會計主管述職報告範文（通用6篇）
每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？該是好好寫述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編精心整理的會計主管述職報告範文（通用6篇），歡迎大家分享。
會計主管述職報告1
過去的一年，對我而言，是十分特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的裡程碑，在這一年我率領計财部的各位同仁，在行上司的關心、愛護、支援下，以高度的職責感，恪守職責，務實開拓，将支行的發展推上了一個新的台階。
一、從基礎入手，着力于人員素質培養，保障支行的穩健經營。
1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我根據業務發展變化和管理的要求，對職責、制度修舊補新，明确職責、目标，并按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化内控、防範風險起到了進取的作用。異常是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出台了""，有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年内一方面加強考核，實行工效挂鈎的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隐患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，正常與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。
3.以人為本，加強會計、出納專業人員的素質教育訓練，進一步實作了會計、出納工作的規範化管理。年内主要做了以下工作：主動、進取地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質禮貌服務，樹立服務意識;堅持業務學習制度，統一學習新檔案，從實際操作出發，将遇到的問題及難點列舉出來，經過研究讨論，尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益名額挂鈎。
二、強化成本意識，規範财務管理，努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度财務工作，我嚴格按照财務制度和等規定，認真編制财務收支計劃，及時完整準确的進行各項财務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地财務分析;在資産購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準确的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資産折舊、長期待攤資産的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規範列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設定了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工台賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節儉，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實作收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的資料可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的等檔案精神，嚴格費用名額控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并将費用使用情景及财務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行上司掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核标準，支行實際費用率為%，節儉費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制名額。
三、恪盡職守，切實加強自身建設。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作本事。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，進取幫忙解決問題，靠老老實實的做人态度，兢兢業業的工作态度，實事求是的科學态度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點。
1、挖掘人力資源，調動一切進取因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀确定教育訓練重點，豐富教育訓練形式，加大教育訓練力度，異常是對業務骨幹的專項教育訓練。
2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金使用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水準。五是準确做好各項财務測算，為行上司的決策供給依據。
3、充分發揮職能部門的"職能"，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自我，雖然我的工作取得了必須的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，應對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今後的工作中，我将不斷完善提高工作水準，在新的一年邁上一個新的台階。
會計主管述職報告2
20xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我進取學習相關業務知識，努力工作，認真履行工作職責，圓滿地完成了各項工作任務，現将一年來的工作情景述職如下：
