記者陳永報道 2022年2月6日，中國女足亞洲杯奪冠，這是春節期間中國足球的一件盛事，最終也火爆到了破圈的程度，無數非足球迷也加入讨論行列。女足奪冠之是以引發轟動，除了自身的努力所創造的奇迹讓人感動之外，不得不提的一個背景是中國男足極其糟糕的表現：1月27日和2月1日，中國男足0比2不敵日本，1比3不敵越南，其中慘敗于越南堪稱多年以來中國足球最灰暗的時刻。
光亮在黑夜中才更加耀眼。
對于中國女足的發展，相信此時此刻球迷們都充滿了信心，那麼，中國男足又何去何從呢？
必須要說在前面的話：在中國男足1比3慘敗于越南之後，很多球迷都恨恨地表示，這下好了，不破不立，正好徹底清算一下男足。其實，中國足球的發展之困境，從來不是破與立的關系，就像13年前的反賭掃黑可謂是破後而立，但走到今天，中國足球并沒有因為這次大破大立而一勞永逸。
中國足球的問題，其實歸根結底就是一個問題：能不能始終如一地沿着一條正确的道路一直走下去。
在這個中國足球讓人崩潰又驚喜、以至于有些錯亂的日子裡，我們的建議是：中國足球要想發展，“一個不能”是絕對要清醒的，而“四個堅持”更是要始終如一地堅持下去的。
政績和政績工程含義不同，前者的含義是為民造福、做出政績，而後者是為了政績搞一些形象工程，一般會冠以戰略的美稱，但實質上是急功近利貪圖虛名。
中國足球走到今天，其實就是20年前和20年來一些“政績工程”的後果：目前的這支國家隊，堪用之才少之又少，一批隊員又幾乎是封閉了一年的時間，到了最後，他們的體能或許可以支撐比賽，但他們的心态已經完全無法正常比賽，中越之戰中球員出現的防守縮頭、低級失誤、不敢傳控等等怪現象都清晰地指向了這一點。
如果我們有足夠的足球人才，那自然可以優勝劣汰，挑選狀态和心态最好的球員，但很遺憾對于中國足球，這個假設不成立。
一切源于2003年到2009年期間中國足球最黑暗的那個階段，當時能夠成規模堅持青訓的青訓機構不過魯能足校、綠城足校和根寶基地等寥寥數家，至于職業聯賽更是假賭黑橫行，這才有了2009年的反賭掃黑。2003到2009，恰恰是目前國足主要年齡段89、91和93一代打青少年聯賽的關鍵時期。
是什麼導緻了這一切？很簡單，政績工程。盡管2001年中國足球沖進世界杯，但2001年和2002年取消升降級帶給中國足球的是滅頂之災，由此假賭黑橫行，尤其是2001年當年就爆發了甲B五鼠事件。其中，取消升降級的大背景便是為世界杯讓路，或者稱之為世界杯戰略。
随後，甲A改中超，但關聯關系橫行，再之後，世界杯戰略又讓位于奧運戰略，因為過于重視國奧隊建設而忽視國家隊建設，2010年南非世界杯亞洲區預選賽，中國男足的表現極其糟糕，其背後亂象遠甚于今，畢竟如今國家隊的表現确實有客觀層面的因素，而當時國家隊完全成為了一個爛攤子。
政績工程，其實絕不僅僅是體育主管部門或者足球主管部門在做，中國足球一直以來的“毒瘤政績工程”便是改年齡，即便是目前這支國家隊的不少球員，其年齡也是虛假的：你可能以為他應該是當打之年，應該激情四射，但他其實已經老了。
其實，重視奧運會，重視世界杯，本身并沒有問題。但政績工程的悲哀就在于，它會把重視演繹成豪賭，猶如一個賭徒，眼中隻有了下注赢錢，渾然忘了自己的父母、妻子和孩子，之于中國足球的表現則是，為了世界杯一切都在所不惜，哪怕聯賽、青訓再爛也無所謂。這種政績工程，在今天仍舊是有市場，有空間的，以這次世界杯預選賽為例，一開始就是豪賭世界杯，是以瘋狂歸化，後來發現世界杯出線确實難度太大，歸化球員使用又開始遊移。
更需要着重說明的是：政績工程，絕不僅僅是豪賭世界杯或者豪賭奧運會，它在今天還有更多層面的表現，包括且不限于以下方面：
其一，生搬硬套《中國足球改革發展總體方案》（以下或簡稱方案），甚至把建議曲解為指令，而忽視了事物是發展的，也缺乏實事求是、具體問題具體分析的态度，中性名就是例證。《方案》關于中性名的要求是“鼓勵具備條件的俱樂部逐漸實作名稱的非企業化”，中國足協直接來了個一刀切。
