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實戰案例:如何快速打造1000萬+播放量的抖音網紅? 實戰案例:如何快速打造1000萬+播放量的抖音網紅?(上)實戰案例:如何快速打造1000萬+播放量的抖音網紅?(下)

本文來自 網易雲社群 。

本文适合對短視訊運作/抖音有興趣的讀者。

作為“廢柴柴毛毛”短視訊項目的負責人,從事15s短視訊内容制作已近半年,截止到目前我們團隊共釋出50+條短片,主要營運平台包括抖音/快手/火山等,累積播放量破千萬,獲贊48w。在“廢柴”IP營運期間,我們嘗試過很多搞笑劇本,也嗑過不同類型的音效,我們打造過爆款短片,但也被關小黑屋的——平台不給予曝光,或着視訊直接被下架的情況,這一路走來我們收獲頗多。

寫這篇報告,希望給那些準備營運或正在營運短視訊的團隊提供寫建議,能夠輸出你們的抖音小網紅,提升IP或品牌的傳播力和影響力。分享将會從以下4個方面進行展開——

1. 簡單介紹下短視訊行業的現狀,從宏觀上解釋下為什麼要做短視訊;

2. 微觀上剖析“廢柴柴毛毛”這個15秒短視訊ip的制作過程,這将是我分享的重點;

3. 簡單聊下抖音的去中心化算法,對于賬戶的營運有建議;

4. 分享下抖音的商業化變現。

一、是什麼驅動短視訊行業的高速發展?

在17年6月之前,江湖還沒有快手的傳說,但是一夜之間,快手宛如一匹黑馬進入公衆的視野。當時,快手以累計3億的使用者,數千萬的日活領跑短視訊行業。同年5月,頭條宣布火山小視訊10億元的短視訊内容創作者,以期蠶食快手的市場佔有率,此時我們已經可以感覺到短視訊戰場的硝煙彌漫。最終17年的年度資料也證明這一點,短視訊行業使用者總使用時長高達3724億分鐘,同比增速360%,領跑所有細分領域。短視訊行業使用者人均單日使用時長高達65.8分鐘,同比增速44%。

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可以說,短視訊行業發展最重要的驅動力是使用者旺盛的需求。

短視訊行業可以簡單劃分為上遊——内容制作者,以及下遊——平台方,其中内容創作者是短視訊産業鍊條的核心。内容創作者主要分為PGC和UGC,其中PGC變現能力極強,而UGC的創作火力對平台生态的形成至關重要。由于短視訊具備生産成本極低的特點——即使用者在手機端即可完成視訊拍攝+後期剪輯加工的過程,操作互動極其簡單,導緻使用者很容易實作從消費者到消費者角色的轉變,這一特點也解釋了短視訊為何傳播速度快,發展迅猛的情況。

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而行業下遊的短視訊平台則各具特色,工具類走向社群化,其中社群類平台使用者粘性高,也是目前發展态勢最好的。我們可以簡單了解下目前快手、抖音、微視這幾家社群類平台的營銷政策:

快手目前以1.2億的日活繼續領跑,短短10個月的時間日活實作10倍的增長,但奈何背景跟了一堆頭條系的抖音、火山、西瓜等APP,故為了盡快地搶占市場佔有率實作1.8億的日活,快手的營銷預算不設上限。同期抖音則設定了20億的預算助力其與快手的競争,從抖音和快手競相贊助各類綜藝節目也可窺見一斑。

微視則是憑借微信屏蔽抖音快手,以及廣為流傳的“30億元短視訊補貼政策”進入大家的眼簾,其中補貼力度相當之大,s級視訊有效播放1w,點贊1k,即可擷取現金獎勵1.5k(具體補貼規則可見下圖)

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廢柴正是在短視訊行業如此高速發展的背景下,于17年11月正式開始以短視訊内容制作為切入點,進入并擁抱該行業的發展。

二、如何從0到1快速搭建短視訊IP

1.内容定位——什麼内容最容易稱霸抖音?