一、加強網點業務知識和技能學習，使我分理處内勤的業務知識和技能水準得到提高
xx年我根據支行要求制定落實了各項内勤學習例會制度，組織全體内勤職工及時對于上級行下發的檔案和辦法及時學習讨論，經過采取互通形式的方法，使業務學習取得了良好的效果，經過堅持開展内勤業務學習制度使我分理處櫃員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加，同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工經過業務學習制度，提高了自身的業務知識和技能，在應對對各類業務時都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規範化水準的提高
1、在工作中，我始終堅持以“提高櫃面服務品質”為目标，從工作制度、員工素質入手，高标準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改。比如：對挂失業務、全國支票、彙兌業務等關鍵業務進行了規範，改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題，對于發生的交換差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隐患的再次發生。
2、在工作中，我正确處理兩個關系，加強内控管理，一是正确處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是内勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、标本兼治。充分發揮内控的監督和規範作用，使我分理處内控工作制度化、規範化。二是正确處理好臨櫃監督與事後監督的關系。首先按照我行各類檔案的相關規定，對臨櫃會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和稽核，其次做好和事後監督中心的溝通工作，正确處理好事後監督中心發現的相關差錯，及時做好事後監督差錯的分析回報工作。從各個環節加強對櫃面業務的管理，提高了我分理處的内控機制。
三、加大力度強化管理，全面推進内勤整體工作的開展，確定各項内控工作上台階
今年以來我分理處業務大幅度提高，但我分理處内勤人員少，業務量大，各項内控工作又點多面廣，是以我分理處内控工作壓力巨大。但我和我分理處的内勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項内控工作，在原先的基礎上有了新的提升。
1、今年事後監督上線以後對櫃員各項業務的操作提出了更高的要求，是以需要每個櫃員都具有較高的業務知識和業務技能，在工作要嚴格按照相關規定進行業務操作，對于事後監督過程中發現的問題必須及時進行整改。是以我在日常工作中我加強了臨櫃業務的監督，要求櫃員必須規範操作每一筆業務，每一個細節都必須按總行相關檔案的規定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業務随意操作。更不得為了逃避事後監督而變造各類會計憑證。對于事後監督過程中發現的相關差錯及時組織櫃員學習，并及時整改。從事後監督上線以來的差錯率情景來說，我分理處一向堅持着較低的水準。
2、由于我分理處今年内勤員工流動較大，同時新櫃員業務又不全面，為了應對迅速增長的櫃面壓力，我在做到不違反總行各項内控制度的前提下，采取櫃員業務交叉和現場指導等方法，使各櫃員在較短的時間内全面掌握了各類業務，并經過合理的業務分工，緩解了我分理處的櫃面壓力。提升了我分理處櫃員的業務技能，推動了櫃面服務品質的全面提高。我分理處今年以來無一齊由于櫃面操作而引起的客戶投訴事件。
3、建立全面的崗位職責制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現互相推托、工作脫節的現象，按照崗位職責制進行嚴格考核，使我分理處内控制度得到了進一步完善。
以上是我一年來工作彙報，成績隻代表過去，在新的一年，我将繼續努力工作，努力學習各項業務知識，不斷提高業務本事和管理水準，使我分理處内勤工作再上一個新台階。
會計主管述職報告3
各位上司、各位同僚：
回顧20xx年。一年多以來，在公司上司和各部門的支援下，經過财務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定名額。我們全體财務人員嚴于律己，嚴格管理，在财務會計基礎工作，全面預算管理，參與經營決策，發揮支撐服務，加強财務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目标，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了财務會計管理水準。
履行職務情況：
作為财務會計部主任的工作目的是組織公司财務會計人員認真貫策執行國家财經法規、政策，組織做好日常财務會計核算、财務會計監督工作，按時完成上級下達的各項财務會計名額和工作任務。
我的工作職責是：
1、貫徹執行國家财經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。
2、組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資産管理制度，組織資産清查工作。管好貨币資金和其他流動資産，檢查資金管理，確定資金安全。
4、督辦使用者欠費、資産報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資産損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
作為主任我是這樣開展工作的：
1、加強了财務會計基礎工作和精細化管理力度
資訊是一個企業的神經，而這些資訊來源的科學性就給财務會計的基礎工作提出了挑戰，尤其公司上市以後，稅控監管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對财務會計資料資訊的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，是以我們強化了基礎工作，規範了會計核算，嚴格執行國家各項财稅法規，及時、準确填制各項财務會計報表，保證會計資訊的真實、準确、合法。
