谷愛淩奪金的視訊都看了吧，那叫一個振奮人心。不過啊，除了中國隊能得多少獎牌，大家最關心的問題，應該就是舉辦奧運會到底賺不賺錢了吧，今天咱們就來好好聊聊這個事。
衆所周知，奧運會起源于希臘，由“奧林匹克之父”顧拜旦推廣到全世界。奧運會分為冬季奧運會和夏季奧運會，都是四年舉辦一次。但很少有人知道，1928年以前，冬奧會和夏奧會是在同一年由同一個國家舉辦的。
經過一百多年的發展，如今的夏奧會和冬奧會，已經改為以兩年為間隔交叉舉辦，主辦國也是不同的國家。一方面，很少有國家能支撐起一年舉辦兩場奧運會，而且多出來一個名額，也能給其他想申辦奧運會的國家和城市提供更多的機會。
每到申奧期間，來自世界各國的城市代表們都擠破了頭參加。法國巴黎拿下了2024年奧運會舉辦權，2028年由美國洛杉矶舉辦，2032年由澳洲布裡斯班舉辦。各國代表們正在搶奪2036年奧運會舉辦權，根據網絡消息，大陸有12個城市打算申奧。
咱就是說，競争這麼激烈，舉辦奧運會肯定能賺不少錢。實際上，從1896年第一屆奧運會，到1984年洛杉矶奧運會之前，舉辦奧運會都是賠本買賣。
說起來，奧運會不賺錢還是顧老爺子的鍋。顧拜旦提出的“非職業化、非商業化、非政治化”奧運三大原則，把承辦國的财路堵得死死的。奧運會這麼偉大的體育盛事，談錢多俗啊。
然而，口号喊得再響亮，沒錢也辦不成事啊。承辦國不僅要花錢修場館搞基建，還要承擔所有國家奧運代表團的一切費用。而承辦國的收入，隻有那點微不足道的觀衆門票，比起那些動辄上億的支出，賺的這點錢還不夠塞牙縫的呢。
是以，很多财大氣粗的國家舉辦完奧運會後，往往會欠一屁股債，首當其沖的就是1976年加拿大蒙特利爾奧運會，足足虧了10億美元，市政府差點破産不說，還讓300萬市民背上了巨額債務，直到2006年才還清。
最搞笑的是，那一年的東道主加拿大，一塊金牌也沒拿到，名利兩空啊家人們。
同樣血虧的還有1980年美國普萊西德湖冬奧會，蒙特利爾好歹也是個大城市，人口多，平攤到每個人身上的錢還能少點。而普萊西德湖滿打滿算就3000人，最後欠了800多萬美元，要不是紐約州出手相救，村民們隻能吃雪度日了。
有了這次教訓，洛杉矶成功申辦1984年奧運會之後，美國政府根本不想接手這個爛攤子。時任美國總統裡根更是直言道，要錢沒有，洛杉矶自己攬的活自己想辦法。
正當洛杉矶奧運籌備組急的團團轉時，“金主爸爸”出現了，這人叫尤伯羅斯，是一家小型運輸公司的老闆。實在是被朋友纏的沒辦法了，他才很不情願地擔任了洛杉矶奧組委主席。
牢騷肯定有，但尤伯羅斯也是真辦事。他提出了一個很大膽的對策：拉贊助。之前的奧運會也拉贊助，贊助商好幾百家，每家意思意思給個千八百的，加起來也沒多少。
對此，尤伯羅斯改變了贊助政策，規定每個項目隻能有一個贊助商，比如遊泳是361°，跳水是安踏，而且全部項目加起來，不能超過30家贊助商。想要獲得贊助資格，必須出資400萬美元以上。
學過市場營銷的人都知道，這招叫“饑餓營銷”。每個項目獨家贊助的稀缺性，再加上當年奧運會的巨大規模，商家們心動萬分，紛紛趕來搶廣告位。可口可樂狂砸1260萬美元，日本富士公司也豪擲700萬美元……
除了拉贊助，尤伯羅斯還以2.25億美元的高價，賣出了電視轉播權。往年電視還沒普及，轉播權值不了幾個錢。而到了上世紀八十年代，電視已經在全世界普及開來，這哥們也是趕上了好時候。
一通操作下來，洛杉矶奧運會不僅沒有賠錢，還賺了2.5億美元。至此，奧運會就成了衆人追捧的香饽饽，還帶火了一系列的奧運經濟。
說起這個奧運經濟，可是不簡單。除了舉辦奧運會的直接成本和收入外，所有奧運會的相關經濟活動，都是間接收益。比如外國觀衆來當地看比賽的旅遊費用、奧運吉祥物周邊銷售額、修建場館設施提供的就業崗位，都包括在内。
就拿08年北京奧運會來說，扣除各類直接成本，總盈餘有10億人民币。但奧運經濟并不是一錘子買賣，當年修建的水立方、鳥巢等場館，至今還在使用。明星們都喜歡在鳥巢開演唱會，一天的租金光是基礎費用就高達300萬，不過他們也不差這個錢。
至于吉祥物周邊，更是賣到脫銷。當年的五個福娃，如今的冰墩墩、雪融融，都是妥妥的頂流。試問：誰不想擁有一隻圓滾滾的冰墩墩呢？
早在冬奧會開幕之前，冰墩墩周邊就已經火遍全網。官方旗艦店“一墩難求”，從玩偶到鑰匙扣，所有商品全部售罄，就連9980元這麼貴的紀念銀盤都搶空了。随之而來的，是冬奧文創股和體育股一路上漲，跟當年的茅台股有的一拼。
據官方金融機構預測，冰墩墩的周邊銷售額将超過25億元，這身價，連梅西都自歎不如。
同時，舉辦奧運會對于城市建設也有很大幫助。為了籌辦北京奧運會，國家投入了近3000億元搞基建，這些錢即使不花在奧運會上，也會被用來改善民生。一舉兩得的事，何樂而不為呢？
目前，北京冬奧會還在如火如荼地舉行中，無法計算直接收益。但早在兩三年前，河北的孩子們就已經搭過京張高鐵的快車了，實實在在地享受到了交通便利。客觀來講，舉辦奧運會确實會對承辦國的城市建設和經濟發展，起到積極作用。
當然了，并不是所有在1984年之後舉辦的奧運會，都是賺錢的。比如04年雅典奧運會，直接損失就高達80億美元，而且許多場地賽後也沒有充分利用，導緻資源閑置，還間接拖累了希臘經濟，09年的希臘債務危機也有奧運會一份功勞。
而去年的東京奧運會，更是生動地演繹了什麼叫“偷雞不成反蝕把米”。小日子過得不錯的日本人，本來想大賺一筆，甚至為了節約成本，把奧運村的床都換成紙闆的，金牌是用廢棄材料加工做成的，和吉祥物合影要花300塊人民币，在細微之處把摳門做到了極緻。
沒想到新冠來襲，奧運會不得不推遲舉行，整整一年的營運維護費用，使得東京奧運會最終血虧300億美元。如此悲傷的故事，怎麼有點想笑呢。