其實這本該是一篇關于“生活方式”的年終盤點，羅列一下過去一年各大車企在這個領域做出的努力，采訪一些業内人士關于這些成果的心得體會。但在我看完一本關于“元宇宙”的書之後，我突然發現，似乎可以換個方式來定義過去的2021。
2022年提到“元宇宙”，大家想到的詞也許都是“炒作”、“噱頭”、“騙局”，就像今年春晚獨幕喜劇提到“元宇宙”時，老年人一頭霧水，年輕人嗤之以鼻，恰似20年前電視購物上 “99塊錢包治百病” 的神丹妙藥。
但是号稱“元宇宙第一股的”Roblox，上市首日市值就突破400億美元，而僅僅是沾了一點“元宇宙”概念邊的Epic Games，就輕松從投資人那裡拿走了10億美元。能引來如此多資本的追捧，甚至不惜讓紮克伯格将Facebook改名換姓，“元宇宙”自然不是一個“風口騙局”就能簡單概括的。
紮克伯格把母公司正式改名“Meta”
元宇宙到底是什麼？
在我們罵一個事物之前，首先還是需要了解它到底是什麼。現實情況時，噴元宇宙的人并不一定清晰地知道什麼是區塊鍊、什麼是NFT，什麼是去中心化。而吹捧元宇宙的人，則喜歡用玄乎的七大要素（身份、朋友、沉浸感、低延遲、随地登入、經濟系統和文明）嘗試去定義元宇宙的進階感，這就導緻雙方始終在為了一個詞的定義争吵，而忽律了概念背後的新世界。
“元宇宙”并不是一個新鮮詞彙，它誕生于30年前的科幻小說《雪崩》，小說描繪了一個龐大的虛拟現實世界，大家戴着目鏡，在這個虛拟世界裡玩樂、工作，如果看過電影《頭号玩家》或者《黑客帝國》的觀衆可能對這個描述更具實感。
電影《頭号玩家》宣傳圖
那麼，可能就有很多觀衆會問了，這跟現在的網際網路生活有什麼差別呢？
的确，我們現在的網際網路技術已經能做到足不出戶就讓你能買到千裡之外的衣服，看到大洋彼岸的演唱會，甚至虛拟的手機AI助手已經可以替你打點生活。
但是，“元宇宙”是讓你能獲得在現實生活中逛街一樣的沉浸式體驗，而不是你網上購物時需要搜尋物品，點選購買，依靠着算法帶來的資訊流找尋新産品的繁瑣過程；是讓你和成千上萬的人一樣，親臨演唱會的現場，耳邊就是激情澎湃的搖滾樂，而不是你在螢幕之外，看着螢幕裡的人揮舞着熒光棒；是讓你真正能跟虛拟的萬事萬物産生互動，而不是試圖“馴服”不太智能的“智能手機助手”替你訂個鬧鐘。
虛拟偶像“初音未來”的演唱會
在此基礎之上，“元宇宙”牽扯到的幾個基礎概念也就很好了解了：VR就是你參與“元宇宙”的基礎裝置，你戴上之後，就能看到AR在你現實生活的場景中投影出的虛拟産物，比如未來，你戴上VR，你家裡就會被AR變成北京的SKP商場。
那麼，商場那邊怎麼能保證這個逛街買東西的是你本人呢？要知道，在虛拟世界裡，你隻是一行行代碼，隻要複制粘貼，就會有源源不斷的你産生。這個“真假美猴王”的問題需要NFT來解決，它就像是你的DNA一樣，保證了你在虛拟世界裡的唯一性。
而當你看上了一件衣服需要付錢時，正常的流程是你從銀行那裡取出100塊錢支付給商家，這時，銀行的定位就是一個管理貨币，監管貨币真僞的中心機構，這種中心機構大到國家，小到社群居委會，包羅萬象。而元宇宙的“去中心化”就是舍棄這些管理的中心機構，沒有管理人，讓所有使用者自制、公制這個虛拟社群，而鑒定真僞的工作，則交給了區塊鍊。
講到這裡，你會發現，其實“元宇宙”所需要的各種元素，其實早就在我們的生活中慢慢出現了。那麼，“元宇宙”對于車企到底有什麼啟發呢？
現代汽車推出的元宇宙空間
使用者共創才是未來
如果要說2021年各大車企最喜歡提到的詞，“使用者共創”一定當仁不讓，小到車身顔色，大到内飾功能，把選擇創造的權利交給使用者，幾乎已經成為車企們的共識。
哪吒汽車提出的共創口号
而這個思路，幾乎和元宇宙的精神核心不謀而合。因為元宇宙本身的龐大性和複雜性，導緻它的技術和成本遠超一家公司或者一個企業所能提供的範疇。它一定是一個使用者共創，人人提供内容，人人消費内容的産物。
我們知道，過去的20年，其實就是PGC（專業生産内容）向UGC（使用者原創内容）轉變的20年。20年前，電視台、報社、雜志社制作精美的内容，供我們茶餘飯後的談資；20年後，即便是不識字的小朋友，也可以跟随短視訊的錄制模闆，占據你生命的15秒鐘。
這其實就是将高成本、高投入的平台産出内容轉化為内容更粗糙、更平權的使用者産出内容。豐富多樣的UGC内容能讓每個人都找到自己喜歡看、愛看的東西，這就是使用者共創所提供的廣闊世界。
對于車企來說，和使用者站在一起，才能不被時代的浪潮吞沒。畢竟，“元宇宙”也許是噱頭，但“使用者共創”肯定不是。