2、持續推進全面預算管理，提高前瞻性财務會計規劃力度
由于全面預算的編制是從業務計劃出發将戰略層層落地，以具體的業務計劃支撐預算資料，并由專業部門歸口稽核與業務相關的預算，以實作公司的營運政策與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目标資訊，及企業面臨的風險和優勢，明确個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業務不相稱的資料，是以，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮了作用。
3、積極探索轉換财務會計角色，提升财務會計管理水準
縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，我們财務會計人員主動加強觀念的轉換和認識的提升，不再固步自封地将自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”，而視公司發展為己任，全面轉換财務會計角色，真正向“參謀助手”轉換，切實全方位提高管理水準，加強前瞻性思考，從戰略高度為公司提供決策支撐，對公司的營運管理出謀劃策，積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學的資料分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效名額取得良好成績，真正意義上提升了财務會計管理與指導。
4、充分發揮支撐服務職能，合理有效配置資源
“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那麼企業怎麼會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業裡呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業的員工，更要明白，服務意識應該牢牢紮根于自己的内心深處，尤其是已經成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，财務部的工作作風明顯改變了。
5、加強财務會計檢查及内控管理力度，防範資金風險
資金是一個企業的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業款3級稽核管理制度，健全了營業款、有價卡及單據的交接手續，防範了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協定，增加了劃款頻次，降低了資金沉澱，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨币資金帳戶核算，便于對現金的監控管理;制定了定期财務會計檢查制度，每季度組織一次财務會計檢查，檢查重點放在印鑒是否按規定分管，營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資産管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
6、加強業務學習，提升理論水準，建設優秀财務會計隊伍
人是生産力中起決定作用的因素，隻有具備紮實的理論基礎，才能指導實踐。“藝多不壓身”，是以，我們有計劃組織全體财務會計人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水準，增強團隊學習創新能力，并運用于工作實踐。
存在的主要問題：
XX年各項績效取得了可喜的成績，這與财務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以後的工作中加以改進：
1、部門之間互相溝通的還不夠;
2、遇到棘手問題容易産生急躁情緒;
3、領頭作用發揮得不夠;
4、制定的規章制度流于形式的不少。
會計主管述職報告4
這一年以來，在工商銀行XX支行上司的關心指導下，在營業室全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和規章制度，積極主動的履行工作職責，較好的完成了年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高，現将一年以來的工作總結如下：
一、基本工作情況
1、重視理論學習，自覺加強相關金融政策及法律法規的學習，構築牢固理論知識結構，不斷提升自身的整體綜合素質。
作為一名普通的銀行背景管庫人員，我深知沒有過硬的規章理論支撐，就無法出色地完成行内的管庫工作，為了全面提升自己的綜合素質，跟上政策規章制度的變化，我自覺利用休息時間，系統的學習了相關規章制度和新下發的各項檔案，使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識，對于銀行内外的業務咨詢也能給予正确的回報、答複。
2、工作方面，認真履行崗位職責，踏踏實實的做好本職工作。
工作中，我熱愛自己的本職工作，并始終要求自己認真細緻的去對待每一項工作，每一筆交款，在具體款項交接辦理過程中，努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心，認真核對交款憑證和款金數目。把各項金融政策及精神靈活的展現在工作中，在繁忙的工作之餘，我還經常幫助前台櫃員核打款箱金額，整理殘币，以便及時上交人民銀行。工作中，時刻保持積極主動，認真遵守規章制度，能夠及時完成上司交給各項的工作任務，嚴格按照行内各項工作開展的要求，切實做好日常的崗位工作：
(1)嚴格規章制度，不斷提醒自己增強責任心。本着對自己和支行負責的态度，确實做到“規範操作、風險提示、換位思考”，嚴格要求自己，較好的完成了背景管庫人員的各項業務。
(2)堅持原則，做好每一筆款項交接。我深知員工的一舉一動都時刻展現着工行的形象，自己的工作品質事關支行經營發展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持工行總體和支行内部相關管理制度，對每一筆交款都一絲不苟地認真按照規定操作，早上，開庫核打金額、給每位前台櫃員發放款金憑證;中午，做好日間核準營業室總庫與各櫃員分庫總額工作;晚上，耐心收取櫃員上交現金，做好核點工作;認真負責與款車的交接工作。一天中，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在具體工作時，我做到了業務辦理條件必須符合政策，保證了業務辦理的合規、合法。
