學校後勤處工作計劃

學校後勤處工作計劃

　　完善集團日常财務管理制度，規範财務報帳流程等财務行為，嚴格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。以下内容是小編為您精心整理的學校後勤處工作計劃，歡迎參考！

　　學校後勤處工作計劃一

　　本人自xx年xx月主持後勤服務集團工作以來，嚴格按照與學院簽訂的 幹部管理合約 以及學校紀委關于廉潔從政的條款要求，規範自己，認真履行自己的工作職責，堅持“ 以穩定為大局，以服務為根本，以發展為己任”的理念 ，堅持加強集團的制度建設，持續強化安全和服務意識、淨化校園環境，着力推進節約型校園建設，確定學校後勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計得失、任勞任怨、兢兢業業勤奮工作，在學院上司的關心與支援下，通過集團全體員工的共同努力，圓滿完成了學院及主管部門賦予集團的各項工作任務。現彙報如下：

　　一、積極投身深入學習實踐科學發展觀活動，提高政治理論水準

　　按照學校黨委和學校活動辦公室的統一部署，根據集團總支的具體安排，認真學習，加強落實，較好地完成了學習實踐活動三個階段的各項工作任務，也使本人的政治理論水準得到了提升。根據活動要求，認真謀劃，紮實整改，取得了較好效果。抓好集團上司班子的思想建設、組織建設和作風建設，協助做好黨員幹部的思想政治教育工作，協助做好了集團黨支部的換屆工作 ，述職報告《學校後勤處長述職報告》。

　　二、 認真做好集團員工的聘用和教育訓練工作，提高服務水準。

　　根根據學校第三輪聘任的相關檔案精神，做好集團内聘任工作。 廣泛聽取群衆意見，調整集團機構設定，切實做到選賢任能，根據專業優勢和特長安排崗位，調動集團從業人員的積極性， 保證集團各項工作有序開展。

　　為提高集團員工政治思想素質，增進集團員工業務技能，大力推進教育訓練工作，從規章制度、組織紀律、職業道德、安全衛生和業務技能等多方面、多層次、多角度開展員工教育訓練 。XX年6月15日分别與集團中層幹部及全體員工簽訂了 管理合約 和 聘用合約 ，并作了題為 “如何做一名優秀的高校後勤員工” 的專題講座。

　　本着“建構和諧校園，活躍後勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團于xx年11月份成功舉辦了“xx學院第二屆廚藝大賽”。增進了與學校廣大師生之間的互相了解、互相溝通，促進了夥食品質和服務态度進一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校後勤協會的充分肯定。

　　三、加強制度建設，完善運作機制，確定各後勤保障工作安全有序開展。

　　（一）加強制度建設，促進後勤工作科學化、規範化

　　1、 在集團iso9001：XX 品質管理體系認證全面推行的基礎上，建立完善各項工作制度，制定符合學校實際且操作性強的措施，使各項制度和措施真正落到實處。使管理更加科學、服務更加規範、績效更加明顯。

　　2、 加強聘用員工的管理。集團自籌資金對西區學生宿舍區平房進行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隐患，此項措施将逐漸推廣。

　　3、完善并落實巡查報修制度，将檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理者，使報修迅速，維修及時。

　　4、完善集團日常财務管理制度，規範财務報帳流程等财務行為，嚴格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。

　　5、認真組織學習《勞動合同法》，了解其内涵，并按照要求與學校相關部門協作，修正制度、調整崗位、依法用工，認真解決集團外聘員工的社會保險和保障，消除用工風險，規範用工制度；以法律為依據，規範各類合同、協定。依法管理、依法辦事。

　　學校後勤處工作計劃二

　　在每天忙碌充實的腳步聲中，轉眼間2xxx年即将結束，在學院上司的正确上司下，後勤處以服務師生為宗旨，加強後勤服務管理和監控，繼續穩步推進後勤社會化改革，不斷提高後勤服務管理水準；認真落實學院的各項工作部署，紮實有效地開展各項工作，取得了一定的成績，為教學科研和師生員工提供強有力的後勤保障服務。現總結如下：