首先我們可以看下目前在抖音最火短視訊的細分(見下圖),從顔值極高的小哥哥小姐姐,到戲精搞笑段子手,再到生活技巧小分享,各類特色短視訊都有做出彩的。不過我個人更願意把這些稱為“視訊的特征值”:要想明确一個短視訊IP的内容定位,光有特征值是不夠的,還需要選擇一個垂直領域,“特征值+垂直領域”兩者相結合才能确定IP的定位。

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以廢柴柴毛毛舉例來說,戲精是特征值,這是因為我們的演員,毛毛本身在生活中就是一個特别有趣、好玩、誇張的女子,是以我們結合演員自身的特性選擇了戲精搞笑這個特征值。第二點需要确認垂直領域,我們之是以選擇辦公室這個領域,出于兩個考慮:

一個是過去我們在管道投放的時候委托代理尋找辦公室的網紅,基本沒有,大部分都是家庭環境下或者戶外的場景;二是辦公室的場景友善拍攝,可以說我們選擇了一個不太常見但又很友善的場景。

在你确定内容定位的大架構之後,更具體的方向則需要你慢慢摸索,例如從17年11月開始營運的廢柴,早期的人物定位是一個受氣包,在辦公室經常被欺負,但是由于釋出近十條左右的短片後,發現傳播效果比較一般,我們選擇了放大範圍,以“搞笑+辦公室+結合熱點”來輸出作品。

2.團隊組建

确定内容定位之後,則需要團隊組建,廢柴柴毛毛組建了4.5人小團隊,其中主演和剪輯師明确2位人員,平均每人每周需投入3個工時左右,導演、編劇、攝影師由3-4人輪流擔任,平均每個角色每周需要投入2-3個工時左右。從團隊人員投入來說,廢柴項目小組以最小單元最低成本進行運作的,這樣的模式特别适合初期團隊。

這裡需要重點強調下演員,尤其是針對真人出鏡類視訊,演員和顔值或戲精程度決定你這個IP能走多遠。PPT上簡單羅列了目前抖音和微視力推的美女類UP主,可以看到清一色的都是顔值非常高的小姐姐。

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當然你的主演可以顔值一般,但是夠能演,豁得出去,夠搞笑,例如“戲精牡丹”,你去看的視訊,有些片子雖然劇本寫得一般,但是他的演技很6,無論是扮演職場的小妖精還是中年婦女,信手拈來,很有天賦。針對非真人類的視訊,或靠畫面的美感,如風景類,或者技藝的高超,如廚藝展示、iphone手機小技巧示範等,制作者都需要沉浸到某個細分領域去做到極緻。

3.一周一制

接下來具體聊下廢柴的分工合作,廢柴采取一周2-3更的模式,整個環節包括:選題、劇本撰寫、拍攝、剪輯、釋出等環節。其中選題和劇本是最重要的環節,它從根本上決定短片的品質和後續流程是否能夠順利展開。

可以簡單看下我們是怎麼做的:

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周一,首先在選題會上大家會抛出各自的本子,非常簡單地講述故事線内容件;然後我們會從這5-6個本子中現場敲定本周拍攝的2-3條。

接下來讨論具體的故事版,大緻拍攝幾個鏡頭,每個鏡頭講述哪些内容,高潮放在哪,整理邏輯上是否通順等等;然後通過分鏡,以圖像的形式簡單示意畫面的細節、鏡頭運動、走位等。

讨論會結束之後,周二,編劇會根據讨論的内容将腳本整理出來,同步所有成員,如有異議,例如台詞、鏡頭有問題,則再次調整,力求在拍攝前敲定一切。具體拍攝過程中,外部條件——道具的輔助,打光燈可以彌補室内光線不足的問題,三腳架可以幫助你固定鏡頭,耳夾麥幫助更好的收音;但是如果你的經費有限,那麼我建議你先買三腳架,淘寶幾十塊錢就可以搞定的。

周三是我們固定拍攝的時間,在拍攝中,最關鍵就是演員的表現,導演兼攝影師需要和演員去溝通,這個鏡頭下想怎麼一個動作、神情的展現,必要的時候導演需要親自示範。基本上我們每個鏡頭會NG10餘次,多的時候20餘次;但不建議次數太多,大家都容易疲勞,斟酌來即可。

周四、周五是留給剪輯師的時間,從原則上來講,拍攝遵循劇本,剪輯也隻需要根據劇本來;但是通常我們會碰到一個問題:就是片子剪出來,感覺比較平,這個視訊後期的加工就很重要,無論是上音效、還是快剪重複快進慢進,都能把一個片子弄活起來。

4.具體案例

接下來,我将通過幾個例子,講下具體的操作,大家可以到抖音搜尋“廢柴柴毛毛”來觀看具體的短視訊。

第一個例子是“我養你”:

