天天看點

項目UML設計(團隊)

項目UML設計(團隊)

标簽(空格分隔): 軟工實踐

隊名:wonderland之K班小分隊

分組長:漢森205

組員:文航248、興桔123

作業的傳送門

一、工具選擇processon

processon傳送門

項目UML設計(團隊)

選擇理由:

  • 線上制作,實時協作
  • 基本功能齊全,簡潔
  • 知乎良心推薦
  • 支援多人協作,靈活友善

二、團隊分工

alpha 版本

項目UML設計(團隊)

燃盡圖

項目UML設計(團隊)

各成員分工明細及 TODO list

周數 工作時間 負責人員 工作内容
7 10.23 ~ 10.29 陳漢森 平台環境搭建、UI設計、初步架構搭建
鄭浩晖 編碼規範的完成、需求規格說明書終版
8 10.30 ~ 11.05 陳漢森、鄭浩晖 UI設計改進、架構設計、測試計劃
後端成員 接口文檔編寫、資料庫設計
9-10 11.06 ~ 11.16 組織每日站立式會議
- MVP架構的搭建
維基 [包含訓練記錄及訓練總結] 設計與實作
鄭書豪 部落格子產品設計及博文編輯功能的實作
吳海林 實作博文增加及删除功能
左文航 實作博文清單擷取
廖興桔 題量爬取
标簽系統資料庫設計及擷取标簽功能的實作
标簽的實作、關聯部落格系統中的博文
代碼稽核、測試、簽入
全員 Alpha版本釋出
10 11.16 ~ 11.19 收集使用者試用回報
測試計劃改進
項目完善
11 11.19 ~ 11.26 組織站立式會議
伺服器、用戶端測試
鄭書豪、吳海林 項目推進
12 11.26 ~ 12.03 正式版本完善
相關測試
使用者手冊設計及撰寫
13 12.03 ~ 12.10 正式版本釋出
撰寫宣傳推廣文案

三、UML

1.用例圖

  • 這裡描述的是系統哪部分?

    描述使用者與管理者使用與部落格相關的功能與操作

  • 以下設計解決了哪些問題?

    更加形象的描述了使用部落格的功能

附:UML部落格用例圖

項目UML設計(團隊)

2.活動圖

  • 爬蟲的爬取有關oj部分的資訊,如:過題數、過題記錄
  • 這部分要面臨什麼樣的問題?

    爬取不同oj可能會出現失敗

  • 對爬取失敗情況進行了處理
  • 附:UML圖
項目UML設計(團隊)

狀态圖

  • 釋出文章(題解或者随筆)到通知全站的過程。
  • 從釋出文章到通知全站詳細流程複雜
  • 将流程拆分成不同狀态,過程清晰
  • 項目UML設計(團隊)

類圖

  • 使用個人部落格文章方面的内容
  • 更加清晰部落格文章方面的内容
  • 附:UMLblog類圖
    項目UML設計(團隊)

3.使用後對工具的評價(5分)

  • 使用起來很簡潔,友善
  • 使用效率很高,導出功能也很簡便
  • 多人協作功能效果不錯
  • 沒有花式的模版,存在一些繪制工具的缺失

附表

評估成員的貢獻配置設定

姓名 漢森 文航 興桔
貢獻 25% 50%

D廖興桔(計1) 2017/10/27 23:49:40

psp我沒複制

D廖興桔(計1) 2017/10/27 23:49:44

用你自己的

PSP表

PSP2.1 Personal Software Process Stages 預估耗時(分鐘) 實際耗時(分鐘)
Planning 計劃 3 2
· Estimate · 估計這個任務需要多少時間
Development 開發 120 90
· Analysis · 需求分析 (包括學習新技術)
· Design Spec · 生成設計文檔
· Design Review · 設計複審 (和同僚稽核設計文檔)
· Coding Standard · 代碼規範 (為目前的開發制定合适的規範)
· Design · 具體設計
· Coding · 具體編碼
· Code Review · 代碼複審
· Test · 測試(自我測試,修改代碼,送出修改)
Reporting 報告
· Test Report · 測試報告 60
· Size Measurement · 計算工作量
· Postmortem & Process Improvement Plan · 事後總結, 并提出過程改進計劃
合計 216 154