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K米評測

關于K米的案例分析

第一部分 調研,評測

評測

  1. 第一次上手體驗
    首先,很遺憾的表示我沒有接觸過類似的軟體,對于這類軟體是一無所知。
    接下來說說對他的第一印象吧,第一眼看到它的圖示覺得不錯,簡潔明了,讓人一眼就知道這個是K米軟體。
    然後,打開軟體看看吧,跳到的是首頁面,KTV點歌,讓人頓時明白原來這個是KTV點歌的,隻要掃描包廂上面的二維碼就可以進行點歌功能。那麼再看看别的頁面吧,把每個頁面都打開看看,發現每個頁面的主要功能都是一眼就抓住人們的眼球,讓人能夠很快的知道這些頁面都是用來做什麼的。
               
  2. 大家一起找bug
  • 什麼是bug?

    通過《建構之法》的學習,bug言簡意赅的說就是軟體的缺陷,它包含了三個方面:

    • 症狀:從使用者的角度看,軟體出了什麼問題
    • 程式錯誤:從代碼的角度看,代碼的什麼錯誤導緻了軟體的問題
    • 根本原因:錯誤根源,也就是導緻代碼錯誤的根本原因
    那麼我們作為一個普通使用者來測試這個軟體,我們要找的bug當然是從它的症狀方面入手。
  • 找到bug

    * 時間:2016年10月18日

    * 地點:榕橋之聲

    * 人物:我說的都隊

    * 圖檔:測試的時候都忘記了拍照,what a pity!

    • 本地傳歌,搜尋不到本地歌曲

      測試傳歌功能的時候,發現有的手機可以上傳本地歌曲,有的手機無法搜尋本地歌曲,在搜尋過程中,隻提醒來自酷狗、百度音樂、天天動聽的的歌曲導入體驗更佳,而沒有說明不支援哪些app的歌曲導入。PS:使用網易雲音樂的可以導入。

    • 評分系統不專業

      測試評分系統的時候,有人的評分開關沒有反應。當開啟評分系統之後,無論是有沒有開原唱,有沒有真人在唱,都沒有影響他的評分,都是一如既往的高分,後來我們發現隻要是有聲音,他都能評分。

    • 已點歌曲既重新整理無反應也沒法取消

      使用手機遙控點歌之後,發現已點的歌曲重新整理沒有反應。錯點的歌也沒法取消,隻能等待播放時切歌。點過的也唱過的歌曲記錄為0,不是很懂是為什麼?

    • 快速點選釋出,出現多個輸入頁面

      當多次點選釋出的時候就會發現,跳出多個輸入框的頁面,導緻傳回的時候要多次傳回才能回到首頁面。

    • KTV預定,商家資訊不真實

      負責小組測評的KTV選擇的時候,預定KTV,打電話過去預定的時候,發現有家KTV的電話不全,隻有0591-,還有一家打電話過去,店家說人家開的KTV位置在日本,這都是些什麼鬼?

      這兩家店鋪都是排在商家清單的前幾位。

  • 産品組為什麼不改bug?

    我認為,可能有以下幾點:

    a:在這個app不斷更新的時代,同類型app可能會有上百家公司都在研究這款,那麼為了抓住這個機遇,往往不得不先上線,再不斷修複bug。

    b:一款産品是由多個人合作共同完成的,那麼每個人都有負責相應的部分,你以為對方寫的内容沒有問題的時候,直接拿來使用,導緻bug的疊代,看起來小小的bug不是那麼容易修改的,以至于修改bug的周期就變的更長。