　　一、加強隊伍建設，不斷提高員工服務水準

　　一年來，我處積極組織全體員工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大精神；并且組織後勤人員積極參與資産管理教育訓練、财務軟體教育訓練、公文寫作教育訓練、集中采購管理教育訓練等技能教育訓練課程。将學習貫穿于工作的全過程，把職業道德、服務規範教育訓練和業務技能學習緊密結合起來，強化了後勤内部各個環節的管理，發揚優良工作作風，努力提高管理和服務水準。

　　二、 強化制度建設，狠抓基礎管理

　　1、 建立健全後勤規章制度。

　　後勤處以規範服務行為、提高服務水準為目标，先後制定了《東莞職業技術學院集中采購管理暫行辦法》、《東莞職業技術學院固定資産管理暫行辦法》、《東莞職業技術學院食品安全管理暫行規定》、《東莞職業技術學院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發公共衛生事件應急預案》、《成批發熱病人及食物中毒應急預案》等規章制度。逐漸做好制度管理，使後勤工作做到有法可依、有章可循。

　　2、理順規範内部管理體制。

　　建立了後勤處每周工作例會制度、每周工作計劃制度和醫務室值班制度，結合後勤工作的實際，進一步理清了後勤發展思路，明确了後勤服務理念；制訂定崗定責制度，明确工作職責和權限，強化内部協調機制，進一步理順和規範後勤處内部管理體制，全面提升服務品質和水準。

　　三、實踐科學發展觀、堅持以全院師生為本，高效率、高品質完成後勤保障任務

　　（一）飲食保障工作：

　　1、齊心協力，順利完成餐飲迎新工作

　　2010年9月份，我院迎來了2500名新生，我院就餐人數達到了6500多人，面對這樣的就餐形勢，食堂加強了員工的業務教育訓練，提高打飯的速度，并且每天都安排值班人員到現場對就餐秩序進行維護，以確定全院師生的正常開餐。

　　2、規範管理，完善各項規章制度。

　　秉着從實際出發、以人為本的原則，食堂根據實際情況，不斷推進管理體制和運作機制的改革，建立了《食堂安全管理制度》、《衛生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規定》、《食堂樓層規範操作獎罰标準》、《食堂宿舍管理規定》等一套行之有效的制度，力求食堂管理朝着标準化、規範化、科學化的方向發展。

　　3、專人專用，提高接待品質。

　　接待用餐工作一直以來都是食堂工作的重中之重，食堂進一步規範了接待餐廳的管理工作，制定了學院接待申請表和領酒表，安排專人負責接待工作。11月份起，食堂請一位星級酒店廚師專門負責做接待用餐，做到專人專用，大大提高了食堂的餐飲接待品質，全年共計完成170餘次接待任務，接待人數達1700人。

　　4、緊鑼密鼓籌建，確定教職工餐廳順利啟用。

　　教職工是學院的核心力量，保障教工的用餐才能更好地促進教職工對學院的貢獻。在上級上司的關心與指導下，十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點地做好教工餐廳的籌建工作，確定了教職工餐廳如期啟用。高質免費地提供自助餐飯菜，保障了教工的生活就餐，為整個學院的後勤保障提供強有力的支援。

　　5、狠抓食品品質衛生，保障食品安全。

　　與醫務室溝通合作，建立健全并落實食品衛生檢查制度，全面稽核食品供應商的生産、加工、儲備等名額，以及嚴格要求食堂從業人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進行作業，以確定食品衛生安全。在松山湖管委會組織的2010年度集體食堂衛生監督專項活動評比中，我院食堂從園區35家學校、企業、機關機關集體食堂中脫穎而出，榮獲“優秀食堂”的稱号。

　　6、廚藝比拼，各顯身手，提高員工自身業務技能意識。

　　為提高員工自身業務技能意識，豐富員工活動，食堂于12月10日舉辦了“東莞職業技術學院食堂首屆技能大比拼”，此項活動不但增進了員工之間業務技能的互相競争，更是有助于整體提高員工的綜合素質。

