中國女足挺進亞洲杯決賽之後，黃健翔老師和《足球報》的李璇老師都先後發聲了。
知名足球媒體人黃健翔呼籲：“強烈要求足協按照男足十二強賽赢一場六百萬的标準給女足發獎金！”
《足球報》國内部主任李璇稱：“男足12強賽的赢球獎金，據我所知不是600萬，應該是高于這個數字，不過不重要了，重要的是，希望中國足協把男足‘省下來’的赢球獎金發給中國女足，就按照600萬來也行，大家支援嗎？如果亞洲杯奪冠，建議翻倍。”
然後有人跳出來說，别忘了，“目前國内女超的投入世界第一，女超平均年薪世界前三，應該是第二。”
的确，這句話暫時沒有錯。
然而，現在“世界第六聯賽”能不能在2022年三月按時開打還是未知數，又有誰能拍着胸口保證女超聯賽能正常生存下來？
2021年的女超聯賽，由如下十支隊伍參加。武漢車谷江大、江蘇女足、上海農商銀行、北京北控鳳凰、長春大衆置業、廣東梅州客家、山東體彩、河南建業女足、浙江杭州女足、四川女足。
2020年的女超聯賽，由如下隊伍參加。江蘇蘇甯女足、上海農商銀行、長春大衆置業、武漢車都江大、北京北控發展、廣東梅州五華、河南建業女足、山東體彩、浙江杭州女足和河北華夏幸福。
看出問題了嗎？啥叫“城頭變幻大王旗”？
房地産鋸子們帶來的負效應，不可能不波及女超。而群衆基礎更為脆弱的女子聯賽一旦被波及，就是連根拔起的節奏。
現階段男子聯賽要重構更合理的市場結構，讓進入的俱樂部和企業能常駐，不再因為金元狂飙而朝不保夕，女子聯賽也是同樣的思路。
聯賽之外，照樣有很多事值得去做。
國家隊獎金往上提肯定是其中一條，這一條的确必要，但不是最迫切。
先來說獎金的事兒。
女足姑娘們缺錢嗎？缺，很缺，極其缺。
高額獎金給到女足姑娘們，她們會像男足一樣不思進取嗎？
多慮了，這事兒根本都還沒發生過，誰能斷定女足姑娘們就一定不思進取了呢？
以“道德”的名義，利用過高的甚至不切實際的标準要求、脅迫或攻擊别人并左右其行為，叫道德綁架。
别忘了，“你笑男足踢得菜，男足笑你還房貸”直到今天還有人朗朗上口。
如何讓人有更大的貢獻，自古以來說得很明白，出自《禮記·大學》。
“身修而後家齊，家齊而後國治，國治而後平天下。”
這裡說的是群體效應，不是個體效應，請區厘清楚。
邏輯鍊條寫得很明白，“家齊而後國治”。你連家都沒有，哪來的國治？
退一步來說，怕發了錢之後女足堕落，你發“北上廣深成渝六地”的房子行嗎？
不對，房子發不起，房地産鋸子們現在自保尚且不及。
再退一萬步，600萬元獎金是發到中國女足整個團隊，23名隊員不會獨享。就算獨享，一個人也不到30萬——沒準還要扣稅。
《中華人民共和國個人所得稅法》第四條規定：省級人民政府、國務院部委以及外國組織、國際組織頒發的科學、教育、技術、文化、衛生、體育、環境保護等方面的獎金；可以免納個人所得稅。
如果600萬元以體育總局的名義發，不用納稅。如果以足協的名義發，足協并非國務院部委，也不是省級人民政府，需要繳納個人所得稅。
30萬元在“北上廣深成渝六地”，以年薪來看，确實不算讓人咋舌的高薪。女足姑娘平均磨砺兩年才盼來一屆賽會制大賽，能不能小組出線還是兩說（你看看東京奧運會），亞運會打成這樣已經是不敢想的成績，一個人才拿不到30萬，這叫多？
即便翻一倍1200萬元，絕對理想狀況下，23名隊員就算獨享，一個人也就52萬。
2022年2月5日，六地房價如下：
重慶：11085元/m （新房）
成都：14484元/m （新房）
北京：58773元/m （二手房），交易均價354萬每套
