恐龍的興衰
很多人談論恐龍的消亡，很少讨論恐龍是如何出現的，就像很多人津津樂道皇帝和成功人士的曆史一樣，很少有人願意讨論一個失敗者，即使他曾經很聰明。恐龍是最後的失敗者，甚至統治了地球數億年。如果不讨論恐龍是如何出現的，就很難真正了解為什麼同一代的其他生物幸存下來，而恐龍卻沒有。在恐龍繁衍生息之前，地球上的生物因為空氣中氧氣含量的突然增加而遭受了大規模滅絕，恐龍因為肺活量特别小而幸存下來，這成為它們的遺傳優勢。恐龍大約一百萬年後，因為一顆小行星撞擊地球，導緻大量火山爆發，大量植被因為火山噴發的煙霧，遮住太陽兩三年，植被迅速死亡，食草恐龍因為沒有植物而迅速死亡，食肉恐龍因為沒有食草恐龍而迅速死亡， 植被死亡導緻火山爆發，大量的二氧化碳無法被消耗，導緻大氣中氧氣濃度迅速下降。恐龍在食物被切斷時死亡并受傷，由于氧氣濃度下降而給它們緻命一擊，曾經占優勢的小肺突然成為滅絕恐龍的最後一擊。
恐龍在第一次生物大滅絕中幸存下來，因為它們的肺活量很小，也因為它們在第二次大滅絕中肺活量小。
伊卡洛斯之翼
伊卡洛斯是德達羅斯的兒子，德達羅斯是一位着名的希臘藝術家，雕塑家和發明家，他當時因發明許多樂器和管風琴而聞名。Dedaros通過幫助女王設計器官來欺騙公牛，讓女王半信半疑的米諾斯，國王羞辱和憤怒。為米諾斯建造了一個迷宮，将他終身監禁，将達達洛斯和他的兒子伊卡洛斯困在一座高塔中，隻有一些面包用于饑餓和蠟燭照明。才華橫溢的達達羅斯用面包屑引誘會飛的候鳥，觀察候鳥的飛行姿勢，收集候鳥掉落的羽毛，用蠟滴制作兩支飛翼艦隊。在翅膀完成的那天，Dedaros警告他的小兒子伊卡洛斯不要飛得太低，小心水會弄濕你的翅膀，不要飛得太高，因為太陽會融化蠟來做翅膀，最好是在太陽和海平面之間。兩個人飛出了監獄大廈，一路走來，年輕的伊卡洛斯因為飛翔的快感，漸漸讓他忘記了父親的囑咐，不停地揮舞着翅膀，天空越高，太陽的溫度逐漸融化了伊卡洛斯的翅膀，直到他開始墜落，被大海吞噬。
以才華著稱的達達洛斯也因才華而入獄。
因翅膀而起飛的伊卡洛斯也因翅膀而墜落。
柯達帝國被摧毀
提起柯達，柯達發明了第一台非專業相機，曾經在膠片上影像技術無與倫比，2002年公司全球營業額達到128億美元，柯達全球員工約7萬人，前科技大學帝國因跟不上數字技術的浪潮，于2012年宣告破産。很多人都不知道，數位相機技術也是柯達集團發明的，但是由于其在膠片行業的壟斷，膠片帶來的高額利潤使得高層次緊緊抓住膠片技術，成本更低，技術疊代更快，數字技術前景更好，被集團所忽視， 導緻柯達帝國的崩潰。
柯達帝國是由電影技術的發明建立的，許多年後，它被對電影技術的執着所摧毀。
哲學有雲：從這裡開始，它就會落下。
聖經有雲：殺人犯會死在刀下。
道德有雲：物質陳舊，不好。
接下來的段落與本文關系不大，核心點來自喬布斯都認為是傑作的東西，克裡斯滕森的《創新者的困境》。
為什麼柯達如此難以轉向數字技術？您了解數字技術的未來嗎？我不這麼認為，主要是有以下困難讓柯達義無道地沖向深淵：
1、高管追求企業利潤穩定、股價，因為這些和它們的長期激勵是挂鈎的，而CEO的任期是有時間限制的，是以投資未來是好的，但影響緩慢的數字技術，有點像以前種樹，後者趁涼，無異于為别人做婚紗。最好是專注于熟悉且穩健的業務，既要保證年終紅利，又要確定可見期限的财務激勵最大化。
2、KPI考核很大程度上對一線經理人的權重是投資回報率，即多低的成本才能賺回多少利潤？很明顯，數字技術不符合一線管理人員的利益，因為它的初始投資成本高，回報低，不确定性高。
3、一線員工最有動力推動數字化技術，如果新技術能順利進入快速崛起的管道，但項目向上報告的過程，因為不符合一線經理人的利益，基本上死在了這一點上。