該如何建立理想的公司文化——用他們的話說，這叫“冷靜的公司”。他們的方法直擊工作中的混亂、焦慮與壓力，而這些如同瘟疫一般

該如何建立理想的公司文化——用他們的話說，這叫“冷靜的公司”。他們的方法直擊工作中的混亂、焦慮與壓力，而這些如同瘟疫一般，侵擾着上百萬的工作場所，束縛了數十億職場人的潛力。逾時工作、過大的工作量、缺乏睡眠，這些已經成了現代人的“榮譽徽章”。

可兩位作者認為，這些其實是愚蠢的标志。悲哀的是，這不僅是大公司才會遇到的問題，個人、承包商、個體企業家也都在用相同的方式損耗着自己。

提高生産力的辦法不是投入更多時間，而是減少浪費，減少那些帶來幹擾和持續壓力的事。别再頌揚“瘋狂”了，現在是倡導“冷靜”的時候了。

本書彙集了他們的洞見與真實經驗，既實用又有啟發性，必将成為管理者的新一代管理指南。這并不是一本告訴你“應該做什麼”的書，本書告訴你的是“他們已經做了什麼”，而且會讓你看到，每一位管理者和經理人——無論身處什麼行業，公司規模是大還是小——都能做到這些。

———《重來3：跳出瘋狂的忙碌》

[美] 賈森·弗裡德

[丹] 戴維·海涅邁爾·漢森#閱讀的溫度# #讀書# #薦書#