    c:網絡環境的多樣性,用戶端環境的多樣性,導緻開發/測試人員沒有辦法一一測試,導緻了某些手機上面的bug發生。

采訪

  • 采訪對象:數計學院大三某女生,該生喜歡唱歌,平時也會唱歌給我們聽。
  • 需求擴充:由于這個軟體的主要是在KTV包廂使用,平時好像并沒有什麼能夠用到的地方,她認為應該擴充一下評分功能(如唱吧)可以随時對自己的歌唱水準進行測試。
  • 使用過程:在KTV裡面唱歌的時候,可以使用手機遙控,進行點歌等功能。
  • 使用者體驗:
    • KT V的遙控功能不錯,人手一台遙控。
    • 直播可以邀請遠方的朋友一起加入。
  • 使用者意見:
    • 陌生人可以随意進入包廂,不喜歡這個功能,希望可以設定密碼等。
    • 掃描二維碼等待成功,需要的時間太久了,在信号不好的時候,掃描不出來。
    • 直播時候K米不能放在背景,一不小心就會自動退出。
    • 社交圈好像都是陌生人,不會判斷,可能認識的人。
  • 結論:K米雖然可以在KTV裡面使用,但是很多功能都還不夠完善,界面方面也不夠美觀,加上我對這個軟體的測評體驗,我是不推薦這個軟體,對于不常去KTV的人來說,這個軟體根本沒有什麼用處。使用者人群太局限。
  • 使用者回報:

    最喜歡什麼功能?

    手機遙控功能,可以掌控燈光,音效,點歌,切歌的感覺不賴。

    會為哪些功能付費?

    就目前K米提供的功能來說,會進行付費的功能可能就隻有給主播送禮物這一功能。

第二部分:分析

  1. 工作的估計

    團隊6人,計算機畢業生,專業UI支援

    這是我自己假定的幾個可能性:

    * 有過多次的項目經驗

    * 其中有人寫過類似的K歌功能

    * 程式設計水準普遍比一般人要高(大佬級别)

    根據以上的假定,可以總結出,要想寫出K米這個程度的項目,要花費的時間應該是比較久的,6個人應該是可以直接上手編碼的,以下是我估計的時間:

    功能 時間/天

    需求分析 1

    分工安排 0.5

    KTV點歌 5

    各類排行榜 2

    附近動态 1.5

    附近人 1.5

    交友 1.5

    KTV預訂 1

    系統設定 1

    搜尋功能 1

    UI設計 2

    合計 18

    看完這個時間估計,自己都覺得可怕,開發一款軟體好像被我想的太簡單了,好吧,這可能是我腦中對大佬的印象吧,高不可及。

  2. 軟體的優劣

    優勢

    查找了一下手機裡的應用商店,發現關于唱歌的軟體更多的是全民K歌這種的手機版現場KTV直播,而K米是更适合在KTV包廂裡面使用手機就可以進行的各種點歌功能。

    劣勢

    核心功能要在KTV裡面實作,線下根本沒有什麼用處,也不能錄歌等功能,使用率降低,缺少競争力。

  3. 團隊提高

    * 功能的完善:有些功能有顯示在頁面上,但是無法使用

    * 軟體測試:感覺測試不夠,導緻不同手機出現各種各樣停止運作的錯誤。

    * 注重細節上面的實作

    * 提高使用者體驗

  4. 功能邏輯框圖
  5. 子產品分析

    子產品 重要度 完成度 出發點 效果

    K歌 非常重要 85% 與KTV合作,與點歌台功能類似 連接配接過慢,網絡配置要求高,使用者體驗一般

    附近 重要 90% 增加社交功能,吸引使用者 社交功能不錯

    聊天 非常重要 80 增加社交功能,吸引使用者 界面混亂,聊天内容有限制,使用者體驗差

    發現 重要 98% 增加社交功能,吸引使用者 社交功能不錯

    遙控 非常重要 90% 滿足KTV懶癌患者,使用手機就可以進行各種操作 按鈕不靈敏,視訊不可錄制

    個人首頁 較為重要 100% 使用者管理 一般

  6. 多元度評價

    要對一個産品進行評價的話,首先,要确定從哪個角度出發,這次我是站在使用者的角度出發來評價的。K米的主要使用者是KTV常客

    次元 說明 評分/十分制

    使用者體驗 KTV包廂使用的功能 9.5

    互動視覺 使用者能否很好的使用app功能 8

    技術性能 使用者想要的功能現有版本是否存在 8

    UI風格 視覺效果 8.5

    便捷度 使用這個app是否友善了生活 9

    與人分享 能否在朋友圈裡面一同使用這個app 7.5

第三部分:建議和規劃

如果我是項目經理,我能夠為項目做的是什麼呢?