　　（二）基礎設施建設：

　　圍繞學院基礎建設項目，做好報建辦證、工程設計、改造、維護、驗收等工作。

　　1、一期工程改造的設計工作、二期工程的稽核和設計工作。

　　（1）組織、協調、稽核醫務室、警務室、金工實訓工廠中的房間、實訓中心數控工廠中的房間、模具工廠中的房間、數控維修室訓室、液壓與氣動實訓室、機電一體化綜合實訓室的.改造設計;配合教育技術中心完成圖書館中心機房強電改造設計。

　　（2）稽核學院工程二期一标中的9至17棟學生宿舍、食堂後勤樓施工圖紙；稽核二期二标中的教育訓練樓、體育館（運動場看台）、教工住宅、遊泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設計、初步設計、施工圖設計以及智能化設計；完成了行政樓部分辦公室、會議室的裝修設計；配合華工設計院和後勤集團完成學院二期食堂工藝設計。

　　2、 一、二期工程的報建、辦證工作。

　　（1）完成了一期工程所有項目、二期工程部分項目的報建工作，如教育訓練樓、教工住宅、體育館（體育場看台）、遊泳池及其附屬用房的方案設計報建、教工住宅人防地下室的人防報建等。

　　（2）完成我院49萬方土地建設用地準許書的辦理工作。12月份，完成了辦證所需的學院現狀測繪成果。現隻需辦理完松山湖地塊的建設用地準許書，和49萬方地塊合拼，我院的國土證辦理工作就能完成。

　　3、 一期工程改造施工、維修維護及驗收工作。

　　（1）順利完成了警務室、醫務室、一期學生宿舍栅欄、金工實訓室、焊接實訓室電力改造工程、學院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務處保密室的改造工程以及學院财務室、後勤财務室的防盜改造工程、金工實訓工廠中的房間改造工程、圖書館紗窗改造工程等項目的施工工作，并傳遞相關部門使用；認真組織實施了學院保留地臨時排水溝的施工；配合電信、移動做好校區的電話、無線上網等施工。

　　（2）配合一期施工機關做好每幢單體保修工作，例如：青年教師較高價的電梯大廈樓屋面、樓面、圖書館屋面、學生活動中心屋面、第一食堂樓面、牆面的漏水問題及爆水管、維修好學生活動中心舞台開關和玻璃幕牆的窗戶。完成電梯年檢和維護保養工作。

　　（3）配合城建局做好土建、二次裝修、裝置、白蟻、弱電智能化系統等一期工程的驗收工作。

　　（三）采購保障工作：

　　1、完成财政預算相關工作。

　　積極配合學院财務處進行2008-2010年财政預算執行情況的核對；填報2010年财政預算采購方案；理清2010年财政預算可實施金額。

　　2、根據财政預算認真執行采購計劃。

　　根據學院各項工作的程序，積極與市财政局溝通協調，根據2010年财政預算開展采購工作，完成了圖書館文獻資源管理系統及裝置、教務管理軟體及裝置、學院綠色植物、花卉租賃、圖書館電子資源、教學黑闆、二期學生較高價的電梯大廈套床、學院公車、後勤專用貨車、圖書館家具、電子實驗室、物流實驗室、酒店實驗室等采購項目。共計實施分散采購項目63項，協定采購項目57項，集中采購項目24項，采購金額約為5554.28萬元，同比預算經費下降了6.8%，節約資金405萬元。

　　3、科學論證采購項目，認真組織實施。

　　按照學院上司要求，及時邀請校内外的專家對學院相關實訓室建設采購項目（如：電子實驗室裝置；數控原理與維修、機電一體化實訓室裝置；物流實訓室裝置；動畫實訓室裝置等）進行科學論證，優化采購方案。