其二，每一屆足協上司班子，或者相關決策部門，都會不斷出台各種各樣的政策，有些政策利大于弊，有些政策弊大于利，他們的出發點或許是好的，但問題是，他們隻出政策，卻忽視政策的監管和實施，比如限薪令，足協一邊收緊，另一邊又很輕松地給開了個後門——商業贊助。商業贊助是沒問題的，但你準備如何監管呢？是否會公開呢？又如何評估呢？類似的事情不是少數。
其三，因為中國足協不給力，更多的部門都想證明自己可以為中國足球出力，然後不同的系統又推出了不同的政策，我們仍舊堅信，他們的出發點也是好的，問題是，不斷推出的政策，不斷推出的動作，是否又是政績工程的另一種展現呢？
足球是一項需要長期堅持和發展的系統性工程，但中國足球把這個系統性工程變成了曾經被稱之為笑話的“市政修路工程”——沒事兒就挖開修理一番。說實話，修路雖然折騰，但路确實越來越好了，但中國足球一次次折騰之後，不但沒有進步，反而越來越差，尤其是中國男足，現在基本可以稱之為亞洲三流了。
中國足球的問題，歸根結底在于能不能始終如一地沿着一條正确的道路一直走下去，而要做到始終走在正确道路上，除了保持清醒“一個不能”不搞政績工程，中國足球要實作可持續發展還必須一以貫之做到“四個堅持”。
中國足球的管理者真正貫徹執行《中國足球改革發展總體方案》了嗎？答案是，幾乎沒有。或者，他們以為有，但實際上幾乎沒有。
且不說《中國足球改革發展總體方案》的各項發展目标，僅僅就基本原則而言，我們可以看一下：
《方案》的第二條基本原則要求“着眼長遠與夯實基礎相結合。加強頂層設計，注重戰略實施；夯實足球發展的人口基礎、設施基礎、管理基礎、文化基礎，持續用力，久久為功。”但我們可以很清晰地發現：根本沒有人着眼長遠；也沒有人想着夯實基礎；更不存在“持續用力”和“久久為功”，有的隻是急功近利。舉下最簡單的例子，2020年度沒有青超聯賽，2021年度青超聯賽僅僅打了小組賽，每個青訓球隊隻有3到5場比賽，談什麼着眼長遠？說什麼夯實基礎？這叫持續用力，久久為功？
《方案》的第二條基本原則寫明“舉國體制與市場機制相結合。發揮社會主義制度優勢，整合資源，形成合力；充分發揮市場機制作用，激發活力，創造公平誠信環境，鼓勵保護平等競争。”但現在的中國足球，要麼私企投資人一窩蜂上，要麼私企投資人一窩蜂撤，很多地方政府對足球更是漠不關心，出了問題就調研一下，再表個态，然後怎麼解決問題幹脆不管，或者坐等指令，舉國機制是這樣的嗎？我們舉國機制的核心是各方齊心協力共同發展，中國足球則是，好處都想沾，出問題就躲一邊。
至于《方案》的近期、中期和長期目标，中長期且不談，近期目标就一個也沒實作。近期目标的表述是：“改善足球發展的環境和氛圍，理順足球管理體制，制定足球中長期發展規劃，創新中國特色足球管理模式，形成足球事業與足球産業協調發展的格局。”但中國足球是怎麼樣做的呢？
首先，足球環境暫時和改善挂不上鈎。
其次，足球管理體制變來變去，職業聯盟（或者說中足聯）至今尚未成立，而且責權利劃分一年一變，足協近期就準備再次收回中足聯籌備組一些權利。
再次，制定足球中長期發展計劃，這個倒是經常有，但誰還記得前幾次的計劃？之前的計劃實施得又怎麼樣呢？計劃，往往就是紙上的計劃。
最後，創新中國特色足球管理模式。這個倒是創新了，但一個足球無數個婆婆，你一言我一語，大家可能都想為足球做貢獻，但三個和尚沒水吃的道理總是應該要明白的。
是以，中國足球不需要“破”什麼，該“破”的都“破”完了，也不需要“立”什麼，《中國足球改革發展總體方案》早就立好了。現在，隻需要真正堅持《中國足球改革發展總體方案》即可，在這個基礎上，全面理順中國足球的決策機制和管理機制，全面清理和完善中國足球的各項政策，全面理順各項青少年足球賽事，更重要的是要確定體育系統之間、體育和教育系統之間的統籌，尤其是政策和賽事方面。
2014年世界杯後，人民日報在《聯賽為本，青訓是根》的重要評論中寫道：“如今，以聯賽為本是各足球強國的共識。聯賽是發展足球的基礎，向上可以為國家隊輸送精英，培養本國的球星；向下則能帶動大衆觀賞和參與的熱情，讓更多青少年喜歡上足球，不斷擴大足球的根基。”
實際上，退一萬步講，當中國男足的戰績讓無數球迷和國人失望、絕望，乃至引發了普遍的嘲諷之際，聯賽其實就成為了中國足球最後的防線：如果連聯賽也徹底崩盤了，我們的球迷基礎怎麼辦？難道号召他們隻去看五大聯賽嗎？
