企業應急預案3篇
應急預案應形成體系，針對各級各類可能發生的事故和所有危險源制定專項應急預案和現場處置方案，并明确事前、事發、事中、事後的各個過程中相關部門和有關人員的職責。生産規模小、危險因素少的生産經營機關，綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。下面是小編我為您準備的企業應急預案，希望能對您有所幫助。
企業應急預案篇1
為認真做好應急救援工作，提高應急處置能力，随時應對突發事件的發生，確定道路運輸生産安全，保證重要物資及時運送，并迅速、高效、有序地做好應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、财産損失和社會危害，促進我公司可持續發展，根據《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國突發事件應對法》等法律、法規規定，結合公司道路運輸實際，特制定《河津市永通物流有限公司道路運輸事故應急救援預案》。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發展的科學理念，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，妥善處理道路運輸安全生産環節中的事故及險情，做好道路運輸安全生産工作。建立健全重大道路運輸事故應急處置機制，一旦發生重大道路運輸事故，要快速反應，全力搶救，妥善處理，最大程度地減少人員傷亡和财産損失，維護社會穩定。
二、基本原則
堅持科學規劃、全面防範、快速反應、統一指揮、分級負責、協同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。
三、适用範圍及工作原則
本預案适用于我公司在道路運輸生産過程中發生道路運輸重大事故險情，需要聯合相關部門共同實施救援和處置的重大道路運輸事故。
1.以人為本，減少損失。在處置重大道路運輸事故時，堅持以人為本，把保護人民群衆生命、财産安全放在首位，把事故損失降到最低限度。
2.預防為主，常備不懈。貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持事故處置與預防工作相結合，落實預防道路運輸事故的各項措施，堅持科學規劃、全面防範。
3.快速反應，處置得當。建立應對重大道路運輸事故的快速反應機制，快速反應，快速得當處置。
4.統一上司，分級負責。當重大道路運輸事故發生後，要在政府及交通主管部門的統一上司下，分級負責，協調有序地開展搶救、事故處理和善後工作。
5.局部利益服從全局利益。當政府及交通主管部門征集、調用相關物資、車輛時，要以局部利益服從全局利益，服從政府統一指揮，保障救援供給。
四、指揮組織體系
1.上司小組。成立公司重大道路運輸事故應急救援上司小組，具體負責組織實施重大道路運輸事故應急救援工作。按照“統一指揮、分級負責”的原則，明确職責與任務，開展重大道路運輸事故應急救援處置工作。
上司小組組成：
組長：李連傑（公司經理）
副組長：李朝傑（公司副經理、分管安全）
成員：魏國紅
2.工作職責。統一上司公司重大道路運輸事故應急救援處置工作。負責制定重大道路運輸事故應急救援預案，負責參加重大道路運輸事故搶救和調查，負責評估應急救援行動及應急預案的有效性。負責上級主管部門的應急救援其他事項。
3.現場處置機構。重大道路運輸事故發生後，上司小組組長或指派副組長和其他成員趕赴事故現場指導和協調進場施救。根據道路運輸事故嚴重程度、涉及範圍和應急救援行動的需要，設立現場救援指揮部。參與現場應急處置行動的相關部門和人員，在現場救援指揮部的統一指揮下，實施現場應急救援和處置行動。
4.應急車輛。公司指定閩G——車作為道路運輸事故應急車輛。
五、應急預案啟動條件
本公司營運車輛發生重大道路運輸事故後，立即上報公司上司，經公司上司确認後啟動應急救援預案。
六、應急響應
