做完第一個sprint沖刺，休息了兩天，今天我們來總結一下。
1、之前沒有看清楚要求，沒有把我們的項目具體負責人的名單發出來，現在進行補充說明一下，便于大家了解我們的身份
團隊名：GoodNameWereUsed
團隊目标：将點餐系統做到就餐者不用等服務員等很久就能自己點餐，服務員也不用被顧客催促下單
團隊口号：我們是強大的完美組合
項目的角色配置設定：
産品負責人: 黃敏鵬（決定開發内容，最大化産品以及開發團隊工作的價值，處理團隊開發過程的任務上的問題。）
Scrum Master： 鄭培軒、吳燦龍 （負責確定團隊遵循 Scrum 的理論、實踐和規則。Scrum Master是團隊中的服務式上司，保證團隊有規有矩的完成任務。）
PM項目經理： 王澤锴 （團隊的上司, 帶領、平衡、推動、激勵、目标達成、交涉，平等工作之外管事也管人，調動團隊的積極性。）
使用者： 楊晶晶、鄒育萍（ 從最終使用者的角度把握所開發軟體的使用者體驗，團隊工作必須響應并滿足使用者需求，團隊的後勤管理人員。）
2、sprint總結
①這一次的sprint沖刺，大家都沒有完全進入狀态，進展比較慢，有時候會推脫，現在我們完成的是資料庫的設計、原型的構造和登入界面的設計。②在設計資料庫表格的時候，大家意見有點不同，比如有人認為應該添加餐桌表，可以友善大家找空座位，有人認為不需要，直接在訂單那裡加一個餐桌号就好，大家都說了自己的想法，然後達成一緻，加多一張餐桌表，這樣管理起來也比較友善。③然後在設計原型的時候，先是兩個人一起完成，然後給其他人看，有問題覺得哪裡不合适不好的就修改，大家都會提出自己的想法和觀點，最後達成一緻，這種合作方式挺好的。過了兩周大家慢慢進入了狀态，相信下一個sprint開始我們會做得更好的。④在前面的sprint中我們也很少說到具體的分工由誰誰誰來完成，我們是分了主要的方向，在下一次的沖刺中我們會注意細化到每個成員，并更新完成的進度。
3、圍觀其他小組的項目進展并發表評論如下。至于對小組的排名我們放棄了，因為大家的基礎還有目标和項目進展程度都不太相同，我們不知道以什麼為标準去給他們排名。
http://www.cnblogs.com/hgf520/p/6094801.html#3565796
http://www.cnblogs.com/queenjuan/p/6082351.html#3565797
http://www.cnblogs.com/codinggarfield/p/6099274.html#3565798
http://www.cnblogs.com/xyz--123/p/6091338.html#3565799
http://www.cnblogs.com/LwF39/p/6087135.html#3565803
http://www.cnblogs.com/liangzhilin/p/6095172.html#3565807
4、團隊貢獻分
102楊晶晶 19
106鄒育萍 18
113王澤锴 21
116黃敏鵬 23
117鄭培軒 17
151吳燦龍 22