　　4、完善采購項目的稽核、付款程式。

　　嚴格按照相關檔案規定的程式，根據我院實際，設計并啟用2010版采購檔案、合同稽核表及付款申請表，進一步完善采購檔案、采購合同、支付方式等采購項目的稽核、付款程式，順利完成了付款程式的項目共計76項，已支付金額約2056萬元。

　　5、完成了多個采購項目的安裝工作。

　　完成了4200套學生較高價的電梯大廈套床、5000套教學課桌椅、300多套辦公家具、160多台空調的安裝、調試工作，為行政辦公、教學、科研、師生生活提供了強力的保障。

　　（四）資産管理保障工作：

　　完成了學院固定資産的登記、清查、報增、處置、調撥、驗收管理等工作。

　　1、資産管理工作初見成效。

　　（1）固定資産日常管理及清查工作：

　　分别于2010年3月、6月和11月進行了3次辦公裝置（含家具）的全面清查工作，對各部門的辦公固定資産使用狀況有了較為全面的統計和了解；對清查過程中出現的資訊不明确的固定資産進行資料補全工作，并對報廢、報損的固定資産進行重新統計和對賬；其中11月份清查工作的重點及金額分别為：實驗室教學裝置總值2171萬元，食堂裝置總值1024萬元，辦公裝置總值699萬元，辦公家具（含教師較高價的電梯大廈家具）總值1400萬元。

　　（2）正式啟用了财政局的固定資産管理系統，對資産清查的統計結果進行資料錄入工作；引進資産管理專用的條形碼列印機，對已對賬、已驗收的資産進行貼标簽工作，為未對賬、已使用的固定資産貼臨時标簽。

　　（3）發放辦公裝置工作：

　　為2010年3月和9月新入職的200多名教職工發放辦公電腦、列印機等辦公裝置，并做好資産登記及報增工作。

　　（4）資産調撥工作：為學生處2010級新生錄取工作進行列印機及辦公電腦等裝置的借調工作，以及為2010年12月學院第一屆運動會臨時提供列印機、手提電腦等裝置。

　　2、順利完成多項采購項目的驗收工作

　　對符合驗收條件的集中采購、協定采購、分散采購項目開展驗收工作，包括驗收前的資料收集、制定驗收方案、實施驗收，并做好後期資料更新工作等。

　　（1）已完成體育器材采購項目、第一食堂廚具（第三期）采購項目、圖書館電子圖書及cnki資料庫3個集中采購項目的驗收工作，以上項目合同金額合計人民币400萬元。另外組織了圖書館家具、校園網裝置、實驗室裝置等3個集中采購項目的初步驗收，并要求供應商對驗收過程中發現的問題進行整改。

　　（2）完成了包括列印機、影印機（含送紙器）、伺服器、辦公電腦、筆記本電腦、數位相機、數位錄影機、錄音筆、會議室音響、教學音響、速印機、固定電話、空調、教學樓（含實驗室）電腦、投影儀、圖書館圖書采購項目等40個協定采購項目的驗收工作，以上項目合計人民币 650萬元。

　　（3）完成了金工實訓室和焊接實訓室電力改造工程，教務管理資訊系統、圖書館中外文期刊驗收、會計手工實訓室、圖書館紗窗、教師宿舍窗簾、圖書館資料庫、心理管理軟體、檔案管理軟體、教學黑闆、檔案密集架采購項目等29個分散采購項目的驗收工作，以上項目合計人民币 152萬元。

　　（五）物業管理保障工作：

　　1、對物業公司的整體服務進行監管，制定了物業管理服務考核細則，聯合相關部門定期對物業公司各項服務品質及人員在崗情況進行考核，確定學院的保潔、維修、接待、學生宿舍管理等服務到位，督促物業公司對存在的問題進行整改，并檢查整改落實的情況。

