企業會計主管述職報告

企業會計主管述職報告

　　每一天的時間都非常珍貴，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候寫一份述職報告了。那麼你有了解過述職報告嗎？以下是小編精心整理的企業會計主管述職報告，歡迎大家分享。

　　企業會計主管述職報告1

　　過去的一年，對我而言，是十分特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的裡程碑，在這一年我率領計财部的各位同仁，在行上司的關心、愛護、支援下，以高度的職責感，恪守職責，務實開拓，将支行的發展推上了一個新的台階。

　　一、從基礎入手，着力于人員素質培養，保障支行的穩健經營。

　　1、建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我根據業務發展變化和管理的要求，對職責、制度修舊補新，明确職責、目标，并按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化内控、防範風險起到了進取的作用。

　　2、加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年内一方面加強考核，實行工效挂鈎的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隐患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，正常與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。

　　3、以人為本，加強會計、出納專業人員的素質教育訓練，進一步實作了會計、出納工作的規範化管理。年内主要做了以下工作：主動、進取地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質禮貌服務，樹立服務意識;堅持業務學習制度，統一學習新檔案，從實際操作出發，将遇到的問題及難點列舉出來，經過研究讨論，尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益名額挂鈎。

　　二、強化成本意識，規範财務管理，努力提高經濟效益。

　　1、更好的完成年度财務工作，我嚴格按照财務制度和等規定，認真編制财務收支計劃，及時完整準确的進行各項财務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地财務分析;在資産購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準确的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資産折舊、長期待攤資産的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規範列支。

　　2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設定了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工台賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節儉，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實作收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的資料可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的等檔案精神，嚴格費用名額控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并将費用使用情景及财務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行上司掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核标準，支行實際費用率為%，節儉費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制名額。

　　三、恪盡職守，切實加強自身建設。

　　我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作本事。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，進取幫忙解決問題，靠老老實實的做人态度，兢兢業業的工作态度，實事求是的科學态度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

　　四、明年的工作構想及要點。

　　1、挖掘人力資源，調動一切進取因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀确定教育訓練重點，豐富教育訓練形式，加大教育訓練力度，異常是對業務骨幹的專項教育訓練。

　　2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金使用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水準。五是準确做好各項财務測算，為行上司的決策供給依據。

　　3、充分發揮職能部門的"職能"，加強管理，加快工作的效率。

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自我，雖然我的工作取得了必須的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，應對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今後的工作中，我将不斷完善提高工作水準，在新的一年邁上一個新的台階。

　　企業會計主管述職報告2

　　20xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我進取學習相關業務知識，努力工作，認真履行工作職責，圓滿地完成了各項工作任務，現将一年來的工作情景述職如下：

　　一、加強網點業務知識和技能學習，使我分理處内勤的業務知識和技能水準得到提高

　　xx年我根據支行要求制定落實了各項内勤學習例會制度，組織全體内勤職工及時對于上級行下發的檔案和辦法及時學習讨論，經過采取互通形式的方法，使業務學習取得了良好的效果，經過堅持開展内勤業務學習制度使我分理處櫃員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加，同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工經過業務學習制度，提高了自身的業務知識和技能，在應對對各類業務時都能熟練的應對。

　　二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規範化水準的提高

　　1、在工作中，我始終堅持以“提高櫃面服務品質”為目标，從工作制度、員工素質入手，高标準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改。比如：對挂失業務、全國支票、彙兌業務等關鍵業務進行了規範，改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題，對于發生的交換差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隐患的再次發生。

　　2、在工作中，我正确處理兩個關系，加強内控管理，一是正确處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是内勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、标本兼治。充分發揮内控的監督和規範作用，使我分理處内控工作制度化、規範化。二是正确處理好臨櫃監督與事後監督的關系。首先按照我行各類檔案的相關規定，對臨櫃會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和稽核，其次做好和事後監督中心的溝通工作，正确處理好事後監督中心發現的相關差錯，及時做好事後監督差錯的分析回報工作。從各個環節加強對櫃面業務的管理，提高了我分理處的内控機制。

　　三、加大力度強化管理，全面推進内勤整體工作的開展，確定各項内控工作上台階

　　今年以來我分理處業務大幅度提高，但我分理處内勤人員少，業務量大，各項内控工作又點多面廣，是以我分理處内控工作壓力巨大。但我和我分理處的内勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項内控工作，在原先的基礎上有了新的提升。

　　1、今年事後監督上線以後對櫃員各項業務的操作提出了更高的要求，是以需要每個櫃員都具有較高的業務知識和業務技能，在工作要嚴格按照相關規定進行業務操作，對于事後監督過程中發現的問題必須及時進行整改。是以我在日常工作中我加強了臨櫃業務的監督，要求櫃員必須規範操作每一筆業務，每一個細節都必須按總行相關檔案的規定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業務随意操作。更不得為了逃避事後監督而變造各類會計憑證。對于事後監督過程中發現的相關差錯及時組織櫃員學習，并及時整改。從事後監督上線以來的差錯率情景來說，我分理處一向堅持着較低的水準。