梗來源:周星馳的喜劇之王,但是我們加了個反轉,将故事安排到了個一對小情侶身上。

基本的故事線:女生下車後,男朋友喊到:毛毛,不上班行不行,毛毛:不上班你養我啊,男朋友,慫了,那你還是上班吧,家裡的貸款靠你了。

分鏡:5個鏡頭,基本上一句台詞一個鏡頭,具體可以看下圖——

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這個片子目前的播放量已經近400萬,點贊量和點贊率資料表現都很不錯。

總結下:一個好的故事版,演員流暢的表演,适當的音樂特效,每個環節都做好出彩的可能性就很高。

第二個例子是小黃片:

因為部門男同僚的建議,使用了東京熱的音效!一開始我們沒有get到這個梗,但是釋出之後評論爆炸,很多老司機在開車,是以被舉報下架了。針對這個案例,我們可以發現:擅于使用音效,往往是有畫龍點睛的作用的。

第三個例子是春運搶票:

我們利用王者榮耀的音效,并結合春運搶票難這個熱點制作短片,當時共制作3條片子,這條片子是效果最棒的,3條短片累計220w+播放,14w贊,6.4%點贊率。

第四個例子是元旦上班:

有時候我們會面臨這樣的困境,聊劇本的時候大家都覺得挺好的,但是拍完就傻眼了,怎麼這麼平淡,就像白開水一樣,這片子絕對不會火啊。是以我們主要通過後期剪輯,“今天放假啊”慢速的營銷,最後毛毛震驚,借用了孤獨美食家裡五郎餓肚子時候咚咚咚的特效,這條片子也是我們點贊率最高的短片,有近10%的點贊率。

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5.視訊釋出&資料統計回報

看完視訊制作的幾個例子之後,我們看下後兩個環節——視訊釋出和資料統計。

(1)視訊釋出:

視訊釋出的時候需要注意封面統一性,選取關鍵幀作為封面,個人首頁的統一性,那這裡抖音和快手、火山不一樣的點在于:早期的抖音不允許自定義封面,系統自選;後期的封面可以自己選,但是是動圖,現在大家上傳的話可以注意下。

标題作用在于引導使用者互動,無論是促進點贊、評論,還是完整播放,可以抖個機靈,但是不要抄襲爛大街的那種。

重點:對于一些非熱門bgm的短片,或者說一上來不是高潮的短片,像我們這種段子型搞笑,很容易被使用者劃過,導緻完整播放率低,是以更加需要标題的引導使用者看到最後一秒。

釋出時間:我們自己賬戶摸索出來的時間,偏辦公室,釋出早一點比較合适;但是也有說晚間的,是以具體需要大家自己摸索來看。

(2)資料統計:

我會每周2次固定時間統計背景能看到的所有資料,粉絲量播放、點贊、評論等,跟蹤資料,并于每周一的選題會上同步大家上周釋出短片的資料如何,拍攝剪輯中一些流程問題,進行回報和優化。

最後我們總結下,爆款視訊如何制作呢?必定是制作全鍊路的優化。

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三、如何利用抖音去中心化的算法

首先是抖音的去中心化算法,不同于微網誌公衆号,你關注了誰,就看誰的内容,抖音更像是一個視訊咨詢類産品,為了確定内容的多樣性,針對每個視訊釋出後都會預配置設定一定的流量,從1-200——500——1000,階梯型給流量,如果有效、完整播放率、互動率在它給予你的流量中表現均不錯,那麼該片将獲得更多的曝光;而且這個判斷實時更新。那麼我們面臨的問題是:如何提高互動率、完整播放率呢?

  • 剛上線的視訊:手動點贊評論轉發一條龍操作
  • 标題引導:引導完整播放——千萬别看到最後一秒、你們數得清我轉了幾圈嗎;引導點贊評論——為了我的25個粉絲…… 懂的人贊我;手動帶評論帶節奏——哪輛車——自行車
  • 視訊内容:視訊吐槽點——穿幫鏡頭BUG、服化道、話題;題材戳使用者痛點——春運搶票難
  • 評論&私信:積極同粉絲互動,發展忠實粉絲