　　2、核算了2009年9月—2010年12月的物業管理服務費用、并落實相關扣款措施。

　　3、督促物業公司為2010級迎新工作配備足夠的人員、制定了迎新方案和應急措施，并為新生軍訓做好相關的服務。

　　4、根據學院人員招聘、新生入學及新增大樓的使用情況，分别于2010年4月和9月與物業公司簽訂了服務補充協定，確定物業管理服務人數、品質滿足學院發展需求。

　　5、協助學院物業管理服務招标工作，包括草拟招标檔案，到同類院校開展服務需求的調查等等。

　　6、要求物業公司做好辦公飲用桶裝水的配送服務，包括配備送水員工、設立送水電話、及時配送及回收空桶、每月做好送水記錄并上報後勤處等。

　　8、制定了學生較高價的電梯大廈宿管員管理條例，并要求宿管員嚴格遵守。

　　（六）總務管理保障工作：

　　1、宿舍管理：

　　（1）配合人事處的招聘工作，為上半年約30名新入職教職工以及9月140名新教職工安排臨時周轉房，并協助有需要的教職工進行宿舍調動工作，及時對入住資訊進行更新；根據學院上司訓示，為一部分已入住的教職工調整臨時周轉房，以滿足2010年6月以後學院人才引進計劃的住宿需求。

　　（2）2010年4月，協助保衛處解決學院首批44名保安員的住宿問題；對入住學生宿舍10棟的物業員工、飯堂員工、保安員以及工程人員進行了3次全面的宿舍調整工作，確定以上員工沒有私自占用、違規入住宿舍的現象。

　　2、後勤倉庫管理：

　　（1）成立2個後勤倉庫：經院上司同意，把實驗樓d棟1樓階梯室和實訓樓c區102實訓室設為後勤倉庫，并落實後勤倉庫搬遷計劃，通過購置貨架,将各類物資進行分類擺放，并進行盤點和統計，較為全面地掌握了倉庫物資的情況。

　　（2）維修耗材管理：把維修耗材的管理納入倉庫的出入庫管理，定期盤點和清查，對物業公司使用維修耗材的情況進行把關，防止浪費現象的發生。

　　（七）後勤服務公司保障工作：

　　1、完善公共配套設施，初步實作後勤服務社會化

　　為完善學院公共配套設施，豐富師生的生活，後勤服務公司組織召開了關于鋪位布局方案征求意見的會議，收集了師生們的意見，決定建立一條舒适、多元化的商業街。商業街面積約1168平方米，主要有餐飲類、生活配套類、文化休閑類三種業态。目前，大學生超市建設已進入最後階段，貨架、監控裝置、收銀系統、改造工作都已完成，不久便可以投入使用，擴大了全院師生的購物空間。

　　2、引進臨時攤位，豐富師生生活

　　學院地理位置較為偏僻，師生的精神物質生活較為單一，後勤服務公司積極引進校外的商家，在學生飯堂門前不定期設立書展攤位或者是文具飾品攤位等，既豐富師生的日常生活，也為後勤服務公司帶來經濟效益。

　　（八）醫療保障工作：

　　1、全力做好新生軍訓醫療保障工作及學生體檢工作。

　　醫務室開學伊始便積極行動起來，對新生軍訓醫療保障工作及學生的體檢工作進行精心準備和周密的部署。面對2500名新生，醫務室人員克服困難，采取設立2個臨時醫療服務站、醫生輪班、24小時值班熱線等措施，在軍訓期間接診1275人次，為新生提供了強力的軍訓醫療保障，赢得了新生的贊譽。今年，醫務室共計完成了5834人次的學生健康體檢工作，并為學生建立了健康檔案。