唯有建設好聯賽，才可以為更多的足球人口，包括有可能越來越多的校園足球和青訓人才提供最堅實的保障。而從另一個高度講，體育産業的發展和足球産業的發展，都需要聯賽這個載體。
但這麼多年來，我們卻一直習慣性地犧牲聯賽，遇到什麼世界杯戰略或者奧運戰略，聯賽就任由切割了，因為國足要提前集訓，聯賽就改成3天一場了。當然，我們也承認，就目前而言中國足球管理者其實還是比較重視聯賽的，但重視和管理好聯賽是兩碼事。
堅持聯賽為本，還需要注重幾個層面的問題：其一，千萬不要再有廢掉聯賽搞體工隊的想法，從小的方面說這是坑了足球，從大的方面說這是坑了足球産業和體育産業；其二，地方政府的真正重視；其三，聯賽為本要避免政策層面對聯賽的過多幹擾，現有政策要進行全面的清理和完善；其四，聯賽為本要真正貫徹監督、防範和查處；其五，聯賽為本還要盡快真正成立中國職業足球俱樂部聯合會（即中足聯，目前中足聯仍舊是籌備組階段），足協和中足聯的責權利必須明确，并且不能猶疑和互相切換。
而現階段，聯賽為本的核心工作是解決欠薪問題，目前的工作以保俱樂部為主，但未來一段過渡期之後，中國足協必須痛下決心，通過真正的财務監管，讓欠薪俱樂部遠離中國足球，哪怕聯賽由此縮編也應在所不惜——不能保障球員利益的聯賽，根本就不是真正的聯賽，又談何聯賽為本？
其實，足球的發展規律從來都老老實實擺在那裡，打造一個完善的聯賽，堅持不懈做好青訓，足球沒有發展不起來的道理。很多人認為國足1比3慘敗于越南和青訓無關，可能直接原因和青訓無關，因為這場比賽國腳們明顯不想踢球了，精神狀态出大問題了，但根本原因卻是和青訓息息相關的，對手越南的青訓發展就極為迅速。
長期從事青訓工作的魯能足校功勳教練張濤就告訴記者，2017年到2019年間，魯能足校的14歲年齡段球隊到日本打比賽基本還可以踢，還能你來我往一下，雖然是劣勢也可以通過有效的戰術赢球，但一兩年之後就踢不了了，到了18歲之後就怎麼都踢不過了，和日本已經有了2個球左右的差距，和歐美優秀球隊甚至達到了3到4個球。
其實，如果魯能梯隊從U13開始就參加日本的青少年聯賽，那麼18歲之後水準估計仍舊是差不多的，這就是青少年聯賽品質差帶來的問題，而因為青少年比賽品質差，有天賦的孩子不需要努力就可以赢球，進而浪費了天賦，由此很多青訓時需要完成的課程，我們的球員卻需要到聯賽中補課，補上100到200場才可能補回來，這就是很多中國球員“越老越妖”的原因，但有的理念和思維，怎麼補都補不回來了。
可想而知的是，2020年沒有青少年聯賽，2021年青少年聯賽就打了3到5輪，這一批03到07年齡段的孩子，等他們長大之後，以他們為主的國家隊又能好到哪裡去呢？那可是十年後的中國國家隊啊。換句話說，在今天，我們已經可以預見十年後的尴尬局面。
這一刻在青訓上的努力，也不過為十五年後的中國足球保留希望而已。
有關青訓，建議隻有三個：第一，不把青訓放在第一位的中國足協主席，是不稱職的足協主席；第二，青少年賽事必須確定數量和品質，必須確定完成；第三，青少年賽事目前一直在重建的過程中，我們希望通過全面的梳理，最終打造一個可以堅持三十年以上的青少年賽事，而不能像青超，剛建立完就又變了。
記者在探訪青訓時發現了一個現象：2009年齡段孩子的品質明顯提升，調查之後發現，這和《中國足球改革發展總體方案》有很大的關系：2015年《方案》釋出，随後校園足球開始發展，雖然其中也有一些假大空的東西，但從事校園足球的學校終歸是多了起來，數量擴大之後，有天賦的孩子也就更容易被挖掘。
是以，校園足球的發展非常重要，而在體教融合方面，中國足球也需要進一步理清賽事組織及銜接，單就教育系統而言，建議以完善“區長杯-市長杯-省長杯-全國聯賽”這一體系，以及“國小聯賽-國中聯賽-高中聯賽-大學生聯賽”這一體系為核心目标，争取用五到十年左右的時間，讓這些賽事真正全面正規運轉。
至于業餘足球，則是職業聯賽和校園足球背後的沃土，唯有這片沃土越來越肥沃，中國足球才可以更加快速地發展。這一項工作，目前應該以建設球場及規範球場（尤其是校園球場）使用和開放為主。而關于如何踢球，民間自有熱情。