  • 市場調研

    手機應用商店裡的手機KTV應用有唱吧,天籁K歌,全民K歌,這類産品更注重的是查找歌曲,根據歌曲的完成度評分。

  • 提高競争力

    * 在K米注重的KTV點歌功能上,精益求精,擴充需求。

    * 增加與KTV合作的數量,普及度不高

    * 增加子產品:如唱吧的核心功能

  • 功能擴充

    1.KTV包廂裡面的人員可以和遠端的人員對話(不是通過彈幕的形式)?

    理由:發現進入同一個包廂的大部分都是認識的人,他們更想要的是可以實時的對話,而不是發彈幕在上面。

    2.設定包廂密碼

    理由:當不想讓陌生人員随意進入包廂,觀看包廂視訊的時候可以使用,保護使用者的隐私。

    3.增加合唱功能

    理由:合唱在KTV裡面是必不可少的額環節,而一個貼心的app怎麼能缺少這一功能呢?

  • 使用者使用率

    本款app面向的是那些喜歡去,經常去KTV的使用者,使用這款app可以讓他們感到更好的服務,可以随時的控制KTV包廂裡面的設施:燈光,音效,點歌等等,而且還不缺少社交功能,富有趣味性。

  • 需求分析
    • N(Need)
      • KTV商家管理:為顧客提供服務,吸引客戶
      • 使用者:更舒适的唱k環境
      • K米管理人員:對接KTV的硬體設施,提供軟體的技術支援,既幫助KTV留住顧客,也留住自己常用使用者
    • A (Approach)
      • 和商家合作,推出優惠活動
      • 是否在現場都可進入包廂,觀看包廂現場狀況,如臨其境
      • 自帶麥克風,随時随地可以唱歌
    • B (Benefit)
      • KTV的商家:可以有增加途經推廣自己的店鋪,吸引客戶,在市場競争下,有了獨特的競争力。
      • 使用者:既享受更舒适的唱K環境,也不缺少和朋友的交流。做到和朋友随時随地去KTV唱歌的便利。
      • K米管理人員:可以進行廣告競标,獲得營利點。
    • C (Complete)

      優勢:主要功能在KTV裡面使用,這是市場上其他商品所沒有的地方,給顧客更舒适的唱K環境。

      劣勢:功能單一,社交圈有局限性,使用者體驗不佳。

    • D (Deliver)
      • 先跟商家合作,讓商家幫忙推廣給客戶。
      • 在各類使用範圍廣的app上安排廣告宣傳
      • 在電視節目裡面植入廣告。
  • 工作安排
    • 任務分工

      人數5人,時間:4個月

      首先,了解一下5個人各自擅長的方面,標明一個為主力隊員,負責項目的協調。

      一個負責美工,兩個負責開發,一個負責文檔,一個負責測試,兩個開發者如果實力不均,可以是厲害的帶領另一個編碼,而不是厲害的一個人把所有的全包了。

    • 項目進度安排

      周數 任務 說明

      1 任務的配置設定 開發過程中組員的任務細化配置設定

      需求說明書 根據需求,細化說明,編寫需求說明書

      思維導圖 完成思維導圖

      2 原型設計 根據需求說明書完成原型設計

      風格确定 美工的設計

      3 編碼規範 分析軟體,編寫編碼規範

      編碼環境 確定團隊的編碼環境的統一

      4 編碼初期 正式進行編碼,審查項目進展

      5 編碼中期 審查項目進展

      6 Alapha版本釋出 Alapha版本的完成

      測試 查找不足點,更改需求等等

      7 Alapha版本的完善 根據上周的審查,改進不足之處

      細節 改善使用者體驗

      8 繼續完善 第一版本修改完畢

      9 測試 對Alapha1版本的測試,提出要求

      Alapha1版本的改善 進一步優化軟體

      10 美工上線 對軟體進行美化

      Alapha1繼續改進 連續兩周的持續改進

      11 Alapha2版本釋出

      測試 繼續測試軟體的bug

      12 Alapha2版本的改進

      13 Beta版本的釋出

      修改需求說明書 檢視和需求說明書的不同之處

      14 補缺補漏 根據需求說明書補缺補漏

      15 Beta1版本釋出

      使用者初體驗 測試軟體的bug

      16 軟體上線 釋出産品

  • 我的效益

    * 促進團隊的溝通

    * 督促團隊的進度

    * 給隊員噓寒問暖,端茶倒水