　　2、 做好門診醫療工作。

　　完成了門診、出診、搶救急症病人、跟蹤治療、送診治療、心理疏導等門診醫療工作。全年門診量為2790人次，送診量為168人次，急診量為96人次。

　　3、 增強了突發事件的處置能力。

　　在學院上司的大力支援下，學院與康華醫院、大嶺山醫院簽訂了合作關系，開通了醫療綠色通道，友善了師生就診，保障了師生的生活。

　　4、 配合學院疾病防控工作上司小組，開展傳染病、流行性病防控工作。

　　購置足量的消毒藥品，分期分批分發到物業公司和學生宿舍，安排物業從業人員對宿舍和公共場所進行消毒，杜絕傳染病、流行性病的發生。

　　5、加強食品衛生安全監測力度。

　　制定了《食堂衛生監測量化評分細則》，不定期檢查食堂食品供應商的各種衛生名額以及檢測飲食從業人員的身體狀況，嚴格要求相關人員辦理衛生健康證。

　　6、 積極聯系相關部門對相關人員進行健康教育工作。

　　加強健康教育宣傳力度，對飲食從業人員、接待人員進行健康衛生知識教育；在全院範圍内進行健康知識教育講座，大力宣傳食品營養知識、傳染病防治常識、個人衛生常識、艾滋病防治知識及禁煙禁毒等衛生常識。

　　（九）其他保障工作：

　　1、加大綠化美化校園的力度。

　　在行政樓、實驗樓、教學區、圖書館、學院平橋、學院正門、學生宿舍圍欄等範圍加大綠化工程的投入，室内植物租擺數量為500盆，2010年綠化工程合同金額總計為318716元，進一步美化了校園環境。

　　2、水電管理工作。

　　加強了日常巡查，杜絕了水長流、燈常明現象。嚴格做好基建工地、食堂、學生宿舍及教師較高價的電梯大廈的水電表計量抄送、核對和水電費收繳工作。

　　（1）全面核算了2009年1月—2010年8月31日青年教師較高價的電梯大廈各使用者的水電費用；核算了2009級學生較高價的電梯大廈人均水電費用，并召開相關座談會，征求學生關于水電收費的意見和建議。

　　（2）我處在4月份完成了銀行代扣電費業務的辦理，并于同月實作了銀行代扣電費。另外，針對我院功率調整電費較高的情況，我處5月和康格隆公司簽訂了用電整改合同，合同金額6300元。如今我院功率因數調整電費為零，8月到11月，因無功補償用電達标，獎勵了11178.76元。

　　四、存在的問題及不足之處

　　1、後勤管理幹部斷層現象嚴重，員工有待學習、教育訓練提高業務水準。

　　2、後勤管理規章制度中仍有不足之處，如何适應新情況、新變化，有待進一步完善規範。

　　3、後勤處與後勤服務集團如何進一步理順雙方關系，以減少職責不清、分而不離、運轉不暢等現象有待探索。

　　五、2011年後勤處工作要點

　　1、籌建學生第二食堂二樓、三樓，為師生員工提供更快捷的就餐環境。

　　2、科學規劃發展，確定基建工作的順利進行。根據學院發展的總體規劃，2011年拟定的基建任務主要是：完成學生廣播電台、停車棚、實訓中心模具工廠中的房間等項目的改造工程；做好二期二标工程設計變更的協調；辦理國土證；做好一期工程及二期一批工程建築品質、校園所有裝置、校園市政工程維修維護工作。

　　3、根據采購項目的實施進度，制定驗收計劃表，對已按合同和招投标檔案采購完畢的項目展開各階段的驗收工作；全面開展學院固定資産的清查及盤點工作；完善固定資産報增、出入庫、發放、以及調撥的辦事流程。

　　4、加強物業管理力度。貫徹落實物業管理考核制度，每月兩次定期開展全面的物業管理服務考核評分工作；不定期開展物業管理服務滿意度調查，并針對調查結果中的不足部分要求物業公司進行整改。

　　5、進一步完善校園綠化美化工作。待城建局傳遞我院使用後，必須做好學院綠化美化改造工程。

　　6、加強水電管理，建立節約型校園。進一步開展節約型校園建立工作，重點在水電技改、水電管理等環節，力求減少開支。

　　7、完善醫療裝置，擴大醫療隊伍，辦好醫療營業執照，争取成為社保定點機關。

　　20**年，後勤處将緊緊圍繞學院發展的中心工作，在學院上司的帶領下，通過改善管理，強化服務，規範後勤工作秩序，全面提高後勤管理水準和服務品質，為廣大師生員工創造舒适、優美的工作、學習和生活環境。

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