女足進入亞洲杯四強後，一直在打逆風球，半決賽兩度落後、兩度扳平最終點殺亞洲最強日本隊，決賽又上演了“讓二追三”的大逆轉。今天我想和大家聊一聊，為什麼女足行而男足總是不行？
男足差在哪裡？
最近看中國足球兩支國家隊的比賽，我腦子裡總會出現一些解放戰争題材的老電影鏡頭。看男足比賽，我腦子裡呈現的畫面是，國民黨軍官氣急敗壞地大喊，“兄弟們，給我頂住，給我頂住！”而女足比賽給我腦補的畫面則是，解放軍戰士在沖鋒号中呐喊，“同志們，沖呀！”
我以前一直質疑李鐵在對沙特、日本上半場時全線龜縮的戰術，這次女足淘汰日本之後，有網友給我發評論，“女足場面也非常被動，打的也是防守反擊。”我在這裡想提醒一下持這種觀點的球迷，睜大你們的眼睛，認真看看，女足的防守反擊和男足是不是一回事？無論是陣型的回收程度，還是反擊時投入的兵力，差别巨大。
這就和戰争一樣，打仗時一味猛沖猛打是非常愚蠢的，都有戰略性回收，但尋找機會反擊和一味被動挨打完全兩個概念。收縮陣型、讓出控球權這種打法在國際足壇很常見，像男足12強賽遭遇強隊時這種全身心收縮防守，真的是獨一份。讓我來形容，就是當年的“一槍不發丢了東三省”。
就是這麼奇怪，好好的防守反擊戰術在中國男足這裡愣是被曲解成“烏龜不出頭”。我曾經在楊毅侃球這個平台裡多次指出，中國男足輸球文化纏身，已經失去了體育比賽基本的勇氣和信心。
你看看12強賽那些诟病歸化球員的人，全部是在說洛國富和阿蘭兩人的防守，用視訊一幀一幀地回放某次防守中洛國富沒有回防到位。我就納悶了，難道當初歸化這幾位攻擊手是為了增加中前場防守的嗎？當初的初衷難道不是為了強化攻擊火力嗎？要挑歸化球員的毛病找找他們的進攻問題行不行？
現代足球的确要求進攻球員必須參與防守，但攻守還必須平衡呢，咱們就隻惦記全員防守一件事。而且還隻惦記了一半，把前場球員就地防守給忘了，洛國富前場逼搶，一幫僞專家說他撲空了位置，洛國富可能沒弄明白，中國人的足球理念是，丢球了11個人趕緊全部往回跑。
男足基因天然不如女足
女足兩場硬仗都能從死人堆裡爬出來，男足逆境裡不制造個慘案都不好意思叫男足，這就是基因的差距。
說起男足基因的天然差距，我要給一些年輕球迷普及普及中國足球悠久的輸球曆史。現在網絡上一堆人懷舊，說現在國足如何爛如何爛，當年怎麼強怎麼強，完全是在糊弄年輕人。中國足球如果隻是近些年不行的話，也就不至于慫成這副德行，遇到強隊把還手這件事都忘了。
職業聯賽之前，83年奧預賽倒在泰國腳下，85年世預賽被香港淘汰，89年世預賽兩次“黑色三分鐘”被逆轉，90年亞運會被泰國淘汰，92年奧預賽對南韓生死戰開場9分鐘被灌了三個，93年世預賽被葉門淘汰。職業聯賽之後，97年世預賽對伊朗兩回合各丢了4個球，以至于98亞運會半決賽碰上伊朗時，我在看台上碰見一個伊朗小孩，看我是中國人，伸出4個手指頭都快戳我臉上了。
改革開放以來，中國足球就是一部血淋淋的輸球史，除了米盧打了一次翻身仗外，不管那時候球員怎麼人才濟濟，橫豎就是個輸。幾十年下來，真的沒有信心了。施拉普納上任前，足協曾召開了一次專家研讨會，把曆任國家隊主帥召集到一起，後來足協又成立了元老團，元老團發展到後來變成了選帥組。那真是，敗軍之将濟濟一堂，總結的經驗教訓一籮筐，就是沒有一個人能對制勝辦法總結出心得。
為什麼我特别不看好本土教練？這不怪他們，要怪隻能怪中國男足多少年積累下來的失敗基因。咱們看看宮魯鳴、杜鋒執教中國男籃的精氣神，再看看李鐵、李霄鵬指揮比賽時的氣質，杜鋒在總決賽時敢喊出“落後20分算個屁呀”，本土足球教練根本沒這個氣勢。
但這種霸氣、勇氣、發自内心的驕傲，女足就有。
水慶霞強在哪裡？
