需求分析

軟體團隊在軟體實作過程中需要準确而全面地找到那些需求，主要有以下幾個步驟：1、擷取和引導需求，2、分析和定義需求，3、驗證需求，4、在軟體産品的生命周期中管理需求。對軟體的需求，也可以從不同的角度做劃分：1、對産品功能性的需求，2、對産品開發過程的需求，3、非功能性需求，4、綜合需求。

以前的課程的大作業，有需要在做之前做需求分析，我和夥伴沒有真正做過使用者需求分析，隻是根據題目要求，分析其功能，然後再付諸實作。就像書中所講的秋千的故事，自己擅長做什麼就多做什麼，并沒有分析使用者要的具體是什麼，符不符合實際情況，最終做出來的東西隻是一個空架子。

那麼如何做好需求分析呢？常用的方法有：成立焦點小組、與使用者深入面談、需求卡片分類、使用者調查問卷、使用者日志研究、人類學調查、眼動跟蹤研究、快速原型調研、A/B測試。但是這些方法不用都用在需求分析上，選取其中一兩種深入調查。上課時，老師還給我們提到了NABCD模型，分析我們開發的軟體。