舉個例子:“哪輛車”,8.8萬點贊,6.4%點贊率。

這個視訊如此火爆的原因就在于視訊内容本身強吐槽性,是以我們可以看到很多且很有趣的評論,這裡簡單羅列下評論點——有吐槽服裝的,紅配粉的俗氣;那麼多車——自行車(是我們同僚幫忙帶評論節奏的);沖動型的使用者在評論區各種怼,沒錢,裝逼,缺什麼炫什麼;理智點的使用者評論道,隻是段子而已,看不懂麼,這智商服了,還說人家,這位兄弟才是明白人啊。

這裡也可以給大家一些播放資料的參考和建議。

根據廢柴賬戶的資料顯示:爆款的點贊率基本高于4%,最高的要近10%。同期我們可以對比下抖音X天貓38女王節的官方資料:點贊率僅2.7%, 總計曝光507w,有效播放率78%,完整播放率20%。是以簡單來說:你想評估你的視訊能不能火,簡單計算下你的點贊率,如果小于1%那就基本沒戲,在1-2%之間比較難,破3%你可以肖想下,超過4%就等着火吧(前提是你不能刷量)。

這裡也我們講述廢柴在抖音被關小黑屋的一些經曆,算是走了不少彎路,希望給後來者一些建議。這裡列舉的4點請大家務必不要踩雷,不然視訊被下架是小事,賬戶被降級就是大事。

  • 刷量:看片——月光族,5元刷1w播放,3k贊,100條自定義評論,因為實在太便宜,抵擋不了誘惑,是以我們就舍身犯險,結果也是很悲催的說,這條短片抖音一個多餘的曝光都沒給我們,估計是刷量的視訊完整播放率為0%,且集中在某個時間段,系統很容易判斷為刷量了。且導緻後續的片子曝光也不高。是以大家切記不能刷量。
  • 涉黃:短片“小黃片”因為引用幾秒鐘AV女生的叫聲,直接被判為涉黃下架。近期某短片因出現某女子的泳裝圖檔,即使是一閃而過,即使播放和點贊率在短時間内飙得很快,依舊是被人工稽核下架了。是以無論是音像、還是圖像、或者是圖檔,都要堅決杜絕黃色或偏黃的内容。
  • 水印:不管是抖音的還是别家的水印,或者别人的抖音号,哪怕印着你自己的抖音号(即視訊重傳),都會被判斷為非原創,不給予正常曝光,會被關小黑屋。
  • 廣告評論:如果是已經和抖音簽約的廣告主,私下和抖音up主高軟廣告植入,在評論區出現廣告資訊的話,則會被系統直接删除這些評論。曾經我們就和嚴選合作過商品的軟植入,但是廣告評論被删了不少。那抖音這樣做的理由很明顯:鼓勵達人和廣告主以抖音平台為中間橋梁建立商業合作關系,并從中抽成,你繞開了它,不就觸犯了它的利益。

四、内容制作者如何從抖音擷取收益

最後一塊來同步下抖音目前的商業變現模式。

目前抖音提供給廣告主和達人的玩法不多,主要包括開機廣告、單頁資訊流——直接跳轉品牌落地頁、原生資訊流、達人線下活動。其中原生資訊流就是廣告主攜手抖音釋出有獎挑戰,邀請達人拍攝相關視訊,參加條,在域内傳播擴大品牌影響力。而線下活動則是進行抖音最核心的頭部cp營運,確定粘性和影響力。這裡可以詳細講下Idou計劃,原稱達人計劃,這也是抖音扶持達人賺錢,以及平台賺錢,廣告主花錢的項目。具體的流程如下:

1. 廣告主送出需求單:推廣預算、合作達人數量&昵稱或者其他要求

2. 達人名單推薦&下單:合作腳本确認

3. 腳本修改次數上限2次 視訊拍攝:可微調,但上限2次;若不滿意仍需支付50%費用

4. 視訊釋出:指定時間

這裡我們可以繼續舉例天貓3女王節的例子,一共邀請3位達人,張欣堯(960w+)、一婷喲(600+)、小安妮大太陽(260+)。從達人刊例價來說,前兩位都是非标價,第三個則是10w,保守估價投入30-40w+;但是507w的曝光,按照CPM30/50塊的價格來算,活動價值25w±,是以這樣來看的話目前抖音抖音的原生資訊劉效果比較一般,主要還是以品牌宣傳&金主爸爸為主。

本文已由作者胡雯授權網易雲社群釋出(未經許可請勿轉載),原文連結:

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