終于說到昨晚的主人公水慶霞了，水慶霞執教中國女足，壓力肯定非常大，因為她根本沒有參加足協的競聘報名，是總局把她推上來的。半決賽将亞洲最強者日本淘汰後，從我們的視角看，是不是感覺可以慶賀了，然而，當女足隊員準備将她抛到空中時，水慶霞卻拒絕了，原因在于，決賽還沒打，還不到慶祝的時候。
中國女足從上世紀末黃金時代結束到水慶霞此次接手之前，曾聘請了四位男足職業教練，分别是裴恩才、李霄鵬、郝偉、賈秀全，都不夠成功，偏偏不起眼的水慶霞成功了。水慶霞為什麼能成功？她的技戰術素養不見得比上述四位男教練高，關鍵在于，在水慶霞的職業經曆中，她是赢家。
中國女足的黃金時期是96年奧運會亞軍和99年世界杯亞軍，水慶霞球員生涯的末期趕上了那段黃金時代，但那個時代是屬于孫雯屬于劉愛玲的。盡管如此，水慶霞巅峰時期，女足橫掃亞洲是毛毛雨，從1986年到1997年，她參加了5屆亞洲杯，拿了5屆冠軍。以教練身份參加亞洲杯，水慶霞是第一次，仍然是冠軍。
水慶霞深知現在的女足早已物是人非，但我敢确定，水慶霞走上亞洲杯賽場時心中一定有着雄心壯志。這讓我想起自己與米盧、裡皮兩位大帥各自一次交流，他倆說起本土教練遭遇亞洲強隊時的保守，一副痛心疾首的表情。我舉例說，日本南韓确實很強，他倆那意思是，強歸強，能TM強到哪兒去？至于戰戰兢兢嗎？
這就是赢家心态，也正是男足本土教練最缺乏的基因。前面我提到的四位男足職業教練執教女足時，也不能說完全失敗，但肯定不夠成功。至少他們執教女足時，不會有赢家的果敢和勇氣，關鍵戰役首鼠兩端、畏手畏腳，因為他們在關鍵戰役時輸的太多。
想起我一位朋友給我講過的故事，他問蔡振華那時候為什麼用裡皮當國足主教練，蔡振華大手一揮，“裡皮是赢家，赢過的和沒赢過的，完全是兩個層次”。
總局為什麼接管女足？
說起來非常諷刺，女足豪取亞洲杯，原本是中國足球多年難得大喜事，居然沒中國足協啥事。從女足聘請水慶霞當主教練，到這次女足管理團隊的搭建，總局基本将中國足協完全架空。
總局接管女足，源于男足在12強賽打得稀巴爛，中國足協競聘産生的主帥不行，球隊表現不行，歸化工程也弄成了爛尾樓。這次女足主帥，足協還想着關起門搞競聘？門兒都沒有。有江湖傳言說水慶霞上任是孫雯力推的結果，甚至說孫雯已經放出了辭職的狠話，這個傳說是真是假，我不清楚，但孫雯在總局那裡說話管用是真的，至少比男足圈的人有威望。
即使在火熱的甲A年代，中國男足球星被捧成了城市英雄，在總局大院裡，他們的被認可程度遠不如女足。體育總局的價值觀看重成績，看重實力，男足受歡迎隻是在市場上受歡迎，不出成績根本沒地位。這很像現在的流量明星，粉絲再多，收入再高，假如沒有好的作品，永遠得不到專業人士的認可，專家永遠推崇實力派。專家對華而不實的流量明星有多麼不屑一顧，總局大院的從業者對高薪低能的男足球星就有多麼不屑一顧。
很多人總是不願意讓總局的人拿競技體育的那一套辦法來管理足球，因為他們認為足球和其他項目不一樣，有的人還非常排斥國外先進足球的那套東西，他們認為中國足球和國外足球不一樣。那中國足球究竟是個什麼玩意兒？難道既不符合相通的運動規律，也不符合世界足球規律？就讓男足這幫幾十年輸的暈頭轉向的人，搞内部研發，能上得去嗎？這些人幾十年來，和拉磨的毛驢一樣原地轉圈，能有什麼出息？
至于總局啟用李霄鵬的不成功，是可以了解的。李鐵必須要拿下，請合适的外籍教練又缺少時間，不妨讓李霄鵬試試，李霄鵬是沒合同的，這并不意味着他就注定是試角色，打得好，就轉正，打得不好，肯定另請高明。
女足奪冠的事實證明，男足要想有起色，還必須由赢家接手，10到20年内，土帥帶不動國足。
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