文：蔡壘磊
前幾天的男足，輸了越南；前幾天的女足，赢了日本。
中國男足指的已經不單是一個從事體育運動的團隊，而是成為了一種文化符号——當大家說到什麼很爛的時候，會拉出男足遛一遛；當大家想要在段子裡加點耳熟能詳的嘲諷的時候，會拉出男足作為材料；當大家試圖同仇敵忾的時候，也會拉出男足做個靶子。
男足給人們提供了足夠的反面素材，相對應的，女足的成績就顯得格外紮眼。
在這種強烈的對比下，有不少網友呼籲男足就地解散，或者把男足的錢都給女足。
當然這樣的口号能得到很多人的支援，那我們就來看看，如果我們就是通過民意的集體投票，把男足的錢都給女足，會怎麼樣？
要有能力決策這件事，首先要知道相關背景。
1.足協靠着男足的聯賽掙大錢。
2.女足不掙錢。
3.足協拿男足掙的錢補貼女足和其他不掙錢的項目。
4.沒人願意搞女足，是足協強制俱樂部如果你想搞男足，就必須搭配成立一隊女足。
5.就算是男足，俱樂部也虧錢，但俱樂部的金主爸爸們大都有“高客單價”的掙錢主業，他們利用男足的曝光給自己的主業引流，以此補貼虧錢的足球項目和給足協交錢——俱樂部的虧損相當于他們投放廣告位的成本。
如果你知道了這些事，你就知道如果真的要提升女足的待遇，靠的不是拿走男足的錢，而是隻有兩條路：
1.讓男足賺更多的錢，讓更多有高客單價主業的企業來冠名、贊助中超聯賽，舉個簡單的例子，加密貨币交易所，就像它們對NBA最熱門的球隊們所做的一樣。雖然這條路不可能，在大陸已經被堵死了，但高客單價不隻有加密貨币領域，道理是一樣的。
2.讓女足變得更好看，有更多玩法，讓更多人愛看女足。
女足的收入遠不如男足，是由于女足沒人看，女足無法自給自足養活自己，不是誰心地不善良，或者重男輕女之類的。
在更激烈的競技運動中，女子項目天生就是劣勢，女籃也是如此，因為不夠刺激。就連短跑，你認識博爾特、認識蓋伊、認識鮑威爾，認識女子冠軍嗎？如果換一個運動，就像跳水，你就不會隻看男子了對不對？因為那是技巧占主導的運動。
是以女足姑娘們收入的劣勢，是運動項目本身帶來的，全世界所有的女足都差不多，如果橫向對比，我們女足姑娘的收入是非常可觀的。隻是不要跟男足去對比，老實說，那是兩個完全不同的項目，盡管它們都叫“足球”。你不會拿劉翔跟姚明比工資和獎金不是麼？
如果還想繼續提升女足的待遇，就隻有以上兩個方式，要麼就是把女足運動徹底娛樂化，有更多玩法讓大家參與其中，讓大家找到更多看女足的樂趣。
要麼就是讓男足為足協賺更多錢，足協把大兒子掙來的錢多配置設定一點給二兒子、三兒子……總歸都是自己的骨肉。
但唯一不可能的就是把男足的錢都給女足，沒了男足，足協差不多也可以解散了，女足姑娘們在大家的“善心”下終于喝上了西北風。
當然大家還會說“政府補貼”，這就是真正的“慷他人之慨”。
政府的錢從哪裡來？政府幾乎不具備造血功能，政府的錢都是大家的，也是有限的。今天女足拿了好成績，挖走一塊，明天小朋友看不起罕見病很可憐，稀缺藥要納入醫保……你回頭看看自家的錢是不是可以用在所有的地方？
一切都是取舍，就像我們的新冠管控措施，是很成功，但代價呢？你沒看見。或者你很難将另一些不好的事情跟我們的其他成功聯系起來，你不會覺得這裡的成功會導緻那裡的失敗，或者那裡的失敗是被哪裡的成功吸走了血。
女子足球必須要更商業化、娛樂化，必須要自己有造血功能，才能更永久地提升待遇。如果還是要讓體制發揮作用，那就讓男足作為銷售部去賺更多的錢。可以嘲諷，但不要真的打壓，他們是掙錢的人，理應拿到更多提成，但公司有錢了，行政部至少也能提點工資不是麼？
（完）
蔡壘磊：著有暢銷書《上行》、《認知突圍》、《愛情的邏輯》，2017亞馬遜年度新銳作家、中信最受歡迎作者，2020年當當影響力作家，高智商協會勝寒、門薩會員，首發于公衆号“請辯”（luojiyingshang）。