(3)提高工作品質，及時準确的做好儲蓄基礎資料的管理。搞好基礎資料的記載、收集、管理，是做好日常工作的重要前提之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。
我堅持做到了當天賬務當天處理完畢，全部核對從不過夜。
3、生活上，與人為善，注重培養自己的團隊精神和協作意識，不斷提升自身價值。
我深知個人的能力是有限的，促進我社的業務發展，需要的是全體同僚的共同努力，在提高自身素質的同時，我尤其注重團隊精神的發揮，團結好各位同僚，确實做到“想别人之所想，急别人之所急”，積極營造團結進取的工作氛圍，有效開展好我社的各項工作。
4、安全經營方面，增強防範意識，牢記“安全重于泰山”，确實落實“三防一保”。
一年來，我能嚴格遵照工行安全保衛相關要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防範器械。
經常檢查電路、電話是否正常，防範器械是否處于良好狀态，當出現異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能主動上上級彙報等等。結合自身工作實際，加強憑證、印章管理，從源頭上防範案件。不斷地增強安全防範意識，認真落實各項防範措施，确實做到“安全保衛從我做起、從身邊小事做起”，防微杜漸，把安全工作确實落到了實處。
二、工作中存在的問題和不足
有成績就一定有不足之處，在正确進行自我分析和定位的基礎上，回顧一年來的.工作，仍存在很多的問題和不足，具體表現在以下幾個方面：
1、學習的積極主動性還不夠，因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響，導緻存在學習的連續性不足，存在業務素質提高不快，對舊有知識回顧不足的問題，學習效率低的情況。
2、創新意識和進取意識不足，在自覺主動學習方面，與年輕大學生相比還存在一定的差距，不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。
3、工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務完成要求上，工作開展的實際效率和效果還有待提高。
三、工作規劃
在接下來的一年裡，我将立足自身實際，客觀分析自身所存在的問題和不足，結合工行整體和我支行發展的實際情況，有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題，重點做好以下幾個方面的工作：
1、以身作則、嚴格管理。作為庫房管理人員，要確定現金及庫款安全。在現金及庫房管理中事事、處處起表率作用，遵守勞動紀律，嚴格執行規章制度
2、繼續加強學習，不斷提高自身的綜合能力和業務技能，我将結合自身工作開展的實際，有計劃的報考相關科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素質。
我将努力克服自身的不足，在上司的帶領下，我将立足自身實際，嚴格服從上司安排，積極開拓進取，不斷提高自身綜合素質，有效履行崗位職責，當好參謀助手，與全體支行職工一起，團結一緻，為我行經營效益的提高，為完成今年的各項目标任務作出自己的努力。
會計主管述職報告5
20XX年是我在XX支行擔任會計主管的第一年。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業務的個人客戶經理，迅速的轉變成為一名會計主管，除用心學習相關業務知識，努力工作之外，能夠認真履行工作職責，較好的完成了各項工作任務，現将一年來的工作狀況述職如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理精神，狠抓會計内控建設。
1、堅持按月開展自查工作，促進會計内控管理水準逐漸提高。自查是内控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程式每月對支行全部網點開展一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對職責人有處理、有通報。監管的資料也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為自查的重要原則，透過持續、認真細緻的自查，支行的會計内控管理比以往年度水準有了明顯的進步。
2、建立全面的崗位職責制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現互相推托、工作脫節的現象，按照崗位職責制進行嚴格考核，使我支行内控制度得到了進一步完善。
1、在工作中，我始終堅持以“提高櫃面服務品質”為目标，從工作制度、員工素質入手，高标準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改。比如：對挂失業務、全國支票、彙兌業務等關鍵業務進行了規範，改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題，對于發生的交換差錯事故及時整改，防止了各類差錯隐患的再次發生。
2、在工作中，我堅持日常及時制度檢查和事後稽核通報，加強内控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下、标本兼治。一是充分發揮日常内控的監督和規範，利用好實時監督和監控檢查的機會，使我支行内控工作制度化、規範化。二是正确處理好事後稽核發現的問題。首先按照我行各類檔案的相關規定，對臨櫃會計出納業務進行即時、定期、不定期的監督和稽核，其次做好和事後稽核的溝通工作，正确處理好事後稽核中心發現的相關差錯，及時做好事後稽核差錯的分析回報工作，及時給予出錯櫃員通報，查找問題原因，及時落實整改。從各個環節加強對櫃面業務的管理，提高了我支行的内控機制。
3、注重提高自身的業務素質與履職潛力。會計主管履職到位與否，是會計内控好壞的關鍵一環。由于我之前的崗位是個人客戶經理，是以，如此之大的主角轉換對我的業務要求十分高，如果自己不對會計業務有必須的了解，就無法對支行的會計風險進行把控，是以，我堅持學習業務，虛心向老員工請教，用心與直管上司，主管行長進行溝通，透過自己的努力，熟悉業務，進入主角。
三、加大力度強化風險管理。
1、對公賬戶對賬工作方面