1.立即搶救。當發生重大道路運輸事故後，本公司在現場的從業人員，首先檢視事故嚴重程度，檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，應立即施救并攔截過往車輛，送就近醫院搶救，同時應标出事故現場位置。
2.及時報案。在搶救傷員、保護現場的同時，在第一時間直接或委托他人向當地公安部門、交通主管部門及保險公司報案，同時向本公司上司報告。報告内容如下：肇事地點、時間、報告人的'姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應急救援人員到達現場後，要服從組織指揮，主動如實地反映情況，積極配合現場勘察和事故分析等工作。
3.啟動預案。發生重大道路運輸事故後，應急救援上司小組經核實和确認後，将情況報告公司第一責任人并立即啟動應急救援預案，研究部署應急救援處置工作。
4.趕赴現場。應急救援上司小組組長或指派其他成員，立即帶領救援人員趕赴現場，參與現場指揮和救援工作。
5.現場施救。應急救援人員到達現場，要積極協助配合，快速、果斷地進行現場施救，全力控制事故态勢，防止事故擴大。
6.通信聯系。開通與現場救援指揮部、交通主管部門等的通信聯系，随時掌握事故應急救援處置進展情況。
7.保障措施。根據事态發展和應急救援處置工作進展情況，進一步落實搶救人員、搶救裝置、設施，確定搶救工作有效進行。
8.協調配合。政府及相關部門組成指揮部時，公司道路運輸事故應急救援上司小組派出的救援人員要積極配合，互相協調，服從指揮部統一上司。
七、應急救援結束後處置工作
1.救治和善後處理。及時開展對事故中傷亡人員的救治和事故善後處理工作，對緊急調集、租用的人力物力按照規定給予補償，及時會同保險公司開展道路運輸事故理賠工作。
2.事故調查。公司應積極組織自查并配合政府相關部門做好事故的調查工作。事故調查按照國家有關法律、法規、規章進行調查、處理，依據有關标準對事故損失作出評估，對責任人員做出處理。對道路運輸事故中暴露出來的有關問題，提出整改措施，及時消除安全隐患，修改完善預案，防止事故再次發生。
八、事故報告
1.報告程式及要求。發生重大道路運輸事故後，有關人員必須采取措施搶救傷員，并在第一時間直接或委托他人向當地公安部門、交通主管部門及保險公司報案，同時向本公司上司報告。公司在接到事故報告後2小時内按照事故報告的内容和要求，将所發生的事故情況報告所屬地縣（市、區）道路運輸管理機構。
2.報告内容。報告的内容包括：基本情況、簡要經過、經濟損失估計、原因判斷、控制情況、相關情況、報告聯系等。
(1).基本情況。事故及險情發生的機關或車輛牌号（設施名稱）、涉及人員、時間、地點及事故現場情況；
(2).簡要經過。事故及險情簡要經過、傷亡人數、車輛毀壞情況；
(3).經濟損失估計。事故及險情的直接經濟損失的初步估計；
(4).原因判斷。事故及險情發生原因的初步判斷；
(5).控制情況。事故及險情發生後采取的應急救援措施、處置以及事故控制情況；
(6).相關情況。其他需要報告的問題，如車型、車況、核定人（噸）數、實載人（噸）數、經營線路，或貨物名稱等；
(7).報告聯系。事故報告人姓名、住址、報告時間及聯系方式。
九、應急保障體系
1.應急救援處置專業隊伍建設。建立健全應急救援處置專業隊伍，完善應急救援處置專業隊伍的管理機制，落實專業人員并加強專業技能教育教育訓練。
2.建立健全應急資金保障制度。建立健全和落實應急救援處置專項預備金制度，将應急機制建設經費列入年度财務預算，支援應急機制建設和保障應急救援處置工作。按照現行事權、财權劃分原則，分級負擔處置突發公共事件所需的經費。充分發揮保險在經濟補償、恢複重建和社會穩定方面的作用。
3.加強通訊資訊報告。
利用現代資訊技術，加強對道路運輸事故有關資訊的收集、風險分析判斷和持續監測。建立準确、及時、快速的突發事件監測、預測和預警工作機制。公布應急救援上司小組辦事機構搶救人員電話，保證準确、及時報送資訊，不得瞞報、緩報和謊報。資訊的釋出要及時、準确、客觀、全面。
