓦提棉花自然也不便宜。普通棉花1.2萬一噸,阿瓦提棉花3萬一噸。成本翻倍不止。盡管成本高昂,毛巾哥還是下定決心選擇更優質的棉花,隻有這樣才能做出好的毛巾。

于是他幹脆和當地的農業局和棉商達成合作,定點種植3000畝阿瓦提長絨棉,完美解決了原料供應問題。

在生産中,他也引進了規格最高的32支雙股撚合工藝,這樣産出的毛巾線圈密集整齊,邊角規整,不留線頭,也使得毛巾的吸水性非常強,掉毛率接近于0。

那産品體驗如何呢?如果讓小編來說,這可能是“最”好用的毛巾了!

精湛的生産工藝配合阿瓦提長絨棉的長纖維,讓最生活毛巾的吸水性<1.6秒,比一般毛巾強了好幾倍。

毛巾從生産到包裝都是在無菌環境下進行的,獨家專利密封包裝。保證了從出廠到使用者手裡,都是安全放心的好毛巾,即開即用。

為了避免染料的過度添加,朱志軍也選擇不生産深色毛巾。就這樣,從1000到1的模式下,朱志軍大道至簡的專注匠人精神,也很快赢得了市場的青睐。

在小米官方發起的衆籌活動中,朱志軍的高品質、高成本效益的“最生活”毛巾7天銷售15萬條,而最終的銷量高達5000萬條,穩坐網際網路毛巾的頭把交椅,朱志軍也被消費者稱作“毛巾哥”。2016年8月,“最生活”毛巾憑借出衆的品質,還成為杭州G20峰會唯一指定毛巾品牌!

毛巾是我們每個人每天的日常中,都必須用到的東西。一天得接觸這麼多次毛巾,為什麼不給自己挑個好的呢?如今“最生活”毛巾的使用者不知凡幾,俨然有成為國民品牌的趨勢,這或許就是毛巾哥朱志軍努力的最好結果。

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2015年的某天,在武漢小米總部的一次内部會議結束後,大家紛紛離開,而雷軍卻沒動身,因為接下來他還要在會議室約見另一個人
2015年的某天,在武漢小米總部的一次内部會議結束後,大家紛紛離開,而雷軍卻沒動身,因為接下來他還要在會議室約見另一個人
2015年的某天,在武漢小米總部的一次内部會議結束後,大家紛紛離開,而雷軍卻沒動身,因為接下來他還要在會議室約見另一個人

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