在過去的一年中，營業部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營業部重點賬戶對賬率到達了100%，完成了分行對賬工作要求。
2、定期組織案防例會，強化員工風險意識
營業部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業務風險檔案制度；定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作；按照分行要求建立聲譽風險防控體系，并定期組織演練。
3、加強晨會學習，堵截櫃面風險
在每日晨會中，營業部開辟了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作。重點對突發事件處理、櫃面風險防控、案件防控動态、操作風險防範等工作環節進行逐個剖析，在員工思想上構築了牢固的風險防範平台。在過去的一年中，營業部有兩人共兩次次堵截了櫃面詐騙案件，教育訓練效果明顯。
4、突發事件處理工作方面
按照分行檔案制度要求，營業部梳理并建立了多項突發事件處理預案，如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理财産品應急處理預案等，并定期配合支行綜合部組織全行範圍的突發事件模拟演練工作。透過上述演練工作，進一步強化了員工突發事件處理潛力，為在今後的工作中更好的處理突發事件打下了堅實的基礎。
四、存在的問題業務名額方面
1、20XX年支行營業部的中間業務相對偏低。總結原因，主要存在以下幾方面問題。首先，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結構也較為單一，部門沒有人手能夠外出營銷；其次部門經理工作監督存在疏漏，在産品教育訓練及員工輔導工作上存在不足；最後，員工主動營銷意識薄弱、營銷潛力有所欠缺，産品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為到達預期的效果。
2、存款業務方面，支行的存款90%來自于海關的存款，是以海關收稅的高低嚴重影響支行的存款業務，而個人客戶的數量又較少，來行辦理業務的客戶絕大多數都為老客戶，是以營業部存款餘額增長乏力。
4、對公網銀對賬工作推進遲緩
20XX年，營業部對企業賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個别企業老總在國外治病，無法回國，造成支行的3季度對賬率未到達雙百。
基礎管理方面
20XX年支行發生一筆重大差錯，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空号碼，造成嚴重的串号使用憑證。原因有以下幾方面：
①我對員工的管理不夠嚴格。
②員工的風險意識太差，我沒有盡到相應的風險管理職責。
櫃面服務方面
員工主動服務意識有待提高，櫃面服務規範性有待加強。集中體此刻，營業大堂人員主動服務意識不足，更多時候員工仍是被動了解客戶咨詢，帶給被動服務；櫃面規範服務的持續性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規範化服務。工作執行力方面
在過去的一年中，我在工作執行力上尚存差距，集中體此刻：
1、工作計劃性需加強，部分工作計劃思考不夠充分；
2、制度落實不到位，部分業務流程為按照制度要求落到實處，檢查監督力度不足；
3、對員工的風險教育需進一步加強。
五、20xx年工作目标
1、加大員工的技能、服務教育訓練力度
部門将以分行五崗位考試要求為模闆、以支行服務檢查要求為基準，定期、持續開展員工操作技能及服務教育訓練工作，并按月進行評比。同時，加強檢查落實工作，全面提升營業網點服務核算水準。
2、加強業務知識學習，全面降低差錯率
部門需加強員工教育訓練工作，來滿足支行日新月異的業務對新員工的要求。同時，加大核算品質的考核力度，制定支行14年新的考核辦法，聯合全部網點，共同考核，賞罰分明，并與年度考核挂鈎。最終實作審計檢查及分行會計部差錯考核雙達标的目标。
3、加強風險教育訓練
由于20xx年的重大差錯，使我認識到，對于新員工來講，風險意識需要日日灌輸，天天教育訓練，14年部門将大力加強風險方面的考核，一旦發現有可能出現風險的錯誤操作，支行将嚴肅處理，絕不姑息。
4、加強部門員工主動營銷的意識
部門将以旺季營銷為契機，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核，并構成制度，全年執行。
會計主管述職報告6
20xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第二年。在這一年中，我積極學習相關業務知識，努力工作，認真履行崗位職責，圓滿地完成了今年初計劃的各項工作任務，現将一年來的工作情況向在座各位述職如下：
一、加強業務知識和技能學習，使我分理處内勤的業務知識和技能水準得到提高
我根據支行要求制定落實了各項内勤學習例會制度，組織全體内勤職工對于上級行下發的檔案和辦法進行學習和讨論，互幫互助，使業務學習取得了良好的成效，通過堅持開展内勤業務學習制度使我分理處櫃員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加，同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業務學習制度，提高了自身的業務知識和技能，在面對對各類業務時都能熟練的應對。
三、團結奮進，共同營造良好的工作環境
在工作中，能夠團結同僚，和睦相處，互相學習，互相促進;在生活中，互相幫助，互相關心，共同創造和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水準。
總之，今年在上級上司和同僚們的關心和幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在着很多不足，我會虛心求教，進一步提高自身業務素質。認真學習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設，樹立正确的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好，争取在以後的工作中能有更好的成績。
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