應急救援上司小組成員聯系電話組長：李連傑，聯系電話：18xxxxx
副組長：李朝傑，聯系電話：135xxxx
成員：魏，聯系電話：
XXX，聯系電話：
十、預案演練
重大道路運輸事故應急救援上司小組應當定期組織應急預案演練。編制演練方案，明确演練的課題、隊伍、内容、範圍、組織、評估和總結等。演練要從實戰角度出發，切實提高應急救援能力，深入發動和依靠職工，普及運輸安全知識和技能。
十一、獎勵與責任
1.總結評估。重大道路運輸事故應急救援上司小組對應急救援行動的結果、職責履行、組織、行動、平時準備等情況進行評估，并做好有關統計、彙總工作。檢查應急救援預案可行性及需完善、補充的項目，應急行動評估報告于應急響應行動結束後3日内報上級行政主管部門。
2.表彰獎勵。對在實施重大道路運輸事故應急救援和處置行動中反應迅速、表現突出、處置果斷、決策正确的部門和個人，依據相關規定給予表彰獎勵。
3.責任追究。因玩忽職守、贻誤時機造成嚴重後果的，依據有關法律法規和規定，追究有關責任人的責任。
企業應急預案篇2
為了預防事故發生或事故發生後能夠得到及時、有效的處理，把損失降低至最低限度，更好地保障人民群衆生命财産的安全，特制訂此預案。
一、重大事故的應急措施
1、一旦發生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），車隊長、安全員在獲知情況後應在第一時間報告運輸部負責人，運輸部負責人接報後，應迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料，并及時報告事故應急上司小組的正、副組長（即董事長、總經理）及主管安全工作的副總經理和安技部。
2、事故應急上司小組接到事故報告後，應立即召集有關人員開會，研究有關善後工作的事宜，并拿出切實可行的解決辦法，同時将事故情況在24小時内上報區交通主管部門和安全生産監督管理部門。
3、迅速派出安全專業小組和協調聯絡專業小組的有關人員及車隊長趕赴事故現場，一方面做好事故現場的保護工作，另一方面協助交警部門進行事故原因的調查及事故處理工作，同時請求當地政府或有關部門做好傷員的送治、搶救工作。事故上司小組的負責人和有關成員要前往事故現場進行處理，以便使事故得到順利、及時的解決。
二、死亡事故的應急措施
1、發生死亡事故（指死亡二人以下的事故），車隊長、安全員在獲知情況後，應立即報告運輸部負責人，運輸部負責人在弄清事故情況後，馬上報告事故應急上司小組的正、副組長及主管安全工作的副總經理和安技部，同時将事故情況上報區交通主管部門和安全生産監督管理部門。
2、運輸部的負責人、車隊長、安全員等有關人員應迅速趕往事故現場，做好現場保護、搶救傷員、協助交警部門調查、處理事故等工作。
3、事故處理完畢後，應即時将情況報告事故應急上司小組。
三、一般事故的應急措施
1、發生一般事故（指無人員死亡），車隊長、安全員在獲情後，應将情況盡快報運輸部負責人，運輸部負責人接報後應立即報告安技部。
2、運輸部負責人應帶領車隊長等有關人員前往事故現場，協助交警進行處理，并與保險部門進行聯系，做好索賠理賠工作。
四、小事故的應急措施
發生小事故，車隊長、安全員在獲知情況後，應盡快報告運輸部負責人，運輸部負責人接報後，可委托車隊長、安全員等有關人員前往事故現場進行處理，處理完畢後，應将情況報安技部備案。
企業應急預案篇3
一、目的
為防止重大安全生産事故和消防火災的發生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發生的事故，保護員勞工身安全和公司财産安全，本着預防與應急并重的原則特制定本預案。
二、危險性分析
（一）企業概況
本公司位于重慶市九龍坡區金鳳鎮虎峰村，占地3000平方米，主要生産經營非标準、标準機械零部件。
（二）危險性分析
本公司是機械制造行業，主要設施有車床、銑床、沖床、鑽床、冷镦和切割，部分作業接觸到潤滑油料、油脂、電氣焊以及砂輪機等，易産生機械傷害事故和火警。
三、應急組織機構與職責