上海：54740元/m （二手房），交易均價300萬每套
廣州：33117元/m （新房），交易均價215萬每套
深圳：……2019年上半年起，深圳市房地産資訊平台公布資料中不再有新房成交均價、成交總金額。能查到交易均價323萬每套。
部分主要城市房屋交易均價（每套）：廈門289萬、杭州234萬、南京209萬、甯波190萬、蘇州176萬、東莞175萬。
人均52萬能幹啥？還是絕對理想狀态下。
不怕說更難聽點兒，國家級運動員，左右腿任意一邊的膝關節半月闆/韌帶修複術，從住院開始到康複結束，30萬跟砸進水裡一樣，水花都不帶起一個。住院費手術費藥費護理費營養費康複期的器械場地人員費……能給你全折騰沒了。
（别問我怎麼知道的，我兩個膝蓋的半月闆壞了有二十多年了）
對了，2022年印度女足亞洲杯冠軍100萬美元獎金，亞軍50萬美元。諷刺吧，這是女足亞洲杯曆史上首次設立赢球獎金。此前沒有獎金設定，隻有參賽補助，中國女足在“烏金霸豬”年代，隻有榮譽，沒有金錢刺激。
“亞運村社群足球聯隊”啊……
是以“足球比賽獎金多少受哪些因素影響”這個分支問題，目前來看可以成立，也可以不成立。成立的話，那就是歐足聯、國際足聯、南美足聯等組織，口袋裡确實有錢，國際大賽商業化運作能力又好，比賽影響力擺在那裡，的确可以吸引大批贊助商，獎金就是順理成章的事兒。
不成立的話，就以女足亞洲杯為例子，“亞運村社群足球聯隊”想發就發，不想發那就不發。“市場化程度不高、影響力不足”的理由，還不如沒有理由。這東西不能深究，因為中東國家管子裡噴出來的，确實都是真金白眼，但窮得叮當響的國家也比比皆是。
假設絕對理想狀況下拿到冠軍，100萬美元落袋，以2022年2月5日外彙匯率，1美元=6.3605元人民币，總金額折算為636.05萬元人民币。
按照之前展示過的國家個人所得稅法條例：亞洲杯獎金無需繳納個人所得稅。絕對理想狀況下，中國女足23名隊員人均拿到27.65萬元。加上之前說的52萬元，共計79.65萬元。
這一屆女足受苦受累十幾年，絕對理想狀況下，亞洲杯奪冠人均到手才不到80萬元獎金……居然有人覺得奢侈。
我覺得肯定有人忘了這條新聞。
為了世界杯40強出線，足協設定獎金方案：戰勝關島獎勵100萬元；戰勝馬爾代夫獎勵200萬元；戰勝菲律賓獎勵300萬元；戰勝叙利亞獎勵600萬元。
戰勝前三支隊伍并且不失一球，難道不應該是中國男足份内事兒嘛？
現在來說獎金之外的事兒。
和才力一樣，女足姑娘們缺的其實是退役後的生存能力（才力是誰請自行搜尋）。足協在當下更應該做的事情，是借着已經明确的“體教結合”政策，通過各種管道，包括市場開拓、資源互換等合作方式，探索和快速建立、健全合理機制，為中國諸多女足球員在服役期間，以及退役後，提供一定的教育資源——請注意，是資源，而不是保障——讓她們擁有更豐富（現階段不敢說更好）的退役後就業選擇。
當然，這依然是理想狀況。
即便選擇面狹窄一些，隻在足球圈内就業，也需要女足姑娘們有相應的綜合素質，能確定擁有足夠的生存能力。這樣才能讓優秀的球員安心成為教練員，或者成為具備很好教學水準的教師，并逐漸向基層複制和孵化。
中國女足不乏明星球員退役後進入大學接受教育的例子，但這些例子完全不具備普适性。别說足協自己，就連體育總局都不夠格去和教育部協商所謂的“特招”保障。
想擷取更多的教育資源，提升足球運動員、教練員的素質，真就隻能在“體教結合”的過程中進行資源互換。無論男足還是女足運動員，這樣的資源無疑是異常寶貴的。