　　2、由于我分理處今年内勤員工流動較大，同時新櫃員業務又不全面，為了應對迅速增長的櫃面壓力，我在做到不違反總行各項内控制度的前提下，采取櫃員業務交叉和現場指導等方法，使各櫃員在較短的時間内全面掌握了各類業務，并經過合理的業務分工，緩解了我分理處的櫃面壓力。提升了我分理處櫃員的業務技能，推動了櫃面服務品質的全面提高。我分理處今年以來無一齊由于櫃面操作而引起的客戶投訴事件。

　　3、建立全面的`崗位職責制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現互相推托、工作脫節的現象，按照崗位職責制進行嚴格考核，使我分理處内控制度得到了進一步完善。

　　以上是我一年來工作彙報，成績隻代表過去，在新的一年，我将繼續努力工作，努力學習各項業務知識，不斷提高業務本事和管理水準，使我分理處内勤工作再上一個新台階。

　　企業會計主管述職報告3

　　20XX年是我在XX支行擔任會計主管的第一年。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業務的個人客戶經理，迅速的轉變成為一名會計主管，除積極學習相關業務知識，努力工作之外，能夠認真履行工作職責，較好的完成了各項工作任務，現将一年來的工作情況述職如下：

　　一、認真貫徹落實會計基礎管理精神，狠抓會計内控建設。

　　1、堅持按月開展自查工作，促進會計内控管理水準逐漸提高。自查是内控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程式每月對支行全部網點開展一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責任人有處理、有通報。監管的内容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為自查的重要原則，通過持續、認真細緻的自查，支行的會計内控管理比以往年度水準有了明顯的進步。

　　2、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現互相推托、工作脫節的現象，按照崗位責任制進行嚴格考核，使我支行内控制度得到了進一步完善。

　　二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程

　　1、在工作中，我始終堅持以“提高櫃面服務品質”為目标，從工作制度、員工素質入手，高标準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改。比如：對挂失業務、全國支票、彙兌業務等關鍵業務進行了規範，改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題，對于發生的交換差錯事故及時整改，防止了各類差錯隐患的再次發生。

　　2、在工作中，我堅持日常及時制度檢查和事後稽核通報，加強内控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下、标本兼治。一是充分發揮日常内控的監督和規範，利用好實時監督和監控檢查的機會，使我支行内控工作制度化、規範化。二是正确處理好事後稽核發現的問題。首先按照我行各類檔案的相關規定，對臨櫃會計出納業務進行即時、定期、不定期的監督和稽核，其次做好和事後稽核的溝通工作，正确處理好事後稽核中心發現的相關差錯，及時做好事後稽核差錯的分析回報工作，及時給予出錯櫃員通報，查找問題原因，及時落實整改。從各個環節加強對櫃面業務的管理，提高了我支行的内控機制。

　　3、注重提高自身的業務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計内控好壞的關鍵一環。由于我之前的崗位是個人客戶經理，是以，如此之大的角色轉換對我的業務要求非常高，如果自己不對會計業務有一定的了解，就無法對支行的會計風險進行把控，是以，我堅持學習業務，虛心向老員工請教，積極與直管上司，主管行長進行溝通，通過自己的努力，熟悉業務，進入角色。

　　三、加大力度強化風險管理。

　　1、對公賬戶對賬工作方面

　　在過去的一年中，營業部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營業部重點賬戶對賬率達到了100%，完成了分行對賬工作要求。

　　2、定期組織案防例會，強化員工風險意識

　　營業部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業務風險檔案制度；定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作；按照分行要求建立聲譽風險防控體系，并定期組織演練。

　　3、加強晨會學習，堵截櫃面風險

　　在每日晨會中，營業部開辟了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作。重點對突發事件處理、櫃面風險防控、案件防控動态、操作風險防範等工作環節進行逐個剖析，在員工思想上構築了牢固的風險防範平台。在過去的一年中，營業部有兩人共兩次次堵截了櫃面詐騙案件，教育訓練效果明顯。

　　4、突發事件處理工作方面

　　按照分行檔案制度要求，營業部梳理并建立了多項突發事件處理預案，如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理财産品應急處理預案等，并定期配合支行綜合部組織全行範圍的突發事件模拟演練工作。通過上述演練工作，進一步強化了員工突發事件處理能力，為在今後的工作中更好的處理突發事件打下了堅實的基礎。

　　四、20XX年工作目标

　　1、加大員工的技能、服務教育訓練力度

　　部門将以分行五崗位考試要求為模闆、以支行服務檢查要求為基準，定期、持續開展員工操作技能及服務教育訓練工作，并按月進行評比。同時，加強檢查落實工作，全面提升營業網點服務核算水準。

　　2、加強業務知識學習，全面降低差錯率

　　部門需加強員工教育訓練工作，來滿足支行日新月異的業務對新員工的要求。同時，加大核算品質的考核力度，制定支行13年新的考核辦法，聯合全部網點，共同考核，賞罰分明，并與年度考核挂鈎。最終實作審計檢查及分行會計部差錯考核雙達标的目标。

　　3、加強風險教育訓練

　　由于20XX年的重大差錯，使我認識到，對于新員工來講，風險意識需要日日灌輸，天天教育訓練，20XX年部門将大力加強風險方面的考核，一旦發現有可能出現風險的錯誤操作，支行将嚴肅處理，絕不姑息。

　　4、加強部門員工主動營銷的意識

　　部門将以旺季營銷為契機，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核，并形成制度，全年執行。

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