公司成立安全事故和火災應急救援指揮部和應急救援組織機構。
（一）指揮部組成人員和職責
總 指 揮：唐 軍 安全主管、生産部經理
副總指揮：李新仁 行政部主任
主要成員：羅玉貴 唐良華 錢豐英 張有強 覃啟芬 鄧坤必
張 俊 邱培江 唐緒強 袁德勝 粟小龍 張素芬
指揮部主要職責：
1、行政部負責組織制定本機關安全生産規章制度，召開安全生産會議，落實安全生産責任，組織安全生産監督檢查；
2、生産部負責安全生産責任落實及安全隐患排查和整改，組織制定應急預案演練。
3、生産部經理和行政部主任負責現場應急救援的指揮工作并及時、準确通報事故現狀和向上級相關部門報告。
4、财務部負責安全生産和應急救援的資金保障；
（二）工作組成員和職責
搶險組：負責安全事故緊急搶險和火災的撲救工作。
成 員：張 俊 羅玉貴 唐良華 唐緒強 邱培江 袁德勝 粟小龍
救護組：負責現場醫療、救護。
成 員：錢豐英 張素芬 王 麗
運輸組：負責運送傷員及物資轉移。
成 員：張有強 坤必鄧 鄧楚輝及其臨時成員。
警戒組：負責治安、交通管理。
成 員：鄒錫彬 陳啟宗
聯絡組：負責通訊、供應、後勤。
成 員：覃啟芬 張 素 唐永真
四、預防與預警
（一）事故預防措施
1、建立健全各項規章制度，制訂安全落實措施和安全生産責任；
2、定期進行安全檢查，強化安全生産教育和教育訓練；
3、工廠中的房間、廠房加強通風，完善避雷設施；
4、采用便捷有效的消防、治安報警措施；
5、保證消防裝置、設施、器材的有效使用。
（二）報警與通訊
公司将用于個體防護、醫療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確定器材始終處于完好狀況；
報警電話：火警：119 治安：110 急救：120
事故報告電話：******** 公司報告電話：********
五、應急響應
（一）安全事故處置方案
1、發生安全生産事故，現場從業人員應立即采取處理措施，防止事故繼續擴大并迅速報告；
2、總指揮根據事故報告立即到現場進行指揮，總指揮不在時由副總指揮負責指揮；
3、應急預案組織成員必須聽從總指揮或副總指揮的統一調動和部署；
4、救護組進行現場救護，如有重傷人員應立即采取臨時傷情處理并撥打急救電話送至醫院搶救；現場從業人員施救時要注意自身安全和傷者再次受傷。
（二）事故和滅火處置方案
1、發生事故或火情時，現場人員應立即采取處理措施，防止事态擴大或火勢蔓延并迅速報告；
2、搶救組按照應急預案處置程式采用适當的消防器材進行撲救；
3、警戒組依據事故或火災危險程度，對事故現場周圍區域進行隔離和交通管制及人員疏散；
4、救護組進行現場救護，如有重傷人員要立即現場簡易護理後送往就近醫院救治；
5、通訊組視其事故或火情撥打“119”或110緊急救援，詳細報告事故地點和路線并到明顯位置引導消防車或警車能迅速到達現場；
6、現場從業人員施救時要注意自身安全和他人傷害事故。
六、應急教育訓練和演練
（一）全員教育訓練 使所有員工都知道應急救援預案的内容和應急救援措施的常識，在事故發生時知道如何采取應急措施，有針對性地對可能發生的事故情景進行演練。
（二）應急專業隊教育訓練 對各應急專業隊進行教育訓練，熟知自己的崗位責任、搶險任務，以及各專業隊之間的工作協調和緊密配合。
（三）訓練和演習 各應急專業隊要組織訓練，熟練掌握應急搶險業務。公司每年進行一次模拟演習，通過演習提高預案執行效果。
七、事故警示和生産恢複
事故後的生産恢複，以生産部和行政部為恢複行動上司小組。對事故或火災進行詳細調查，評估事故損害程度或火災經濟損失。召開事故分析會議，作出事故調查報告，吸取教訓杜絕類似事故的再次發生，組織各級管理成員盡快恢複生産。
八、附則
（一）預案管理與更新 本預案每年經本公司安全生産組織機構成員評議審訂一次，邀請有關部門及專家參與修訂。
（二）預案生效日期 本預案從發文之日起開始實施。
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